托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表

上传人:m**** 文档编号:563081407 上传时间:2022-12-10 格式:DOC 页数:23 大小:499KB
返回 下载 相关 举报
托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表_第1页
第1页 / 共23页
托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表_第2页
第2页 / 共23页
托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表_第3页
第3页 / 共23页
托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表_第4页
第4页 / 共23页
托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《托克逊工业园变库米什变220千伏输电线路创优质工程评分表(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、托克逊工业园变-库米什变220千伏输电线路工程创优质工程评分表(700 分)总得分:663.5得分率:94.79%220千伏及以上输电线路优质工程标准评分表-工程综合管理210分分项得分:187分序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分1工程项目管理 15分1.1工程项目合法性文件3工程立项、可研批复、项目核准文件等资料齐 全。缺1项全扣。检查工程立项、可研批 复、项目核准文件等资 料1.2工程建设管理纲要4按规定编制工程建设管理纲要,并附质量通病 防治任务书。未编制建设管理纲要全扣;无质 量通病防治任务书扣1分;防治任务书无公司 当年重点整治的质量通病内容扣1分;编审批 手续不规范、编制时间不符

2、合要求,引用标准 不正确,未针对本工程特点编制每项扣 0.5 分。检查工程建设管理纲 要及质量通病防治任 务书1.3工程建设创优规划4按规定编制工程建设创优规划。未编制创优规 划全扣;编审批手续不规范、编制时间不符合 要求、引用标准不正确、未针对本工程特点编检查工程建设创优规 划序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分制每项扣0.5分。1.4达标投产考核及整改情况4达标投产考核工作程序、主体、时间满足要求, 达标投产考核整改实行闭环管理。1项不符合 扣1分;达标投产考核发现的不付合项在检杳 中再次发现扣2分。检查达标投产考核资 料、对整改项进行核查12质量过程控制数码照片采集与管理20分2.1照片

3、主题4数码照片主题与规定相符。补拍、替代、合成 等严重不符合要求的全扣,主题不符合要求每 5% (不足5%$ 5%+)扣1分。检查相关数码照片12.2照片数量4有效照片数量满足要求。每少 5% (不足5%按 5%计扣1分。检查相关数码照片12.3照片分类及整理4按要求设立文件夹,照片命名、归类规范。未 按要求设立文件夹、归类不规范全扣;缺1个 文件夹扣2分;照片命名不规范1张扣0.5分。检查相关数码照片12.4照片符合性4照片内容符合现场实际情况,拍摄时间与工程 进度相符,照片与实物相符合,照片无共用情 况。照片内容不符合现场实际情况、拍摄时间 与工程进度不符、照片与实物不符合的全扣; 拍摄时

4、间不对应、照片共用的每张扣 0.5分。检查相关数码照片12.5照片规范性4标识牌的内容、尺寸、位置满足文件要求。1 张不止确扣0.5分。检查相关数码照片1.5序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分3标准艺应用15分3.1标准:艺应用策划6工程创优规划中应明确标准工艺应用的目标 和要求,设计创优实施细则、施工创优实施细 则中明确标准工艺应用和“四新”的内容,监 理创优控制细则有针对性的工艺质量控制措 施、检查方法。创优文件中无策划内容1份扣 1分;策划内容无针对性1份扣0.5分。检查业主、设计、监理、 施工单位创优策划文 件和标准工艺应用考 核评分表(施工准备阶 段)23.2标准艺应用实施4业主项

5、目部将标准工艺的应用作为施工图会 检的内容之一,设计单位对施工图明确采用的 标准工艺和“四新”应用进行交底,施工单位 应将标准工艺的应用作为施工图会检的内容, 编制施工方案应优先采用典型施工方法。未应 用标准工艺成果1份扣0.5分。检查图纸会检纪要、设 计交底记录、竣工图 纸、施工方案和标准工 艺应用考核评分表(施 工阶段)1.53.3标准:艺应用验收、总结5业主项目部对标准工艺应用及创新施工工艺 的效果组织验收;设计单位填写符合性评价 表、监理项目部填与评估表并编与验收报告、 施工项目部填与自评表。每缺1份扣1分;无 针对性1份扣0.5分。检杳标准工艺1应用考 核评分表(竣工验收阶 段)、标

6、准工艺应用效 果验收报告、符合性评 价表、评估表和自评价 表0.54工程招标管理 8分4.1设计招标2按规定进行设计招标。未招标、未签订合同全 扣,合同不规范扣1分。检查中标通知书、合同序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分4.2施工招标2按规定进行施工招标。未招标、未签订合同全 扣,合同不规范扣1分。检查中标通知书、合同4.3监理招标2按规定进行监理招标。未招标、未签订合同全 扣,合同不规范扣1分。检查中标通知书、合同4.4主要设备、材料招标2按规定进行招标。主要设备、材料(塔材、导 地线、绝缘子、光缆等)未招标,每项扣1分。检查中标通知书、合同5工程造价管理 8分5.1初步设计概算批复2在工

7、程开工前兀成初步设计概算批复。未兀成 全扣。查批复文件5.2工程结算2工程未按时完成结算全扣。查结算资料5.3竣工决算2按规疋进仃竣工决算。无竣工决算报告全扣。检查竣工决算资料5.4审计报告2按规疋进仃审计。无审计报告全扣。检查审计报告6工程设计管理 25分6.1工程设计创优实施细则4按要求编写工程设计创优实施细则。无实施细 则全扣;引用标准不正确1处扣0.5分;编审 批手续不规范、未在施工图设计前编制设计创 优实施细则扣0.5分;未针对本工程特点编制 扣1分。检查设计创优实施细 则16.2设计强制性条文执行计划及执行 记录4按要求编制设计强制性条文执行计划,根据供 图进度填写执行记录。无计划

