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1、全国2009年7月自考管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1管理会计的服务对象主要是（ ）A税务部门B企业经营管理者C企业的债权人D企业的投资者2以下关于现代管理会计采用的方法叙述正确的是（ ）A应用多种数学方法B应用会计的方法C只能用统计的方法D只能用运筹学的方法3直接成本和间接成本的分类依据是成本的（ ）A可控性B可盘存性C可追踪性D可变性4下列不属于酌量性固定成本的是（ ）A研究开发费B广告宣传费C职工培训费D机器设备折旧费5
2、在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，与营业净利润额直接挂钩的是（ ）A生产量B销售量C期初存货量D期末存货量6下列项目中，只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是（ ）A固定性制造费用B变动性制造费用C固定性管理费用D变动性管理费用7已知某产品的销售利润率为9，安全边际率为30，则贡献毛益率为（ ）A2.7B3.33C30D398在盈亏临界图中，损益平衡点的特征是（ ）A总收入等于变动成本B总收入等于总成本C总收入等于固定成本D贡献毛益等于零9因果预测法主要有回归分析法和（ ）A经验分析法B集体思考法C直接调查法D相关分析法10销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（ ）A越小B不变C越
3、大D不一定11某企业全年发生的固定成本总额为100000元，预计当年实现目标利润300000元，产品销售单价200元/件，变动成本率为50，则企业保本量是（ ）A1000件B1500件C4000件D5000件12分析、评价产品增产方案决策的根据是（ ）A单位产品提供的贡献毛益B单位生产能力提供的贡献毛益C单位产品提供的净收益D单位产品提供的总收入13下列成本中属于决策无关成本的是（ ）A机会成本B联合产品成本C可分成本D差别成本14可以便捷地解出一定条件下的产品最优组合的方法是（ ）A差量分析法B线性规划法C本量利分析法D公式法15在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为3000件时，则选
4、择自制方案的必要条件是：全年零件需要量（ ）A大于3000件B小于3000件C不多于3000件D等于3000件16假设某种零件需要外购，全年耗用量为7200件，预计每天最大耗用量为25件，订货提前期为10天，假设全年为360天，则订货点为（ ）A200件B250件C300件D350件17如果两投资项目的投资总额不相等，则在投资决策中应优选的是（ ）A净现值最大的项目B项目周期最短的项目C投资总额最小的项目D现值指数最大的项目18一般来讲，以下四项中资本成本最高的是（ ）A长期借款B优先股C长期债券D普通股19ABC库存分类管理方法中，A类的确定标准为（ ）A占物资品种数的510，占物资总金额的
5、7080B占物资品种数的1520，占物资总金额的300C占物资品种数的2030，占物资总金额的1520D占物资品种数的5070，占物资总金额的51020总预算的最后一步是（ ）A预计资产负债表B现金预算C销售预算D预计损益表二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21在相关范围内产量与成本的关系呈一条平行x轴直线的有（ ）A固定成本B单位产品固定成本C变动成本D半变动成本E单位变动成本22下列关于盈亏临界点作业率叙述正确的有（ ）A盈亏临界点销售量与保本销售量的比值等于
6、盈亏临界点作业率B盈亏临界点销售量与正常开工完成销售量的比值等于盈亏临界点作业率C临界点作业率越小，企业发生亏损的可能性越小D临界点作业率越大，企业发生亏损的可能性越小E盈亏临界点作业率与安全边际率之和等于l23制造费用分配法中常用的分配标准有（ ）A直接人工小时B直接人工成本C直接材料成本D主要成本E机器小时24不利的人工成本工资率差异产生的原因包括（ ）A产量水平超过正常水平B将熟练工人安排在不需高技术的岗位上C把工资级别高的工人安排在不需高技术的岗位上D加工时花了较多的工时E安排非熟练工人从事复杂的劳动25决策根据所处的环境、条件不同可分为（ ）A非确定型决策B概率型决策C风险型决策D确
7、定型决策E短期决策26下列属于长期决策的有（ ）A生产设备更新改造决策B战术性投资决策C生产决策D生产设备最优利用的决策E资源的开发利用决策27一个投资项目的现金流入量包括（ ）A营业的净收益B固定资产投资C固定资产折旧D固定资产报废的残值收入E报废发生的清理费用28投资回收期指标的主要缺点有（ ）A没有考虑货币的时间价值B无法直接利用现金净流量指标C忽略了回收期满后的现金流量情况D决策上伴有主观臆断E优先考虑急功近利的项目29弹性预算是（ ）A永续预算B动态预算C连续预算D可变预算E确定性预算30判断一个独立投资项目具有财务可行性的评价标准有（ ）A净现值大于0B现值指数大于0C内部收益率大
8、于0D内部收益率大于投资者要求的最低报酬率E净现值大于1三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)31质量成本32基本的标准成本33投资中心四、简答题(本大题共2小题，每小题4分，共8分)34简述变动成本法的优点。35简述两种基本的成本计算方法的特点。五、论述题(本大题共8分)36试述决策的概念及一般程序。六、计算题(本大题共5小题，第37小题5分，第38、39小题各6分，第40小题8分，第41小题10分，共35分)37某公司准备投资新建一条生产流水线，根据市场预测，预计每年可获投资收益及其概率资料如下表所示：市场状况预期每年收益概率繁荣一般较差120万元100万元60万元0.20.
9、50.3该投资项目的风险系数为0.3，计划年度的货币时间价值为8。要求：计算该公司该项投资方案的预期风险报酬率与风险报酬额。38某公司按变动成本法计算的本年5月产品成本的资料如下：单位产品成本40元，本期固定制造费用22500元，期初存货量300件，本期产量4500件，本期销量4000件，单位售价80元，固定销售及管理费用30000元，已知上期产品单位固定生产成本为3元。(该公司产成品采用先进先出法计算，假设当月无变动销售及管理费用)要求：(1)计算完全成本法下期末存货成本。(2)计算变动成本法和完全成本法下本期税前利润。39某企业试制A新产品，其单位变动成本30元，新增固定成本5000元，现
10、在可试销1000只。要求：(1)如果要求A产品获利10000元，该产品单价应为多少?(2)如果根据市场预测，A产品单价只能是40元，在不扩大销售条件下，为获得10000元的目标利润，该企业应采取什么措施?(3)如果A产品单价40元，单位变动成本和固定成本不变，为获得10000元的目标利润，该企业A产品的目标销售量是多少?40A集团公司的资本成本为16，隶属于A集团公司的B公司被确定为一个投资中心。B公司的经营净利润为150000元，平均经营资产800000元。B公司内部有一营业网点，其投资额200000元，经营净利润34000元。B公司欲按原始投资额出售这一营业网点。要求：(1)分别从B公司利
11、益和A集团公司利益出发，运用投资利润率指标分析评价是否应该出售这一营业网点。(2)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用剩余利润指标分析评价是否应该出售这一营业网点。41(一)某公司生产单一产品甲产品，采用变动成本法计算，其正常年度产销量50000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：成本费用项目总成本(元)单位成本(元)生产成本：直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用生产成本合计销售与行政管理费：变动销售及管理费用固定销售及管理费用销售及管理费用合计9000005000001500002500001800000l0000020000030000018103536246(二)该公司生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。管理当局提出三个方案，要求管理部门提出决策分析意见。方案一：甲产品降价10，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量25。方案二：甲产品减产15，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价30元，单位变动成本l8元，产销量30000只。需增加专用设备，每年增加固定成本120000元。方案三：甲产品减产30，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40000只。需增加专用设备，每年增加固定成本160000元。要求：对该公司是否降价还是开发新产品乙或丙作出决策。
