《质量兴街工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量兴街工作总结（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量兴街工作总结 源莲山课 件w.5y kj.om7狠抓质量兴街构建和谐经济 质量问题是社会经济发展的战略问题,为提高辖区质量总体水平，促进辖区经济持续快速协调健康发展和社会全面进步,221年上半年,我们开展了质量兴区活动。在区质监局的支持和帮助下，街办事处围绕辖区社会经济发展的需要,以企业为主体,以重点项目为抓手,始终坚持“以质量为中心,以计量、标准化为基础”的指导方针，充分发挥全街各有关部门齐抓共管的作用,从而走出了一条符合我街实际的质量兴区之路。通过狠抓质量工作,辖区产品质量、工程质量、服务质量和环境质量稳步提高，质量工作对辖区经济和社会发展的贡献率不断加
2、大。 01年2月份区政府下发了实施质量兴区活动文件，制定了详细的“质量兴区、名牌兴企”实施方案,并于021年2月份签订了质量兴街目标责任书，与辖区5家有代表性的重点企业签订了质量兴企目标责任书,根据各企业的实际情况规定了目标责任和考核细则。 021年6月份，我街对这家企业的“质量兴企”实施情况进行了认真考核。一年来各企业都积极落实了质量兴企目标责任书的各项内容,按照要求从组织领导、质量管理职责、资源管理、文件控制、采购质量控制、过程质量控制和产品质量检验等方面不断加大力度,加强管理，使广大企业的质量意识得到了明显的增强,企业的产品质量和经济效益都有了大幅度的提高，多家企业产值突破千万元,此次“
3、质量兴企”工作进一步规范了企业的原材料进货、生产工艺管理、过程质量控制、产品出厂检验和售后服务等各个环节，逐步完善了各项规章制度和岗位责任制，夯实了夯实了企业基础,同时也带动了辖区其他企业的发展,进而促进了全区的经济繁荣。具体地说,我街主要采取了以下措施: 一、从建设国家级文明城市和先进城区的战略高度,确保质量兴街工作“五个到位”。 质量兴街工作我们坚持做到了“五个到位”。一是认识到位。街工委办事处认识到,随着中部崛起战略的制定,经济发展就必须实现从“数量扩张”向“质量效益”的转变,“经济强街”首先必须是“质量强街”,质量兴街是关系到企业生存、消费者利益、辖区发展、城市形象和可持续发展的大事，
4、是率先基本实现现代化、全面建设小康社会以及建设现代化先进城区的重要保证。因此街领导多次要求全街各部门共同推进质量兴区计划的实施。二是领导到位。街办事处成立了由主任任组长，街各有关职能部门领导为成员的质量兴街领导小组。具体负责质量兴街活动的组织协调。定期召开会议,研究解决存在的问题，总结部署工作,确保“质量兴街”活动的顺利开展。三是责任到位。实行质量兴街工作行政领导责任制和部门分工负责制。切实落实了相关部门的质量兴街责任。四是资金到位。街每年都划拨万元作为质量兴街活动的经费。五是宣传到位。通过网络、报刊、电视、广播等传媒和“315”消费者权益日、“质量月”、世界计量日等活动，对质量兴区工作进行广
5、泛深入的宣传，在全街形成了“质量兴街、人人有责”的浓厚社会氛围，为质量兴街活动打下了良好的群众基础，使质量兴街工作成为全街各部门和广大企业的自觉行动。 二、以重点项目为抓手，推动质量兴街工作的齐抓共管。 质量兴街是广大企业和政府部门共同参与的质量振兴活动，它不仅是质量主管部门的任务，也是政府各部门的共同责任。质量兴街工作如果没有落实到各部门，就势必流于形式，停留在口号阶段。为推动质量兴街活动深入扎实地开展，街办事处根据辖经济社会发展战略和工作重点,研究确定一批质量兴街重点项目,把工作责任落实到每个部门。 上半年街办事处发文确定质量兴区重点项目的工作内容、工作目标、时间进度、牵头单位和参与单位等
