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1、2023年工机具管理办法5篇 书目 第1篇施工机具设备周转材料内部租赁管理暂行方法 第2篇工机具吊索具平安管理方法 第3篇平安工机具管理方法 第4篇工机具、吊索具平安管理方法 第5篇施工机具平安管理方法 工机具吊索具平安管理方法 一、目的 1.1、为了加强工机具、吊索具的平安管理,防止因设备平安性能不符合要求而造成人身损害和设备事故,明确管理程序和职责,特制定本管理制度。 二、适用范围 2.1、本方法适用于履行格洛斯钢管厂修理业务合同所规定的中冶成工宁波检修分公司的工机具、吊索具的平安管理。 三、术语及说明 四、相关文件 4.1、检修物资管理方法dwyj2023005 五、职责分工 5.1、综
2、合组是工机具、吊索具的归口管理部门。 5.1.1负责制订工机具、吊索具的点检标准、给油脂标准、修理技术标准。 5.1.2负责对各类专用吊索的专业点检、检修和实施检测工作。 5.1.3负责吊索具日常维护保养托付及资质审查及管理。 5.1.4负责对操作人员相关学问的培训。 5.1.5负责所属员工持操作证上岗操作。 2023年9月15日发布2023年9月15日实施 5.1.6负责吊索具平安监督管理。 5.2、技术组负责特种作业人员平安操作证培训安排组织相关培训工作。 5.3、工机具、吊索具操作人员依据分工协议负责日常维护保养,并做好日常点检及给油脂记录。修理工机具、吊索具,在运用前操作人员应进行检查
3、试验并做好平安确认工作。 六、工作流程 6.1、各相关部门对工机具、吊索具必需加强平安管理,技术部对公司内全部行车吊夹具实行统一调配。 6.2、工具机具平安管理。 6.2.1购买工具,手持电动工具(角相磨光机、手持电钻、手持砂轮机、电钻、电铲、电动搬手)时必需有质保书,合格证,类以上机电产品,入库必需验收检查,运用前试操作检查,操作人会运用操作。 6.2.2购买起重工具,机具(卸扣、滑车、手拉葫芦、千斤顶、钢绳、卷扬机等)必需有质量保证书,出厂合格证,生产厂家,运用说明书,资料齐全,入库验收检查,运用前试操作检查,操作人会运用操作,各种平安防护装置齐全牢靠。 6.2.3各种工具机械设备的平安防
4、护装置齐全,安设备总电源开关分开关,并有漏电爱护器,做好接零接地爱护,不准一闸多用,装额定熔断器。 6.2.4手持电动工具的操作电线必需是铜芯软电缆线,电缆线中间接头不允许超过三处,带有电源插头,电箱离操作点不能超过10m,接电源由电工进行,接好电,电工检查无错误,方可交运用者。 6.2.5选用汽车式起重机,坦克吊时,必需按吊重量的平安荷载选用,不准以小代大,汽车起重机作业时,腿脚地坚实,不得下沉,腿不伸完不准作业。大小钩钢绳装有防过卷限位器,起吊时试吊无误方可作业,回转半径内无障碍物,由起重挂吊指挥者指挥,信号统一,坚持十不吊。 6.2.6卷扬机起吊作业,电源开关设机旁,单机单闸,固定卷扬机
5、架的钢绳拴在坚固的建筑物或转向地苗上,禁止利用动力管,电杆作固定物,设立第一道钢绳夹角应大于90度。运用前应检测钢绳,卷扬机的刹车牢靠,钢绳磨损不得超过10%,全部起重机的钢绳不得与电线,焊线接触。 6.2.7操作手拉葫芦时,运用人应检葫芦大小链条无破损,焊缝无裂口,刹车应有效,大小钩有防脱落的保险卡,不准超负荷运用。 6.2.8起重指挥由持有起吊挂钩指挥证者指挥,可操作卷扬机,单轨的电动葫芦。 6.2.9机械设备建立定期维护保养制度,运行记录,出库入库的验收制度,保证设备处于良好状态,不准带病运行。 6.2.10电焊机必需绝缘良好,平安装置备全有效,外壳有接地爱护,设立单独的电源开关。二次线
6、不得老化,破损严峻,接头不得超过三处。安放在能防雨,防潮处。不准带电接焊线,焊机和收焊线,人离开必需断开电源,并清除火种。 6.3、通用吊索具及手动葫芦等简易起重机具,由起重挂吊工负责其合理运用、日常点检和维护保养,依据报废标准刚好报废更新。 七、附表 7.1钢丝绳、u型卡扣、手拉葫芦检查、保养记录(dwyj2023014a1) 7.2移动式、便携式设备检查记录表(dwyj2023014b1) 7.3电焊机平安技术要求和验收表(dwyj2023014c1) 7.4检验、测量和试验设备明细表(dwyj2023014d1) 7.5失准检验、测量和试验设备处置记录(dwyj2023014e1) 7.
