企业信息化指标构成方案

上传人:ni****g 文档编号:563070743 上传时间:2022-09-08 格式:DOCX 页数:28 大小:58.90KB
返回 下载 相关 举报
企业信息化指标构成方案_第1页
第1页 / 共28页
企业信息化指标构成方案_第2页
第2页 / 共28页
企业信息化指标构成方案_第3页
第3页 / 共28页
企业信息化指标构成方案_第4页
第4页 / 共28页
企业信息化指标构成方案_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《企业信息化指标构成方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业信息化指标构成方案(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业信息化基本指标构成方案(试行)一、 企业信息化指标体系的设计原则1、 目的性企业信息化指标体系的设计,从“以信息化带动工业化”的战略任务出发,旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务,为企业提高信息化水平服务,从领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面,引导中国企业信息化健康发展。2、 简约性尽量选取较少的指标反映较全面的情况,为此,所选指标要具有一定的综合性,指标之间的逻辑关联要强。3、 可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接,必要的新指标应定义明确,便于数据采集。4、 可延续性所设计的指标体系不仅

2、可在时间上延续,而且可以在内容上拓展。二、 企业信息化基本指标基本指标适用于企业信息化状况的客观描述,主要用于社会统计调查和政府监测。企业自测时,可有助于了解自身信息化基本状况,进行初步的横向行为对比分析;基本指标不独立用于对企业信息化水平的全面评价和认证。 得分不向社会公示。序 号一级指标二级指标指标解释指标数据构成1战略 地位信息化重视度(分)反映企业对信息 化的重视程度和 信息化战略落实 情况企业信息化工 作最高领导者 的地位;首席信 息官(CIO)职 位的级别设置; 信息化规划和 预算的制定情 况2基础 建设信息化投 入总额占 固定资产 投资比重(衿反映企业对信息 化的投入力度软件、硬

3、件、网 络、信息化人力 资源、通讯设备 等投入3每白人计 算机拥有 量(台)反映信息化基础设施状况大、中、小型机; 服务器;工作 站;PC机4网络性能 水平(分)反映信息化基础设施状况企业网络的由 口带宽5计算机联 网率(衿反映信息化协同 应用的条件接入企业内部 网的计算机的 比例6应用 状况信息采集 的信息化 手段覆盖 率(衿反映企业启效狄 取外部信息的能 力采集政策法规、 市场、销售、技 术、管理、人力 资源信息时信 息化手段的应 用状况7办公自动 化系统应 用程度(分)反映企业在网络 应用基础上办公 自动化状况是否实现了日 程安排、发文管 理、会议管理、 信息发布、业务 讨论、电子邮 件

4、、信息流程的 跟踪与监控等8决策信息 化水平(分)信息技术对重大 决策的支持水平是否有数据分 析处理系统,方 案优选系统、人 工智能专家系 统等9核心业务 流程信息 化水平核心业务流程信 息化的深广度主要业务流程 的覆盖面及质 量水平10企业门户 网站建设 水平(分)反映企业资源整 合状况服务对象覆盖 的范围;可提供 的服务内容11网络营销应用率(衿反映企业经营信 息化水平网上采购率;网 上销售率12管理信息 化的应用 水平(分)反映信息资源的 管理与利用状况管理信息化应 用覆盖率及数 据整合水平13人力 资源人力资源 指数(分)反映企业实现信 息化的总体人力 资源条件大专学历以上 的员工占员

5、工 总数的比例14信息化技 能普及率 (分)反映人力资源的 信息化应用能力掌握专业IT应 用技术的员工 的比例;非专业 IT人员的信息 化培训覆盖率15学习的电 子化水平 (分)反映企业的学习 能力和文化的转 变电子化学习的 员工覆盖率;电 子化学习中可 供选择的学习 领域16安全用于信息 安全的费 用占全部 信息化投 入的比例(衿反映企业信息化 安全水平用于信息安全 的费用包含软 件、硬件、培训、 人力资源支由17信息化安 全措施应 用率(衿反映企业信息化 安全水平信息备份、防非 法侵入、防病 毒、信息安全制 度与安全意识 培养等措施的 应用状况18效益指数库存资金 占用率(%)反映企业信息

