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1、施工材料保证措施1、材料进场的及时性材料进场的及时性直接制约到总工期的进度。我公司针对材料进 场的及时性采取以下措施：（1）我公司有完善的材料供应商服务网络，本工程材料供应商 将在与我公司配合多年的供应商中选择，在其信用度、材料质量、材 料的及时供应等方面进行考核，从中选择拥有重合同、守信用、实力 较强的物资供应商。同时我公司还将选出3 家物资供应商作为备选， 并与之签订协议，能够保证材料的及时供应。（2）根据图纸、施工进度计划及时编制材料的需用计划，落实 责任人。考虑到材料的检验周期，我公司将根据施工进度计划、施工 方案、现场的实际情况编制材料的进场计划，做好材料相关证明资料 的收集工作，保
2、证材料提前进场，及时检验，确保施工进度不受材料 的检验周期影响。2、材料的质量材料的合格与否直接影响到施工进度，故必须从材料采购等环节 严抓，各环节管理措施如下：（1）为保证工程材料的质量，我公司在贯彻招标人要求的同时， 根据质量管理体系的贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材 料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。（2）所有材料进场时，我公司将根据有关技术指标对进场材料 进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料相符合的标牌、质量检 验报告、厂家批号等。凡是标识不清或认为质量有问题的材料、对质 量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。（3）材料供应过程中，如供应
3、商累计出现两次材料质量达不到 要求、不能及时进场而影响施工进度要求，我公司将更换供应商，从 备选供应商中选择实力较强的物资供应商。确保工程施工的顺利进行3、材料的保管为消除材料保管不当，造成材料损失、变质不能使用，而产生的 二次采购、检验周期对总工期的影响，应重视材料的保管并建立材料 保管制度如下：（1）对购入的材料和成品，设置专门的库房由专人负责保管、 发放，并健全现场材料保管制度。（2）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好保护。（3）在每种材料旁设标识牌，指明材料品名、产地、规格及检 验状态等。禁止使用未验收或标识为不合格的材料，对不合格材料及 时退回。（4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问 题及时处理。注意仓库保安、防火工作。（5）针对不同的材料，采取相应的保存措施，分别考虑温度、 湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等 一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。如水泥存放在水泥库房， 且水泥库房做防潮处理，确保水泥能长期存放；钢筋码放在专用支架 上，并加以覆盖。（6）油漆等易燃、易爆产品要单独分开存放在危险品库房，并尽量减少库存。7）合理地组织材料使用，减少材料的损耗。
