《协会财务工作报告范本3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《协会财务工作报告范本3篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、协会财务工作报告范本3篇ModelfinancialworkreportoftheAssociation汇报人：JinTai CollegeiF JI 尹 % 1 1 - J*协会财务工作报告范本3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分 析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。本文简要
2、目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：协会财务工作报告范文2、篇章2：协会财务工作报告范文3、篇章3：协会财务工作报告范文篇章1：协会财务工作报告范文xx县养猪协会于20xx年12月成立，经县科协批准，在 县民政局登记注册23名，其中集体会员30名，个人会员93 名，主要来自于全县从事养猪生产的规模场、大户以及科技服 务人员。第一届理事会由21名理事组成，常务理事会由7人 组成，下设市场营销部、技术部、公共关系部四个职能部门开 展协会日常工作。到20xx年12月，第一届理事会任期届满，20xx年4月16日协会进行了改选，第
3、二届理事会选举齐明同 志为理事长。几年来，协会在县委、县政府的正确领导下，在 县直有关部门的大力支持下，在全体会员的共同努力下，在以 下几个方面的工作上作出艰苦卓有成效的探索与努力：一、探索、完善并坚持了具有xx特色的养猪协会工作思路20xx年初，协会在一片欢呼声中成立之后，面临的局面 是：工作陌生，经验不足，人员分散，互不了解，经费奇缺。 面对领导的期待，面对会员的期望，第一届理事会多次召开会 议，开展“协会之路，如何走好”的讨论，在热心协会工作的 领导关怀下，根据xx的实际，探索了协会工作思路：“立足 会员，以科技、良种为手段，以服务为宗旨，依靠示范，强化 培训，普及成型养猪技术，努力提高
4、XX养猪生产水平”。理 事会达成共识，协会的事情就是大家的事情，不是一个理事长、 一个副理事长或秘书长就能够做好的事情，而是要靠大家，只 有全体会员团结一致，才能把我们的养猪协会发展和壮大，会 员才能获取最大化利益。几年来的实践证明，这条思路在抓服 务、促推广、寻突破、求发展上已初见成效。实践也证明思路 的重要，思路就是出路，思路能转化成力量，思路就是战胜困 难的信念。二、充分发挥了养猪协会在全县农村经济发展和科技进步上 的重要作用养猪协会的成立是农村经济运行机制的创新，以其独特 的形式，灵活的机制，广泛的适应性，在普及养猪科技知识， 推广养猪科技成果，提高农民科学文化素质，促进畜牧业结构 调
5、整和农民致富奔小康等方面发挥了巨大的作用。1、培训工作取得很大进步。科技兴牧，关健在于提高农 民的文化科技素质，重在技术培训，这是养猪协会的特殊重任。 鉴于养猪比较效益低下，人员分散众多，协会在上下支持下， 竭尽所能，多种形式抓培训。一是结合重点技术，深入场户专 项培训。几年来，我们仅以“仔猪挑花、疾病防治、环境控制、 人工授精”等重大技术示范先后在钱桥、其林、义津、长沙、 官桥、XX镇等规模猪场举办培训班32场次，参训人员500人 次，有力地促进了上述技术的推广与普及。二是举办专题技术 讲座，进行集中培训；20xx年4月，与县扶贫办联合，在连湖 饭店举办养猪新技术培训，邀请省、市专家授课，参
6、训人员 170余人，会场气氛异常活跃；20xx年4月与上海杨中兽药厂 在白湖乡政府共同举办生猪疾病防治培训班，参训人员70余 人;20xx年7月与合肥雪龙工贸公司在迎宾馆举办养猪技术专 题讲座，参训人员80余人;20xx年6月20日，邀请安农大动 物科技学院教授魏建忠老师在连湖饭店举办畜禽疫病诊断技术 培训班，参训人员200余人。三是在培训上寻求创新，每举办 大型培训班，协会都采取联合办班的形式，由企业出资赞助， 协会负责会议组织，共同搞好培训，既解决了经费严重不足的 问题，又达到了推广普及新产品、新技术的目的，收到了良好 的效果。2、科技示范取得突破性进展。面对协会成立时间短，经 济实力弱，