6、化效益状况库存平均占用 的资金与全部 流动资金的比 例19资金运转 效率(次/ 年)反映企业信息化效益状况企业流动资金 每年的周转次 数20企业财务 决算速度 (日)反映企业信息化 响应水平从决算指令的 发生到完成一 次完整的企业 决算所需的最 短时间21增长指数反映企业绩效销售收入增长 率、利润增长率三、企业信息化基本指标计算方法企业信息化基本指标可以根据指标加权获得无量纲化总指数,反映企业信息化基本发展状况。具体权重根据德尔菲法、层次分析法,结合政策导向确定。基本指标具体填报内容,见企业信息化基本数据采集表(另发)。企业信息化基本指标的计算方法如下:1 .信息化重视度(分)(1)企业信息化

7、工作最高领导者的地位:最高领导者是一把手,得100分;是二把手,得 70分;是三把手, 得50分;是部门领导得 30分。 首席信息官(CIO)职位的级别设置:a)正式设置CIO职位,得50分,否则得0分。b) CIO的职位级别处于企业最高层, 得50分,处于中 层,得25分计算方法:a)项得0分,则要素得总分为0,否则, 将a)和b)的得分相加。(3)信息化规划和预算的制定情况a)单列信息化规划,得 50分,分散在总体规划中, 得25分,无成文的信息化规划,得 0分b)单列信息化预算,得 50分,分散在总体预算中,得25分,无成文的信息化预算,得 0分 计算方法:将a)和b)得得分相加。本指标

8、总分:(1)、( 2)、(3)的得分相加除以3。2 .信息化投入总额占固定资产投资比重(为信息化投入总额的计算口径包含软件、硬件、网络、信息化培训、聘用专业IT技术人员发生的直接费用、通讯设备、维护费用投入。本指标的得分由以下公式计算(总分最高为100分): 近3年平均的本企业信息化投入总额占固定资产投资比重 100 50%企业成立时间少于 3年的,可以按照实际成立时间计算。3 .每百人计算机拥有量(台)计算机拥有量的计算口径为:能够正常运转的大、中、小型机以及服务器和工作站,并包括主频在75MHz (含)以上的PC机。本指标得分由以下公式计算(总分最高为100分):本企业拥有的能够正常运转的

9、计算机总量员工总数4 .网络性能水平(分)企业网络的由口带宽小于 128K (含)得30分,在128K和 512K (含)之间得 50分,在512K和2M (含)之间得 70分, 在2M和10M (含)之间得 80分,在10M和100M (含)之间得 90分,在100M以上得100分。通过调制解调器(ISDN)和普通电话上网,带宽在128K(含) 以下,即使可以同时开辟多个联接通道,得分依然按30分计。5 .计算机联网率(衿计算机的统计口径与指标 3相同。本指标得分由以下公式 计算:接入企业内部网的计算 机总量100本企业拥有的能够正常 运转的计算机总量6 .信息采集的信息化手段覆盖率(衿企业

10、在进行政策法规、市场、销售、技术、管理、人力 资源等6个领域的信息采集时,信息化手段占有重要位置的, 每覆盖一个领域得16分,全部覆盖,得100分。7 .办公自动化系统应用程度(分)本指标计分方法:如果没有建立基于 Intranet/Extranet的企业网,得 0分。 在具备基于Intranet/Extranet的企业网的基础上,实现 信息流程的跟踪与监控的得 5分,实现面向外部的电子公文 交换的得5分,每实现一个其它功能(见下列举)得 1分, 总分乘以3.85,满分为100分。其它功能包括:文档共享、收文管理、发文管理、会议 管理、签报管理、周报(月报)管理、信息集成、信息发布、 业务讨论

