2021酒店月工作总结3篇.doc

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1、2021酒店月工作总结3篇本文名目 2021酒店月工作总结 12月酒店月工作总结范文 酒店月度绩效考评工作总结转眼1个月终止了,这半个月使我改变了专门多,也学到了专门多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人一辈子的第一个工作岗位前台接待,方圆快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算不错的关于每个酒店来说差不多上一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此关于工作人员的要求比较高,专门是前台接待,形象是一方面,另外个人素养也是专门重要,个人素养包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突

2、发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从那个地点猎取酒店的信息,因此工作人员必须对酒店的信息有专门好的了解。总结起来能够用以下五条来阐述:1、礼貌、礼仪。包括:如何样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来如此才有利于酒店的利益。3、前台业务知识的培训。要紧是日常工作流程,前台的日常工作专门繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。4、语言方面。在前台平常对客服务中禁止对客人使用本土方言,什么缘故呢?1、是对客人不尊重。2、是降低了个

3、人素养和酒店带来了不行的阻碍,因现在刻运用一般话是工作中的差不多要求。5、关于本地的相关景点及最新信息的收集及把握。来酒店住宿的大部分客人差不多上来各个都市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅行景点等有一定的把握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗适应有全面的了解,这些差不多上我们更好的为客人服务的前提。前台接待看是一个专门简单的工作,但是其中需要学习的东西还有专门。我会用心去努力把自己的工作做好,只有如此才能不断完善和提高自己。另一方面确实是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,但是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。因此,我

4、时刻提醒自己以诚待人,同样大伙儿也会以诚待你。喜爱忙忙碌碌的感受,如此才能充实自己的人一辈子,自己的人一辈子价值才能得以表达。12月酒店月工作总结范文2021酒店月工作总结(2) | 返回名目十二月份正值迎新之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将XX年十二月份个人工作总结报告如下:1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。2.做好个人工作打算,做好职员节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最要紧的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情形。3.节能降耗。客房部在XX年11月份低值易耗品显

5、现上升状况,因此客房部在XX年12月份采取相应的措施,全体职员签署保证书,保证不拿、不白费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,XX年12月份,相关于XX年的11月份,依照房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的职员共同努力的结果。4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不阻碍客房XX年旺季时的接待工作,新年过后赶忙进入1月份,还有一个月的时刻进入旺季,在培训新的职员上存在新一系列的问题,因此我们及时补招了2名文员,在淡季时对职员进行培训,以便于以后的工作。辞退一名职员,此职员不适合酒店工作,通过一段时刻

6、的培训后,职员有所提高,但时刻一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不阻碍XX年客房部的整体工作,给予辞退。5.设施设备的爱护保养。本月将XX年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项修理,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决,6015别处卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在XX年应考虑做保温墙。酒店月度绩效考评工作总结2021酒店月工作总结(3) | 返回名目酒店从今年年初开始正式实行月度绩效考评。职员的行为绩效占绩效工资的20,业绩绩效占10。每个部门的绩效考评表由部门组织填写

7、,统一汇总由部门总监或经理签后,再交到酒店人力资源部劳资主任处,下面将这一段时刻的工作总结汇报如下:行为绩效面谈表之月度工作总结部分:一、月度工作完成情形1、 九月份工作完成情形良好,各项工作都有条不紊的进行;2、 电脑自动报退房系统的试用已逐步步入正常轨道,但仍须及时发觉问题、解决问题;3、 房务中心月饼销售情形良好,中秋节前仍有空间,须再接再厉。二、工作中的进步1、本月因试行电脑自动报退房程序,与财务部、前厅部等部门交流甚多,对此两部门部分涉及到客房、总机的工作有了更详细的了解,方便了自身工作岗位相关工作的开展;2、对酒店相关劳资政策有了更详细的了解,此点极大了方便了月底部门绩效考评方面事

8、务的顺利进行。三、当前需改进的地点1、操纵部门办公用品的使用与发放,增加部分物品的循环利用量,最大限度节约成本;2、积极与前厅部、财务部、工程部多方交流协商,争取把电脑自动报退房系统做到准确、无误;3、平稳、和谐房务中心内部职员关系,做好治理工作。四、改进打算1、与工程部运算机技术人员沟通,待机房装修改造完毕后,重点规范房务中心的电脑计费系统。部分细节问题,譬如7b外包棋牌中心客房的外线开关操纵、数据爱护等,需与财务和7b相关负责人制定统一的实施标准;2、重点操纵房务中心的办公用品、客房借用物品、医疗物品的申领、采购和使用,节约第一,操纵成本,幸免不必要的物品流失;3、在房务中心文员排班、治理等方面加强动作,培养团队凝聚力,增强团队的纪律性。团队意识,相互协作,自律,这是要重点强调的。

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