7、服务手段有限的现实，20xx年7月理事会在调查 研究、深思熟虑后，抓住县良种场对外承包的机遇，决定结合 自身的优势，创办实体，建立示范平台。为解决资金投入，创 新工作思路，确定1000元一股，在会员中广泛宣传，自愿认 购，上不封顶。经过精心筹备，会员积极认购了 20万元原始 股，于20xx年8月召开了股东大会，通过章程、选举产生了 董事长、监事，在县工商局注册了 “XX县XXX有限公司”。 公司创办养猪场，建立了第一个生猪人工授精站，为全县养猪 户开展人工授精服务，结束了全县生猪人工授精空白的历史记 录，开展了生猪良种推广的新局面。几年来，人工授精4000 窝次，产仔4.0万余头，使杜洛克、大
8、约克等优良种猪在全县 22个乡镇得到大面积推广。在服务功能上，协会有了生产基 地示范平台，自办现代化养猪场，养给农民看，带着会员干， 加速了科技成果的推广应用。三年来，协会通过创办公司，帮 助会员销售生猪4.2万头，推广配合饲料2600余吨，较好地 发挥了服务功能。3、服务领域不断拓宽。养猪协会从开始的技术培训、示 范推广为主逐步拓展到生猪销售、饲料加工、信息服务、良种 繁育等方面。一是在良种繁育上，共引进杜洛、大约克等纯种 公猪12头，引进二元杂交母猪480余头;帮助浮山会圣综合养 殖场、xx镇三八养猪场、连城牧业公司申报了国家二级种猪 扩繁场，在市畜牧局申请了种畜禽生产经营许可证，使全 县
9、二级种猪场发展到6家。二是在生产技术上，组织会员大力 推广三元杂交猪及其配套技术，在会员高清孔的帮扶下，白湖 乡山河村三元杂交猪专业户迅速发展，现有60户，年出栏三 元杂交猪5000余头，20xx年全县三元杂交猪规模饲养户发展 到200余户，出栏三元杂交猪9.6万头，xx县三元杂交猪生 产是举“市”瞩目。三是在信息服务上，共收集发布市场行情 信息300余条，引导农民按市场需求，发展优质生猪，获得了 较高的经济效益。四是在标准化建设上，组织后方种猪场、会 宫栏桥种猪场、三八养猪场等8家会员单位进行科技论证设计, 扩大养殖规模，提高管理水平;连城牧业公司注册了“真康” 牌生猪及猪肉。五是在技术交流
10、评比上，20xx年11月，组织 规模大户赴广东考察生猪外销情况；20xx年12月，组织全县 24家会员单位开展参观交流及评比活动，连城牧业公司、浮 山会圣综合养殖场、白湖复兴圩养猪场分别获得第一名、第二 名、第三名，县农委、县科技局、县科协对参加的24家单位 授予“科技示范养猪场”称号。4、养猪协会的发展规模不断增大。协会内有64名会员 办有规模猪场，59名会员是养猪大户，会员共存栏良种母猪 7200头，年产仔猪15万头，出栏育肥猪3.8万头，20xx年协 会扶持的一批专业户，共出栏瘦肉型育肥猪4.0万余头，使全 县生猪规模饲养量达25%.三、协会的发展硕果累累几年来，通过全体会员共同努力，协
11、会工作成效突出。20xx年，在全市农民经纪人评比中，连城牧业公司经理陶善 信被市委、市政府授予“优秀农民经纪人”称号；20xx年，在 全省创建科普示范县活动中，理事长杨正斌被省科协授予“优 秀农技协理事长”，20xx年，在全市三元杂交猪生产评比中， 连城牧业公司被市农委授予“安庆市重点猪场”称号;20xx年, 协会争取了国家财政部支持，投资20万元正在实施“xx县养 猪协会示范项目”，在20xx年县委、县政府组织的农业产业 化考核中，养猪协会荣获“中介服务组织建设先进单位二等 奖”。在回顾成绩的同时，也为几年来我们工作的不足与失误， 深感沉痛与自责。从宏观上看，全县生猪产业化进展缓慢，良 种普
