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1、 财务2022年终述职报告例文 敬重的领导： 财务处在过去一年中仔细履行监视治理职能，乐观参加医院治理，全处人员同心协力，根据医院整体部署和财务处年初既定工作打算，通过紧急细致的工作，圆满完成了_年度工作打算，在财务核算、经济治理和物价治理，以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据根底。以下是今年的述职报告。 一、严格经济核算，精确分析经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的根本职责，是参加医院治理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，仔细
2、分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。 对影响医院收支构造变化较大的工程，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化，都要进展具体分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向供应重要的参考资
3、料。 二、履行监视和掌握职能，严格把关本钱支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标，严格掌握经营本钱，始终把掌握本钱支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购本钱，监视治理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资本钱。在人员经费支出不断增加的状况下，掌握变动本钱支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。 医院在选购、领用、库存等各环节都加强治理，保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床乐观开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加
4、，致使卫材支出本钱提高，对医院收支构造的影响较大，收支构造不够协调，医院未能到达效益化，利润率水平受到肯定抑制。 三、加强资产治理，核准医院资产 财务处在去年进展的资产清查根底上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界限，核准全院资产总额，并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地治理医院资产，同时能够更精确的对医院运营本钱进展核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进展了彻底清查，保证医院资产不受损失，
5、兼顾医院和承包人利益，使外包行为在公平互利条件下完成。 四、严格执行物价政策，标准收费标准 财务处始终坚持把好物价治理关，仔细执行物价和上级治理治理部门规定的医疗效劳价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定，物价治理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。 保证医院收费透亮度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者供应收费
6、工程标准及消费状况查询效劳，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价风格整的收费工程，以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费工程及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。 物价工作坚持以效劳临床、效劳患者为首任，准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问，特殊是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。 五、重视学问更新，提高业务水平 _年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过学习，已对新制度有了较深刻的熟悉，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制
7、度实施和账务连接工作。在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供给方加以解决，确保财务核算工作顺当完成，使医院会计制度科学化、标准化、合理化迈进一大步。 为更好地进展财务本钱核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进展学习，了解、沟通全本钱核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务治理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 六、年度内完成的其他工作 乐观协作体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。乐观做好医院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之处，准时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后，依据工作需要调整收款处、结算室人员
8、配置，充实门诊窗口岗位。 在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作打算和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，仔细履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热忱创出更优业绩，为医院进展做出应有的奉献。 此致 敬礼! 述职人：_ _年_月_日 财务2022年终述职报告例文【篇二】 敬重的领导： 瞬间_年又将过去，人们又将迎来新的一年。_年度医院财务运行状况良好，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，财务状况正处于稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直
9、接领导下，本年度较好地完成了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好_年度财务各项工作，现述职如下： 一、做好资金科学运行工作 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为：一是依据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内依据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院猎取较好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的
10、收益。 二、预算治理工作更趋于科学化 依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特殊是在掌握支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率到达预期的工作目标。 三、完成起草完善综合目标责任工作 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会打算对医院综合目标责任制实施细则进展修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求，对开头执行的医院综合目标实施方案细则进展了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会讨论后付诸实施。 四、依据财政法规
11、做好会计核算工作 依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度，进展会计核算与会计监视工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。 五、依据资金结算法规做好资金出纳工作 依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度，较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作，依据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。 六、存在缺乏方面 1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核
12、内容方法，使考核工作又上一个台阶。 2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科治理，从治理上标准了治理模式，符合省厅标准治理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当，不符合内控治理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 3、财务科人才梯队建立薄弱：就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培育，过若干年后将严峻影响会计核算、会计监视等一系列财务治理工作。为了使会计核算、会计监视等一系列财务治理工作，有序、稳步的培育财务人员已是迫在眉睫了。 此致 敬礼! 述职人：_
13、_年_月_日 财务2022年终述职报告例文【篇三】 敬重的领导： 您好! 20_年，我自觉加强政治理论和业务学习，准时了解和把握新理论和新学问，努力提高自己的思想水平和工作力量，政治立场坚决，态度鲜亮，时刻与党中心保持高度全都，坚决拥护党中心的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带着全科同志努力工作，较好地完成了各项任务，为我院的进展做了一些工作。现报告如下： 一、工作状况 1、团结和带着全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格掌握支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务治理工作。 2、按领导要求运用财务数据，进展财
14、务分析，为领导决策供应参考和依据。 3、根据市委办、市府办关于开展全市资金安全治理检查工作的紧急通知要求，开展了资金安全治理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部掌握等重点环节，从制度建立、财务治理、岗位设置等方面逐项进展检查，特殊是对资金收付治理的关键环节和风险点进展了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金安全。 4、根据三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务治理制度、岗位职责等进展了重新修订和完善，并对比评审标准进展了初步的预备工作。 5、先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程、医院合同治理方法、医院医疗效劳价格收费投诉制度、医院医疗效劳价格收费治理规
15、定等一系列制度和规定，不断优化效劳流程，提高效劳效率。 在全市医疗卫生系统中领先于出入院处全面推行“柜员制”效劳，住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务，缩短了病人等候时间，大大提高了效劳效率，得到了广阔病友和上级主管部门的全都好评。 与银行协调，争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务，解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。 6、乐观与市卫生局、财政局沟通与协调，充分利用各种渠道和政策，争取到专项补助拨款500万元。 7、乐观与银行沟通和协调，争取到了新住院大楼建立专项贷款5000万元，较好地保证了20_年医院设备选购资金和新住院大楼工程建立进度。 8、开展了收费和医保、新农合治理专项检