11、、电子邮件、个人数据管理、档案管理、人力资源 管理、固定资产管理,日程安排、决策支持(具备数据库、模型库和方法库)等。8 . 决策信息化水平(分)本指标为定性考核指标,初级水平为 50 分,中级水平为80 分,高级水平为 100 分。级别划分标准如下:初级水平:通过信息资源的开发利用,能为企业决策提供初步支持。中级水平:能开展数据分析处理,对各种决策方案进行优选,为企业决策提供有力的辅助支持。高级水平:采用人工智能专家系统,进入管理决策智能化。9 . 核心业务流程信息化水平本指标为综合考核指标,初级水平为 50 分,中级水平为80 分,高级水平为 100 分。级别划分标准如下:初级水平:信息化

12、覆盖部分主要业务流程,业务流程自身及业务流程之间的信息流通不畅,在主要业务流程方面存在比较严重的信息孤岛现象。中级水平:信息化覆盖80%以上的主要业务流程,并能实现及时充分的数据共享。高级水平:主要业务流程全部实现最优控制。10 . 企业门户网站建设水平(分)指标得分计算方法:a) 对以下服务对象覆盖一个得 1 分, 总分乘以 7.2, 满分50 分服务对象列表:企业员工、招聘对象、管理者、决策者、最终客户、供应商、其它合作伙伴b) 对以下服务功能覆盖一个得 1 分 , 总分乘以 6.25 , 满分 50 分服务功能列表:信息发布、网上采购、网上销售、客 户网上自助服务、员工入口、移动商务、消

13、息自动传 送、业务报警功能指标总分为两者之和。11 .网络营销应用率(衿经电子商务产生的销售额/采购额占总销售额/采购额的比 例计算口径:以下两点满足其一,即认为是经电子商务产生的销售额/采购额:线上沟通并达成交易采取在线支付方式网上销售率当年电子商务广生的销售额-%当年电子商务产生的采 购额 %网上采购率当年全部采购额指标得分=网上采购率x 50 +网上销售率x 5012 .管理信息化的应用水平(分)a)管理信息化的应用覆盖率,计分方法:覆盖 1项加1 分,结果乘以6.25。管理信息化的应用领域包括:财务管理、购销存管理、生产制造管理、分销管理、客户关系管理、人力资源管理、商业智能、电子商务

14、等。b)管理信息化的数据整合水平,计分方法:以下数据库,有2个实现共享为2分,3个实现共享为3分,依次类推;结果乘以 6.25。数据库包括:财务、购销存、生产制造、分销、客户关系、人力资源管理、商业智能、电子商务等指标总分为a)和b)的分数相加13 .人力资源指数(分)指标分值=有大专(含)以上学历的员工数占员工总数的百 分比x 10014 .信息化技能普及率(分)指标由2部分构成,指标得分计算方法如下:a)掌握专业IT应用技术的员工的比例,指掌握专业IT技术得员工占全部正式员工的比例。计分方法:该比例大于15%得35分,10%-15%得28分,5%-10%得 24 分,3%-5% 彳# 17 分,1%-3% 彳# 10 分,1%X下, 得5分。b)管理层非专业IT人员的信息化培训覆盖率,统计口径 为:管理层包含高层管理者、中层管理者和基层管理 者,需接受过2小时以上的正式培训,方可进入培训 覆盖的范围。计分方法:管理层非专业IT人员的信息化培训覆盖率(衿X 65指标总分为以上两部分分值之和。15 .学习的电子化水平(分)a)电子化学习的员工覆盖率,计分方法:正式参与企业组织的电子化学习项目的员工数量50 企业全部员工的数量b)电子化学习中,可供选择的学习领域的覆盖率,计分 方法,以下各选项有1项加1分,总分乘以7.2,满分 50分。选项包括:管理、营销、财

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号