12、及仍然滞后，生猪产业的投入不足后劲堪忧，生猪及原料 市场涨跌不断，养猪比较效益低下;从微观上看，会员及养猪 从业人员业务素质急待提高，观念守旧、技术陈旧、知识更新 急需解决，产品的质量需要提升，标准化生产、品牌意识都有 大量工作要做;从协会自身看，县养猪协会会员数量少，养殖 规模小，经济实力薄弱，协会参与市场的竞争能力有限;从运 行机制上看，组织化程度差，虽有实体牵头，组织仍较松散， 凝聚力不强，抗御风险能力弱。所有这些，协会在今后的工作 中着力研究，致力解决。篇章2:协会财务工作报告范文【按住Ctrl键点此返回目录】（一）经费收入情况。公司近三年来工会总收入为155.26万元（主要公司拨缴经
13、费收入和其他收入）。（二）经费支出情况。近三年来工会总支出为155.26万元（说明的是工会不设库存现金，实报实收）。其中：1、上解经费。按照拨缴经费收入的比例上解市总工会， 共计上解经费116万元。2、会员活动费、职工活动费和慈善捐款费支出139.06 万元。其中：(1) 职工教育费。主要用于购职工学习书刊和订阅报刊 等支出金额06万元。(2) 文体活动费。主要用于组织职工参加工会举办的职 工运动会、文化体育活动月、双节文艺晚会、重大节日文 体活动等支出金额12万元。(3) 宣传活动费。主要用于制作宣传板报和宣传条幅等 费用支出金额02万元。(4) 慈善捐款费。公司积极参与慈善事业。自20xx
14、年 起，连续20年，每年向市慈善总会捐款30万元，近三年捐款 合计90万元，荣获市慈善之星称号。(5) 其它活动费。主要用于劳动保护费、困难职工帮扶 费、资助贫困大学生、送温暖费、慰问老党员、周边群众及修 桥铺路等支出金额47.06万元。3、工会业务支出4.6万元，其中：(1) 会议费。用于职代会等费用03万元。(2) 培训费。主要用于职工代表培训等费用12万元。（3）专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等费用3.1万元。二、历年来工会财务工作回顾（一）密切联系群众，保持经费拨交渠道的畅通工会经费是工会工作的物质基础，确保经费收支主渠道 的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的
15、收缴目标，工会先后制订了关于加强工会财务管理的规定、 工会经费上解季度考核管理办法、公司工会经费管理办 法等，积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作, 有效提高基层分会收缴会费的积极性;工会还加强对企业经费 拨缴的规范化管理。在经费收缴方面，多年来，我们加大宣传 力度，使各单位从领导到职工真正了解工会经费收缴的依据， 通过基层分会的作用，向职工宣传工会法和有关工会经费管理规定， 使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应 尽的义务，打消了模糊概念，从而使职工支持了工会工作变为 现实，为工会工作开创了新的局面。（二）服务中心工作，努力管好、用好工会经费本着统筹兼顾，量入为出，
16、收支平衡，略有结余的原则，工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务; 二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，快乐工作;三是 为基层分会组织建设服务，有计划的对基层工会开展活动进行 补助；四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业 和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工各项活动、为基层 服务、为职工办实事等方面，坚持做到支出合理，职工满意。（三）科学管理，努力提高经费管理水平一是强化工会经费的预决算工作。年初周密预算，年中 对照检查，年末认真决算，保证有计划、有步骤的合理使用经 费;二是坚持民主理财，增强经费使用的透明度，面向基层， 服务职工。坚持一支笔审批制度，重点开支由工会委员会集 体讨论决定，经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检 查、督促;三是加强财务人员
