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1、矛盾纠纷排查调处工作领导小组职责及工作制度工作职责：1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。2、根据本单位社会稳定状况，研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重大 措施。3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。4、定期召开协调会议，研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作，对本单 位发生的矛盾纠纷，明确排查调处责任，责成有关部门限期抓好调处。 对本单位发生的矛盾纠纷，及时协调有关部门共同调处。5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案（事）件的责任人的责 任查究。工作制度一、定期排查制度（1）要建立矛盾纠纷排查调处协调组，在规定的期限内，认真妥善地处置 化解职
2、责范围内的各种矛盾纠纷。（2）矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。（3）实行矛盾纠 纷排查调处工作月报表制度。（4）对排查出的重点问题，如因涉及社会治安引发的问题，婚姻、家 庭邻里等民间纠纷，要求做到及时上报。（5）各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少要写两份信息，及时落实 排查情况。（6）经过排查没有发现问题的也要记录在案，实行零报告”制度，对于 排查出的主要问题要以督办的形式交有关部门办理。二、台账制度（1）对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题，全部登记造册，建 立台账。（2）定责任单位、责任人，定处置措施，定处置期限。（3）问题已经 解决的要及时销账，到期未能解决的要跟踪督办。三、
3、工作协调制度（1）通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息，认真分析，梳理分类。（2诲月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议，对排查出的各类矛盾 纠纷，按照分级负责，归处置”的原则，落实到有关部门，单位和责 任人，并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。（3）对群众反映强烈，处置难度大，有可能引发重大治安问题和群体性事 件的矛盾纠纷，及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究，提出具体的处 置意见，并从有关部门抽调人员组成工作组，及时调查处理。四、情况通报制度（1）每月对矛盾纠纷排查调处工作情况进行一次通报。（2）及时总结 经验，推广典型，分类指导矛盾纠纷调处工作。（3）对领导重视，矛盾纠纷排查处置及时，社会稳定的地方、部门和 单位进行通报表扬；对领导不重视，推诿扯皮，把本部门、本单位的矛 盾推向社会，把本应该本级解决的问题推给上级，造成不良影响的通报 批评，直到追究有关部门的责任。五、领导包案、挂牌督办（1）对可能造成影响的和上级领导批办、通报督办的重大矛盾纠纷， 实行领导包案、挂牌督办，限期解决。（2）从有关部门抽调人员组成督导组，深入基层调查研究，及时听取 责任单位，责任人关于矛盾纠纷排查调处工作，帮助有关单位妥善处置 各种矛盾纠纷。（3）对因排查处置不力、发生群体性越级上访事件的单位，以督办卡 的形式，督促该单位限期解决。
