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1、银行支行行长的述职述廉报告 与此同时，按照县行评办关于行风建设的文件精神,结合自身实际,制订了农行行风评议工作实施方案。方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化,向社会公布了举报电话，使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监督员。 一、充分动员，扩大宣传,公开承诺，营造氛围。 为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情，我行召开了行风评议动员大会。对行评工作做出全面的安排部署,围绕行风评议总体要求，多种形式地开展了宣传活动，为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。 二、面向社会，开门纳谏，落实提案,不折不扣。 我们采取走出
2、去、请进来的方法,从不同层面、不同角度认真查找问题。一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户,认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会,直接收集了客户对我行的意见和建议；三是举办行风咨询宣传活动,通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式，广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会，当面向群众代表质询，听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。 三、联系实际，自查自纠，主动解剖,寻找差距。 确定由行领导班子成员带队，不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访,
3、并对相关责任人进行了责任追究。坚持“三个结合”开展了自查自纠,即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来,把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来，把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。 四、找准要害，突出重点,以点带面,全面整改。 今年,我行先后组织了行风评议存在问题的集中整改。 1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比较松懈的问题，开展以“切实转变作风、提高服务质量、规范信贷行为”为主题的行风评议专题教育活动； 2、针对储蓄专柜服务效率不高、难以满足客户需求的问题，我行开设了行长接待日,还在营业大厅设立了咨询窗口，解答客户的咨询，为客户提供方便。 、针对网络不
4、通的问题,专门召开联席会议,指定专人与通讯公司、电业局联系维修线路，最大限度地解决网络故障。 五、标本兼治,纠建并举,坚持不懈，注重长效。 1、持之以恒，再接再厉完成全年行评工作任务,对于行评工作中发现的问题要分级、分类、分层次整理归类,制定明确的整改计划。 2、坚持以能力建设为核心,着眼于提高全行员工的综合素质和激发干部队伍的活力。 3、以“行评”促管理,以“行评”促效益。在行风评议中，始终把优化经济发展环境，推动业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点,标本兼治，内外兼修,确保各项指标任务的完成。 第二篇:银行行长述廉述职报告写写帮文秘助手（www.6dgww.co）之银行行长述廉述职报告
5、【1】 各位领导、同事们: 大家好。 我叫xxx,男，现年x岁,中*员，本科学历，现任x支行行长职务。 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导，以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任，以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传，改进服务,较地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下： 截止02X年2月底，我社各项存款余额为xxx万元,各项贷款
6、余额为xxxx万元。全年实现利息收入xxx万元，完成年度收息计划的x。 一、严于律己，积极改善工作作风。 (一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。 (二）加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事，按章办事，讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 （三）工作中严格要求自己，以身作则,做到言行自律,一切照章办事。 （四)严以律己,宽以待人，与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。 二、
7、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 （一）加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划,明确目标，分解任务,制定措施，狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。 （二）转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表,发送便*系卡
8、和致全市人民的公开信，了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情况下,我行02X年全体员工共营销贷款xxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，
9、根据辖区实际,在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。 (三）清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初,根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了02X年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划,明确目标，承包到人，及早收回。 （四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧
10、迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。 三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升。 在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在： 一是储蓄存款增势不强，
11、组织资金工作力度还需加大； 二是内控制度尚待进一步完善； 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素质有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的安排 一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。2X年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，,进行典型案例分析；定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、
12、物的安全。 三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。 四、强化业务培训,提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。 五、降低经营成本,增加中间业务收入
13、。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本；积极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量，充分利用os机与atm机资源，rs机增加结算手费收入。 一年来，自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩，但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中，我将一如既往地加强学习,提高自身修养，严于律己,宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心,添措施，鼓干劲、争取*完成各项目标任务，为联社的又好又快发展提供有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。 谢谢大家。
14、 述职人:xx 202X年x月xx日 【2】 尊敬的各位领导，各位同事: 大家好。 在忙忙碌碌中，我们送走了2X,迎来了202X，今天,我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。 20X年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行所有工作人员的共同努力下，我行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作: 一、完成总行下达的各项任务 1、存款业务完成情况 截止22X年2月1日,我支行各项存款余额4.6亿元, 较年初新增.4亿元,完成全年任务的120;日均存款3.亿元，较年
15、初新增2.1亿元,完成全年任务的17%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%；在全县金融系统占比为1.83，除农联社外,新增存款最多。 2、贷款业务完成情况 截止到12月1日,我行各项贷款余额2916万元，比年初新增260万元；我行共累计投放2440万元，其中公司类累计投放15400万元，小企业累计投放1600万元，个人按揭贷款5281.5万元；实现利润935万。 、产品业务完成情况 截止到12月31日，我支行今年签约企业网上银行4户,完成任务的24%;签约个人网上银行51户,完成任务的5%;签约手机银行356户,完成任务的8%；开立对公账户94户，新签约代发工资14户,代发1710人次,代发金额5171万元。 二、提升员工素质。 好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着锻炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试，测试成绩在全行公布,确保公平公正、奖罚分