6、。各有关部门和广大企业积极参与，重点项目涉及工业企业质量兴企达标、集贸市场“计量信得过”创建、餐饮业和商业计量信得过、工程质量管理、扶持企业开拓外部市场、各社区质量监督员制度、出租屋制售假防治、质量培训和质量普法等。 三、扶优治劣,质量兴街工作做到“两个结合”。 (一)与实施名牌战略相结合，推动辖区企业重质量、创名牌。 通过实施名牌战略，辖区企业的质量意识、名牌意识和核心竞争力不断增强，一批拥有自主知识产权、产品质量好、市场占有率高的名牌企业群迅速成长，名牌带动效应日益显著。 （二）与整顿经济秩序相结合，确保质量兴街活动有序进行。 我街组织质监、工商、卫生等部门采取联合打假、日常打假等形式开展
7、多领域的打假治劣行动,重点打击食品、建材、节日用品等产品的制假售假违法行为。通过开展打假治劣工作，有效地整顿和规范了市场经济秩序，为质量兴区活动营造了良好的外部环境，确保了质量兴区活动的有序进行。 四、存在的问题。 我街质量兴街工作经过半年多的努力，取得了一定的成效，但还存在不少问题和薄弱环节:一是质量兴街和打假治劣工作网络有待进一步健全;二是各部门对企业质量监管的能力和服务水平有待提高,从源头抓质量工作有待深入；三是部分企业质量法制观念和质量意识淡薄，质量技术基础薄弱；四是工程质量、服务质量和环境质量有待进一步提高。所有这些，与质量振兴纲要和上级的要求还存在不少差距。 总之，质量兴街是一项系
8、统工程,仅靠某个部门和少数人是不行的,因此,今后我们将继续以“三个代表”和党员的先进性标准严格要求自己,进一步明确“服务经济、服务企业、服务基层、服务消费者”的指导思想，在新时期开拓创新，发挥整体合力,突出监督重点,努力提高依法行政水平，全面提高对X地区经济社会发展的有效性和贡献率，并时刻保持与市、区政府及有关部门的联合与沟通，真正体现出政府重视、群众参与、多方配合和齐抓共管的新局面，同时以实现全面协调持续发展为指针，以作强自主品牌、提升质量竞争为主线，动员引导全社会“共铸诚信”,通过质量兴街、质量兴企等一系列活动，逐步引导我街的企业形成低投入高产出、低成本高效益、小资本大辐射的发展，形成人人
9、关心质量、重视质量、参与质量活动的良好氛围，促进产品质量管理水平提高,推动X地区向学习型、生态型、亲民型和数字化、法制化、现代化新型城区健康协调的发展。 X街办事处 2021-27 文章来 源莲山课 件ww.5y k.co7 第三篇：质量兴企工作总结庆阳凯迪塑业有限公司 “质量兴企”工作总结 庆阳凯迪塑业有限公司位于甘肃省镇原县金龙工业园区，占地面积28170平方米,建筑面积1280平方米。总资产72万元,固定资产5228万元,注册资金00万元，流动资金21万元，现有员工28名,技术人员5名。公司以加工各种纸塑中缝复合袋、vc管材、ppr给水管、per地暖管、pe供水管为主的环保型企业。已建成
10、条包装袋生产线,条管材、管件生产线，年加工各种包装袋16亿条，各类管材200万米，创产值1.55亿元，上缴税金660万元，利润0万元。 “效率、奉献、团结、创新”是公司的经营理念,现代化的生产设备和高素质的专业人才队伍、研发队伍是这一理念的有力保障,以雄厚的资金实力实现“为顾客创造价值、为社会承担责任”的企业宗旨。公司通过io141:2021环境管理体系认证、iso001质量管理体系认证,先后被评为“全国就业先进企业”、市级“龙头企业”、“重合同守信用单位”、“a级信用企业”，产品获得“甘肃省名牌产品”。 公司遵循“精益求精、超越需求、科学管理”的管理方针,完善管理体系，全面调整结构,用激励和