7、6检验、测量和试验设备封存、报废审批表(dwyj2023014f1) 施工机具设备周转材料内部租赁管理暂行方法 为加强公司内部施工机具设备和周转材料的管理，充分发挥现有施工机具设备的运用效率，加快设备的更新改造，不断提高技术装备水平，改善生产力状况，提高企业的核心竞争实力，提高企业经济效益，结合公司实际状况，制订本方法。 一、租赁的程序 1、设备租赁中心在收到承租方所需设备、周转材料租赁安排后，在10个工作日内完成所需设备的保养和调试工作（需现场安装的设备除外），并随时做好发货打算。 2、承租方调运前必需与设备租赁中心签订租赁合同。依据“租赁合同”条款办理相关手续后，设备租赁中心予以发货。 3
8、、承租方租用施工机具设备和周转材料必需派相关管理人员办理验收交接手续；否则按设备租赁中心自验的质量、数量作为结算依据。 4、须要现场安装的设备，由承租方负责安装，设备租赁中心派员指导安装调试，安装调试费用由承租方担当（包括人工费用）。 5、项目部施工所需的机具设备和周转材料以及交通车辆等必需先到设备租赁中心租赁。公司现有资源不能满意时，或从公司总体运营成本分析，确需到市场上租赁的特别状况下，由项目部书面提出申请，报设备租赁中心审核，经公司主管领导批准后，方可到市场上租赁或购置（购置按公司规定程序办理）。对于未经批准自行到市场上租赁或购置的行为，财务部门不得支付相关费用，公司依据规定追究有关人员
9、责任。 6、项目部租用公司的施工机具设备和周转材料，在租赁合同期内一般不得报停，确因特别状况（防汛、业主指令停工等），需报设备租赁中心审核，公司分管领导批准后方能报停。对于工程结束，可能还有后续工程项目投标，且施工机具设备和周转材料暂无其他单位租用，项目部（分公司）要求暂存的，应书面报设备租赁中心，经公司分管领导批准后，设备租赁中心派员到现场验收，明确保管方责任后，方可办理暂存手续。保管方应按要求保养暂存的机具设备和周转材料，并合理堆放保存；暂存期内施工机具设备和周转材料，如发生损坏、丢失、被盗等由保管方担当赔偿责任。保管方如需启用或其他项目部需调用，必需征得设备租赁中心同意，并办理相关手续。
10、 7、项目部租用社会车辆承运公司的施工机具设备和周转材料必需与车主签订运输合同并报设备租赁中心备案，明确承运方对承运货物财产的平安责任，如无合同，设备租赁中心有权拒绝发货。对从工地运回后方的，如无运输合同则作考核扣分处理。 8、对于运用率不高但又必需配备的设备（如发电机、砼拌和楼、砼输送泵），可依据项目施工的实际状况，采纳包月（按运用台班的3050%计）或按砼方量计算租金。 9、承租方租赁的施工机具设备和周转材料的归还，一般由设备租赁中心会同运用方代表在扬州仓库组织验收，承租方不派员到场则按设备租赁中心验收的结果作为结算依据。因特别状况也可在承租方现场验收，但承租方应提前通知设备租赁中心，双方