8、或执行记录全 扣;计划或执行记录不完整1处扣1分。检查工程强制性条文 执行计划及执行检查 表1序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分6.3图纸设计交底3及时参加图纸设计交底并出具会议纪要。 缺纪 要1份扣1分;纪要内容不完整1份扣0.5分。检查图纸设计交底纪要6.4设计变更管理3执行设计变更管理相关规定。设计变更管理制 度未备案扣1分;设计变更审批手续不符合要 求、费用变化不明确、无技经人员签字或签字 不规范、以会检纪要代替设计变更1份扣0.5 分。检查工程变更文件6.5质量通病防治设计措施和技术要 求3设计文件明确质量通病防治的设计措施和技 术要求,编制专业质量通病防治措施并交底。 无专业质量

9、通病防治措施全扣;与图纸不符 1 处扣1分;未进行交底扣0.5分。检查设计措施和技术 要求、交底记录及竣工 图纸16.6设计工代管理3按合同要求派驻设计工代,及时处理现场问 题,工代管理制度和派驻文件应备案。 无工代 管理制度扣1分;无派驻文件扣0.5分;其他 1项不符合扣0.5分。检查设计工代管理制 度以及设计工代现场 派驻文件0.56.7工程设计技术文件2按合同及时提供设计文件,满足现场施工需 要。未及时提供全扣。检查供图计划及工地 例会纪要6.8设计评审和通用设计3工程项目应完成初步设计评审,且资料齐全。 全面应用国家电网公司通用设计,不能应用通 用设计时需进行专项审批。无初步设计评审会

10、 议纪要扣1分;未采用通用设计扣1分;未完 全应用扣0.5分;不能应用通用设计未进行专 项审批扣0.5分。检查初步设计评审会 议纪要、竣工图纸0.5序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分7施工管理30分7.1工程施工创优实施细则4按要求编写工程施工创优实施细则及交底。未 编制或未交底全扣;未针对本工程特点编制扣 2分;未按规定模板编写、引用标准不正确、 编审批手续不规范、编制时间不符合要求1项 扣0.5分。检查施工创优实施细 则及交底记录17.2工程开工报审4工程开工报审表齐全规范。缺1份报审表扣1 分;审批手续不全及内谷不规范扣 0.5分。检查工程开工报审表7.3项目管理实施规划4项目管理实施

11、规划(施工组织设计)及交底资 料齐全、规范。缺实施规划全扣;未针对本工 程特点编制扣2分;未进行全员(指相关管理、 技术及施工人员)交底扣2分;交底内容不满 足电力建设工程施工技术管理导则要求 1 份扣1分;引用标准不正确、编审批手续不规 范、编制时间不符合要求1项扣0.5分。检查项目管理实施规 划(施工组织设计)及 其交底记录0.57.4、亠 * 、亠)1 施工方案4按规定编制施工方案(措施、作业指导书)并 交底,架线施工方案应进行可行性检查交底。缺1份扣1分;编审批手续不全、不规范1处 扣0.5分;针对性不强1份扣0.5分;未全员 交底扣1分。根据项目管理实施规 划检查施工方案(措 施、作

12、业指导书)及交 底记录7.5工程建设强制性条文执行3按规定编制施工强制性条文执行计划,记录表 齐全。无计划或执行记录表全扣;计划或记录 表不完整1处扣1分。检查施工强制性条文执行 计划及执行记录表1序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分7.6监理工程师通知单、工程变更执行 报验单的闭环管理3按要求完成监理工程师通知单、工程变更执行 报验单的闭环管理。未闭环1份扣1分;闭环 记录不规范1份扣0.5分。检查工程变更执行报 验单、监理工程师通知 单、回复单7.7按图施工2按批准的设计文件施工。1项不符合扣1分。检查竣工图纸及现场7.8工程质量问题处理记录3工程质量问题处理记录齐全、规范。未处理 1 项

13、扣1分;处理记录不规范1项扣0.5分。检查工程质量问题台 账及工程质量问题处 理单7.9施工质量通病防治措施及工作总 结3做好施工质量通病防治措施及工作总结。无措 施全扣;无总结扣1分;防治措施对防治要点 针对性不强或总结内容不详实扣1分;编审批 手续不规范扣0.5分;防治效果不明显每项扣 0.5 分。检查质量通病防治措 施及总结18工程监理 35分8.1监理规划4按要求编制监理规划并报审、交底。无监理规 划全扣;针对性差扣 1分;编审批不规范扣 0.5分;未报业主项目部审批扣0.5分;未进 行交底扣0.5分。检查监理规划及交底 记录8.2工程监理创优控制细则4按要求编制工程监理创优控制细则并

14、报审、交 底。未编制全扣;针对性差扣1分;编审批不 规范扣0.5分;未报业主项目部审批扣0.5分; 未进行交底扣0.5分。检杳监理创优控制细 则及交底记录8.3工程建设强制性条文执行3按要求审核施工强制性条文执行计划表,填写检查工程强制性条文执行1序号检杳项目分值评分标准检杳要求扣分强制性条文执行检杳表及汇总表。无检杳表全 扣;无汇总表扣1分;检查表或汇总表内谷不 符合1处扣0.5分;未审核执行计划表扣0.5 分。检杳表、汇总表、执行计 戈U表报审表8.4质量旁站方案、记录4按要求编制旁站方案,旁站点设置符合工程实 际,旁站记录齐全。无方案全扣;旁站点设置 不符合要求1类扣2分;编审批不规范扣0.5 分;旁站记录缺少1份扣0.5分;内容不齐全 1处扣0.5分。根据国家电网公司电 力建设工程施工质量 监理管理办法检查旁 站点设置、旁站力案及 记录0.58.5审核项目管理实施规划(施工组织 设计)2

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号