11、约束相结合的体制规范企业，不断加大科技和人才投入，凭借雄厚的实力和丰富的资源，努力拼搏,将高品质的产品奉献给社会和广大用户，为实现建成 1节约降耗意识,提高产品质量，增加高附加值产品的比重,起到了重要作用；依据产品的市场价格、目标利润和原材料、能源消耗定额等确定目标成本,把目标成本分解到产品开发和生产经营的各个环节,目标责任落实到人,严格考核成本指标,奖罚兑现。2021年以来，公司工会连同生产车间深入开展“五小员”活动,对生产现场的环境全局进行综合检查和考评,并制订了切实可行的计划与措施，现场管理水平明显提升。同时,公司常态化开展合理化建议工作,随时上报,每月集中,及时反馈，当月兑现奖励，每年
12、评比。近年来,提出各类合理化建议160余条,采纳84条。此外,公司大力推行先进的质量管理办法,组织q攻关、质量改进、节能降耗、降低成本等活动,充分发挥员工的主导作用，获得了不错的效果。每年均针对企业的急难险重问题，进行攻关，并于年底集中进行评审和表彰。 二、品牌战略 近年来,公司加强了品牌宣传力度,产品市场占有率、知名度、顾客满意度不断得到提升。经过努力,产品销售区域不断扩大，销售额逐年递增,在维护自主产权、知名品牌建设方面取得了较大成绩，“拥有自主知识产权、拥有自主知名品牌”战略目标日益推进。公司每年将销售收入总额的4%以上投入研发,先后引进国内先进技术5项,新产品4种。 三、规范制度,强化
13、管理，实现卓越经营结果 1、严格的员工培训学习制度，提高员工素质 -3 、提升了企业的质量管理水平。使企业质量管理工作量化、规范化和科学化，促进企业质量保证能力得到进一步增强。 2、加快了企业技术创新与科技进步。使企业技术基础得到夯实，科技创新能力和科技成果应用水平有效提高。 3、树立了卓越理念，追求卓越绩效。通过全面推行卓越绩效模式,建立产品质量、工作质量、经营质量的科学管理系统和有效激励机制，形成了追求卓越的浓厚氛围，通过不断的自我评价和持续改进，增强了企业核心竞争力。 、实现了企业的可持续发展。使企业整体素质和发展水平得到提高,并形成良好的质量文化和品牌文化,激发了企业发展活力，促进企业
14、在激烈的市场竞争中保持良好的经营业绩，并走上持续、健康、科学的发展道路。 五、开展质量兴企工作中存在的问题 尽管质量兴企工作取得了阶段性的成果，但还存在产品科技含量不高、员工质量意识不强，各类专业质量技术人员不足、一些部门领导对质量兴企工作重视不够等问题,这些都严重地制约着质量兴企各项工作的开展。 六、202年质量兴企业工作的思路 质量兴企工作是一项涉及各方面工作的系统工程，根据目前的实施情况和实施效果，2021年计划从以下几个方面抓好质量兴企工作: 1、加强特种设备质量安全体系建设。 567 第四篇：质量兴县工作总结重质量创名牌全力推进质量兴县工作进程 近年来，我县质量兴县工作在县委、政府的
15、正确领导下，紧紧围绕经济建设这一中心，高举质量兴县和打假治劣两面旗帜,充分发挥质量工作在结构调整和经济发展中的作用，全民质量意识普遍增强，质量整体水平逐年提高,名牌战略稳步推进，假冒伪劣得到有效遏制，促进了全县经济持续快速健康发展。02年被评为河北省质量兴县先进县。现将我县开展质量兴县的工作情况汇报如下： 一、加强领导、明确目标、严格制度，确保质量兴县活动的顺利开展。 质量兴县活动是实施以质取胜,促进质量振兴,全面提升区域经济增长质量和效益的重要措施。我县县委、政府始终把质量摆在经济工作的首位，把质量兴县活动作为“一把手”工程加以重视。首先是建立组织，加强领导。成立了由县委书记、县长任组长，县委副书记、常务副县长、主管副县长为副组长，各有关部门一把手为成员的质量振兴工作领导小组，统一领导全县质量振兴工作,下设办公室在质量技术监督局,负责质量兴县活动的日常工作。各乡镇和企业主管部门都建立了相应的领导机构，负责本区域和本系统的质量兴县工作。其次是制定规划,明确目标。221年,我县质量振兴工作领导小组制订并下发了关于在全县开展“质量
