2023年科室主任工作总结

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1、2023年科室主任工作总结科室主任工作总结1城东中学20xx-20xx其次学期教科室工作总结本学期的工作即将结束,在这逝去的一年中,在学校领导班子的正确领导下,在各位同事的紧密协作下,我主动协作学校根据总安排和教科室的工作部署,开展各项工作,目前接近尾声,现在将本学期的状况总结如下:本期教科室的主要工作是根据县教化局文件精神,大力开展校本培训和研修工作。这项工作我主要从下面四个方面来总结。一、抓好常规工作,强化集体备课根据学校的工作要求,本学期,我校加强了教研组、备课组的建设,在年级组、教研组的双重管理下,以骨干老师、学科带头人为龙头的备课组在学校教学工作中起到了应有的作用,各学科备课组都能按

2、学校的要求实行集体备课,相互学习,优势互补,保证备课组按时按点进行集体备课。同时和教务处共同组织了各年级中期、期末考试命题阅卷工作,正确引导各年级工作正常运行。和教务处共同组织了中期、期末教学大检查。二、重视沟通,提升理念为了提高老师的教学水平,吸取新的教学理念,本学期根据学校“走出去、请进来”的方针,主动组织高三老师到省、市、县参与高三备考、复习的教科活动。本学期各科组都能仔细开展示范课、公开课活动,每个科组都有一半以上老师实行了公开课,教科室还坚持推门听课,校长亲自深化课堂听课,指导老师提高课堂教学水平。本学期规范了各教研组内听课制度,加强了评课,做到有听就有评。三、活动引领,促进发展本期

3、研修活动,我们主要做的有:1、主动反思暑期国家级远程教化资源网上培训活动。我校大部分老师都参与了今年的网上教化培训,每个人都仔细学习,还保质保量完成了多次网上作业。学校组织老师们分教研组或集中探讨收获,写心得体会,结合自身工作实际,谈准备,并要求大家把学到的好方法运用到自己的实际教学工作中去。2、圆满完成了高一各学科的.竞赛活动和各学科的满足课堂听课活动,提升了学生的学习激情,也提高了老师的课堂教学水平。3、计算机及信息技术的培训。组织老师编写教案,制作课件,运用多媒体进行教学,开展网上教研,创建个人博客等。经过近一月的学习,老师们进步挺大的。4、扎实开展常规教研活动。尤其是开展公开课活动,全

4、部在岗老师都参加展示,老师们细心备课,仔细打算,扎实上课,大家都展示出了自己应有的水平,取得肯定实效。另外也开展了对我校老师的白板培训工作,提升了我校的老师教学水平。总之,多样的研修活动开展,激发了学习热忱,熬炼了操作实力,促进了老师们的专业发展。四、全员参加,共同进步本次校本研修活动,上至校长,下自一般老师,每人都以极大地热忱投入到学习之中去,真正体现了全民皆兵,每人不落下。老师们相互学习,取长补短,促进了共同进步。虽然按时完成了教科室的工作安排,但还是会有疏漏之处和不尽人意的地方。如有些工作开展的不够细致,存在着走过场的现象。“一切为教学服务”是教科室的工作宗旨,教科研活动必需无条件为学校

5、的中心工作服务。信任我们能在真诚的互动中不断进步,共同开创我校教科研工作的新局面。科室主任工作总结2一、坚持学习,不断提高业务技术水平。自参与工作以来,为了成为一名精彩的医生,坚持刻苦钻研专业学问,埋头工作,虚心向老专家讨教临床阅历,不断吸取新学问,多次到北大医院、北京儿童医院、山西省儿童医院进修学习,参与省级,国家级学术沟通活动,在国家级、省级专业杂志发表医学论文多篇。二、耐性服务患者,注意医德修养。在诊疗患者的过程中始终保持肃穆仔细、尽职尽责的看法,热心、细心、细心、耐性服务每一个病人。坚持医德修养,不断规范医疗行为,以“大医者,不计小利,以善为本,以德行医,才能做一个好医生,有才长足的发

6、展”为行医准则。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中,使大家渐渐形成“一心一意为患者服务”的理念,团结协作的精神,弘扬了“厚德敬业,协作进取”的医院精神,各项工作都取得了较大成果。三、爱岗敬业,奉献于医学,奉献于社会。作为学科带头人,建立、健全了科室的各种规章制度。加班加点培训大家进行各种重症监护室仪器的运用及各种危重症的抢救技术。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中,使大家渐渐形成“一心一意为患者服务”的理念,团结协作的精神,弘扬了“厚德敬业,协作进取”的医院精神,各项工作都取得了较大成果。建立了训练有素的医护团队。20xx年6月成立了儿童重症监护室。四、业务和科研实力具有扎

