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1、总结及心得体会 这段时间，通过视频学习杨库和韩春林老师的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，对自己在以后的数据分析方面有了明确的目标,弥补自己的不足之处。接下来，我主要从以下几个部门进行总结： 一、挤奶部门 1、保证牛奶质量，做到安全交奶; 2、挤奶操作要求：头两分钟产量占总产量的比例应该大于等于55，单头牛挤奶持续时间小于4分钟，重复套杯及手动脱杯次数所占比例应小于%; 、控制体细胞：奶牛舒服度、奶厅操作和管理; 、乳头评分：定期抽样对乳头末端评分，对乳头角质化及血丝及时处理,降低发病率; 、头两分钟流量:泌乳高峰期流量避免出现二次脱杯现象; 6、加强对挤奶员的培训,从细节做起；
2、 、cip设备清洗要按流程进行,加强责任心。 二、繁育部门 1、严格按繁育流程进行各项工作，从产犊到配种,做好每一个环节； 2、对产后牛做好产后监控，降低子宫炎的发病率； 3、对产后达到参配时间的牛只重点关注，做好预配及配种工作，将平均首配天数控制在0天之内; 4、制定合理的目标,完成目标; 5、分析每周的孕检率情况，从配种员,与配公牛,配次,胎次这几方面分析，及时发现问题，找出原因,改进不足之处; 、统计各阶段发情牛比例，加强观察发情牛力度,涂蜡笔的时候长宽应该统一,准确无误的鉴定发情牛，提高发情揭发率,21天妊娠率，降低同期比例； 7、统计空怀150天以上牛只比例,分析所占比例大原因，及时
3、解决,降低空怀天数,缩短胎间距，降低饲养成本； 8、对久配不孕且产量低牛只及时淘汰。 三、兽医部门 1、根据自己牧场的疾病情况,对常见疾病制定目标发病率,提高治愈率； 2、使用电动灌水设备对新产牛进行灌水来预防真胃移位发生； 3、加强巡圈力度,待牛回到牛舍后进行前面观察,包括食欲、精神、眼睛，问题牛做好标记后，再进行后面观察，测体温、听诊、直肠检查； 4、加强防疫工作,对口蹄疫抗体检测合格率进行统计分析，对不合格的牛只进行补打; 5、以防为主，以治为辅。 四、犊牛部门 、分娩环境要良好; 2、接产准备工作做到位，对新生犊牛做好护理; 3、初乳做到单牛单桶,质量要合格,必须巴氏灭菌,根据单胎，双
4、胎合理饲喂; 4、常乳要定时定量定制定温定人； 、断奶前颗粒料24小时不空槽,断奶后限制干草饲喂量； 、做好通风换气工作,降低呼吸道疾病的发病率。 五、饲养部门 、定期体况评分； 2、按产量合理分群; 3、对青贮的收购严格按干物质3%-8进行收取; 4、剩料量控制在3%之内； 5、装料与投料误差及饲料库损耗按目标进行； 6、tmr饲料干物质控制在0%-55%之间； 7、加强对滨州筛的分析，监督机车手对日粮搅拌的准确度,及时评估日粮的精粗比，做好粪筛工作,对牛瘤胃功能分析;稳定日粮,减少营养疾病发病率; 、对牛舍水槽定时进行弱电检查，减少对牛的应激； 9、在总产量不增,提高单产，用更少的牛产同等
5、总量的牛奶,提高饲料转化率,降低饲养成本。 六、信息部 收集各部门原始数据,归类存档,及时录入,及时统计，及时分析,及时发现问题,及时反馈,及时解决问题。 虽然我们场与澳亚、现代牧业差距较大,但是只要每个部门都能团结合作，按流程执行,将工作做到位，完成各部门制定的目标,减少工作中不必要的工作量,有效提升工作效率和执行力，我相信我们也会做的更好，离大型牧场更进一步。 徐招弟 22X年月16日内容总结(1）总结及心得体会 这段时间，通过视频学习杨库和韩春林老师的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,对自己在以后的数据分析方面有了明确的目标,弥补自己的不足之处(）3、控制体细胞：奶牛舒服度、奶厅操作和管理(3）3、加强巡圈力度,待牛回到牛舍后进行前面观察,包括食欲、精神、眼睛，问题牛做好标记后，再进行后面观察,测体温、听诊、直肠检查（）四、犊牛部门 1、分娩环境要良好