11、约定时间派员到场办理归还手续。 10、租用及归还设备租赁中心的施工机具设备和周转材料所发生的运输、装卸费用由承租方担当。经设备租赁中心同意，项目部之间干脆调配施工机具设备和周转材料而发生的运费、装卸费，由承租方担当，特别状况由设备租赁中心协调双方担当的费用比例。 二、设备租赁中心的责任 1、设备租赁中心应定期或不定期的对承租方租赁的施工机具设备和周转材料的运用状况进行跟踪检查，防止违规操作，野蛮作业。 2、设备租赁中心必需保证出租设备的完好，运用过程中如发朝气械故障，设备租赁中心应刚好派人员到现场服务。 3、设备租赁中心可接受承租方的托付，代办运输、装卸（装卸费按公司标准收取）等业务，相关费用
12、按实际发生额结算。 4、租赁期间，施工机具设备和周转材料的中小型修理保养费用由承租方担当；设备发生损坏，经双方鉴定，不属于运用者责任，设备租赁中心担当相关修理费用；属承租方的责任，则由其自行负责修理。设备租赁中心依据承租方托付可以供应有偿的修理服务。 5、大型设备的操作人员实行定人定机，由设备租赁中心会同人力资源部确定。责任人（机长）负责设备的运用、维护（修）与保养，保证设备在良好的状态下工作；运用期间其工作业绩由承租方与设备租赁中心负责考核。定机人员的薪酬在项目部期间由项目部支付；设备退回公司参加修理期间，薪酬由公司支付；修理完毕，如无单位承租，则由人力资源部另行支配工作或实行待岗。 三、承
13、租方的责任 1、承租方对所租施工机具设备和周转材料应刚好按“租赁合同”条款与设备租赁中心办理相关验收交接手续，以避开差错。承租期内承租方只有运用权，不得转租、变卖。项目部之间调配的，特别状况需转租、转借的，必需经设备租赁中心同意，并办理相关手续，明确相关责任等，否则按违约处理。 2、承租方应督促操作者按操作规程对施工机具设备和周转材料进行正常的维护和保养，保持施工机具设备和周转材料的清洁、润滑及零部件、附属装置、随机工具的完整完好，做到运用和修理记录齐全、精确。 3、承租方应按操作规程和相关规定运用管理设备，不得违规指挥和野蛮操作，否则造成的一切损失由承租方负责，承租方应按规定处理责任人。 4
14、、租赁期满归还设备、周转材料时，应提前一天通知设备租赁中心做好支配。归还的施工机具设备和周转材料要求外观清洁、运用性能完好，达不到要求所发生的维护费用等由承租方担当。 四、租赁费用的结算 1、设备租赁中心依据租赁合同及承租方签字（或授权托付人签字）的施工机具设备和周转材料调拨单或结算清单，依据公司规定的租赁价格，按月开出租赁费结算单由财务部统一结算。 2、对于不能按时结算或以各种理由推诿的项目部，财务部可依据设备租赁中心供应的结算清单或专项报告干脆划扣租赁费，并依据公司关于项目部管理人员考核细则的规定对相关人员赐予处理。对于工程经费不到位等特别状况，项目部应刚好报公司主管领导，办理缓交手续。 五、赔偿方法 1、因承租方的责任造成设备、周转材料损坏、丢失的，承租方必需担当全部的修复费用或按现行市场价格全额赔偿。 2、脚手架钢管运用时，因工艺要求或特别缘由须要截断组合运用的，应事先征得设备租赁中心同意，数量较大的必需征得公司主管领导批准，6米长钢管严禁截断。 3、钢管归还时，总长度不足部分按市场价格全额赔偿。 4、对于缺少的扣件等周转材料，承租方不得自行到市场购买用于赔偿，由设备租赁中心统一组织选购，以保证周转材料的运用平安。 六、其他 公司交给基础工程分公司（包括综经公司）、土石方工程分公司管理的设备，实行费用包干的管理方式，并负责设备的运用、维护保养等管理工作。租赁其他设备和周转