7、实的理论基础和专业学问,将理论更好地与实践结合起来。学习勤奋上进,擅长思索探究,做事仔细踏实,为人稳重守信,擅长团队合作,在科学探讨工作中,有较突出的学术实力和学术素养在20xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。第一、本年度在执行以往工作制度的.同时,又增加了细菌,免疫等生物试验室平安制度。并主动开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培育结果真实有效。其次、在质量管理方面,在仔细做好

8、每天的室内质控同时,主动参与省内室间质控。从而保证了每天检验工作的精确性。第三、本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标记等。达到生物平安试验室的标准。第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。第五、严格执行了紧急值报告制度,为临床供应了刚好的参考依据。第六、在科室管理细微环节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了许多管理制度和登记。第七、在医德规范方面本年度科室的整体素养有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事务。第八、在劳动纪律方面,科室比较松散。科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展

9、局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。通过以上总结,我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高,各项工作更加完善了,但同时也发觉了管理上存在的不足之处,我们将在20xx年接着保持成果、改进不足,使我们的工作更上一层楼。科室主任工作总结3这一年的时间里,在领导的激励支持下,我渐渐适应了新的工作要求,并逐步相识到,教化科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就必需从以下三个方面来努力。一、增加两个意识责随意识在其位,谋其政。既然学校让我负责教化科研的工作,我就要以开展好教化科研为己任,把这项工作时时放在心上,努力做到“两早一细”,即:尽早思索,迟早支配,细致实施。依据

10、学校过去在教化科研方面的胜利阅历,我在去年十月份就完成了学校教化科研的近期规划,对学校最近几年的教化科研工作进行了比较细致的思索。一是接着开展好现有的立项课题,打算小学生潜能开发试验课题申报省级成果奖,打算在新课程中促进学生发展的多元化评价探讨课题的资料结题工作;二是从学校的实际动身,思索筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来探讨,以全面推动课堂教学的改革。表率意识中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到老师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或主动的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做酷爱学习的表率,做探讨探究的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出

11、晚归,任劳任怨,既干好教化科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门须要协作,我也从不推诿。做酷爱学习的表率,就是要学习新的教化思想,学习教化科研的理论文章,学习现代教化技术,既是为了提高自己的个人素养,也是为了能在老师中发挥引领作用。二、提高三种实力1、提高学习的实力现代社会早已进入信息时代,新思想、新学问、新技术、新方法层出不穷,我们假如老是束缚于过去的阅历中,不用新的学问来充溢自己,就不能与时俱进,就不能创建性地开展好自己负责的工作。依据工作的须要,我坚持自学了创新教化模块化路径,中小学教研与科研,从中获得教化科研的一些专业学问;还学习了多元化智能教与学的策略,卡尔.威特日

12、记美国中小学教学技巧30则学习的革命等书,从中驾驭了潜能开发的最新理论。2、提高探讨的实力因为要详细负责学校的教化科研,假如自己没有较强的探讨实力是很难开展好这项工作的。所以,为了增加探讨的意识,我把自己的教化教学行为都纳入探讨的范畴;为了驾驭探讨的方法,我既注意书本学问的学习,还留意向教化科研方面的专家询问,向学校和阜阳教化界的内行请教。市教科所的马老师、县教科室的领导以及学校的尹校长都给了我很多有益的指导。3、提高管理的实力中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是特别重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参加

13、的形象,把管理和被管理这对冲突统一到相互理解、相互支持和共同进步中。三、融洽三类关系1、贯彻集体确定要坚决作为学校管理队伍的一员,必需维护集体领导的权威,坚决贯彻统一探讨的确定。有些看法是我们赞成的,有些看法是我们不同意的,或许我们站的角度不同,或许是没有站到全局的高度,但我们坚持个人听从集体的原则,不在老师中散布不利于团结的争论,以免给学校工作造成被动。2、协作部门工作要主动中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是须要相互协作,相互支持。我虽然详细负责教化科研,但校长办、教育处、政教处的工作也总是主动参加,都是当作分内事来做。3、团结老师要真诚老师完成自己的教学任

14、务就须要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教化科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在须要老师协作开展工作时,我尽量避开用生硬的、吩咐式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能开心地参加到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。一年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要教好几个班,又要做好自己的分管工作,还要帮助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更主动的心理投入到工作中,是非常必要的。我的方法就是,“换一个角度去思索,换一种心态去面对”

15、。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。科室主任工作总结4xx学院其次附属医院口腔科科是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神主动响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、

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