2022年准军事化管理实施方案

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!准军事化管理实施方案 为进一步推进创新型工作开展，提升探水队干部队伍素质，形成操作规范、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制，特制定本实施方案。 一、组织机构 实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风，提升企业管理水平的一项重要举措，为保证此项工作顺利开展，特成立准军事化管理领导组。 组 长：安冀鸿常务副组长：王远德 副 组 长：郝甲飞 孟敏 刘万里 刘俊华成 员：探水队全体职工 二、活动目的 1、规范职工操作，杜绝违章作业。 2、规范职工言行，做到文明用语。 3、严格纪律约束，做到行动统一。 4、严格令行禁止，做到言出必行。 5、培养肯吃苦，敢

2、担当的干事创业精神。 三、准军事化管理基本要求 （一）着装要求 探水队所有职工必须统一着装，佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器，严禁敞怀、挽袖，严禁穿破裤烂衣，要求探水队所有职工必须有两套工作服，经常轮换清洗。 （二）上下班纪律要求 1、开完班前会后，必须统一列队更换工衣。 2、入井前由带班队干负责清点人数，同时对入井人员精神状态进行排查，确保精神饱满，整队完成后组织入井前的宣誓。 3、乘坐人车要有序，所有人员必须列队候车。 4、人员入井后必须整队，并指定一名人员举队牌，在大巷行走时要保持队形及秩序，不得随意走动。 5、下班后由带班队干统

3、一组织人员，一同出井，要求与入井秩序相同。 （三）钻探现场纪律要求 1、进入作业现场后，带班班组长要对说明当班工作任务，具体包括设计钻探长度，施工角度等技术参数，并强调当班注意事项，同时对工作进行分工，明确每名职工当班具体工作。 2、开始作业前，由当班班组长对现场环境进行安全确认，内容包括：（1）现场支护是否完好；（2）钻机固定是否完好；（3）现场排水系统是否到位；（4）现场通讯实施是否到位；（5）现场有害气体是否超限；（6）钻机是否完好；确认完毕后，将检查情况汇报当班带班长，由带班长下达作业指令后，方可开始作业。 3、钻探期间，司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述，岩

4、性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别，同时叙述岩性情况及钻探进尺，记录人员在司钻人员叙述完毕后，必须重复叙述岩性及钻探进尺，确保记录数据的准确。 4、交接班纪律 交接班必须实行现场交接，交班时，上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况，钻机完好情况及目前钻探岩性情况，同时要强调注意事项；接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认，程序同钻探前验收内容相同；同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实，并对上一班质量标准化进行验收打分，确认无误后方可进行开钻作业。 5、使用文明用语，规范字体书写 在工作中要使用文明用语；领导检查时要主动问好，向领导汇报工作；记录人员及地面值班人员书写要工整，

5、字迹要清晰、大方。 文明用语参考。“我是探水队职工-，欢迎领导检查指导”接打电话用语“您好。这里是探水队，请问您找谁。 （四）地面办公纪律要求 1、办公环境要求。会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净，一尘不染。办公室内不得存放其他设备材料。各类宣传标语必须张贴工整。 2、资料管理要求。资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放，建立档案盒及目录，并进行编号管理。 3、值班要求。探水队必须24小时安排专人值守，地面值班人员必须着工装，上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏，不得出现脱岗及串岗现象。 4、班前、班后会议纪律 明确班前会时间8点班6：30分、4点班14： 30、0点班22。30，召开班前

6、会的队干必须提前准备会议内容，并做好记录。所有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室，不得迟到早退；班前会议室严禁抽烟，严禁乱坐乱躺，严禁高声喧哗，班前会结束后，由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓。 班后必须召开会议，由当班带班队干组织，会议内容主要包括：当班任务完成情况及工分分配情况，总结当班作业存在的问题并采取针对性措施。 四、准军事化管理实施要求 1、前期准备阶段（5月4日-5月8日） 探水队根据准军事化实施方案，制定队组具体实施细则，包括人员分工，明确时间节点。前期准备工作主要包括服装统 一、制作台账、标语，完善制度及整理办公环境等。 2、开展井下标准化操作（5月9日-5月20日

7、） 在此阶段，队组主要根据准军事化要求，重点进行现场实操训练，重点对手指口述安全确认及文明用语进行培训。 3、验收总结阶段（5月21日-25日） 由地测科牵头负责，对照准军事化实施方案要求，对队组执行情况进行验收点评，帮助队组进行改进。 第二篇：准军事化管理的实施方案山西柳林凌志王家焉煤业有限公司 煤矿准军事化管理的实施方案 为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬

8、的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。具体方案内容如下： 一、成立领导小组： 组 长：李勇峰（矿 长）常务副组长：张牛平（安全矿长） 副 组 长：高开红（生产矿长） 穆峰云（技术矿长） 刘月飞（机电矿长） 薛之恒（通风矿长） 毛振文（后勤矿长） 下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。 成 员。由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。 二、职责分工： -1山西柳林凌志王家焉煤业有限

9、公司 进行准军事化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。 第三阶段。（2012年8月1日-8月15日）队组演练阶段质标办组织全矿队组对前阶段准军事化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。 质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。第四阶段：（2012年8月21日）准军事化管理大验收阶段该阶段是对我矿准军事化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。并且，质标办对准军事化管理进行评比、总结。 四、准军事化管理内容和标准 （一）、我矿对准军事化进行军衔化管理。具体管理

10、办法如下： 1、红色安全帽 级别 配备人员 黄星（五颗星） 陈鸿志董事长及上级重要官员黄星（四颗星） 公司经理级上级管理部门人员黄星（三颗星） 公司处级管理人员黄星（二颗星） 公司科级管理人员黄星（一颗星） 公司科员及其他人员 2、黄色安全帽 级别 配备人员 -3山西柳林凌志王家焉煤业有限公司 左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向右。（3）.稍息 口令“稍息”，动作要领。左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚（稍息过久，可自行换脚）。（4）.停止间转

11、法 a.向右（左）转：口令“向右（左）转”；动作要领：以右（左）脚跟为轴，右（左）腿和左（右）脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度，身体重心落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右（左）转，按向右（左）转的要领转45度。 b.向后转：口令“向后-转”；动作要领：按向后转的要领向后转180度。 c.报数。横队由右至左（纵队由前到后）依次以短促洪亮的声音转头（纵队向左转头）报数，最后一名不转头。 （三）、行走要求 XX县区工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要单人成排，二人成行，保持齐步走的要领，需要变换行进

12、方向时，应 -5山西柳林凌志王家焉煤业有限公司 （3）到达下车站点后，乘车人员要先双脚着地，然后摘下吊椅将其放在固定地点。 3、乘坐人行车 （1）所有乘车人员要再规定地点按规定顺序上、下车。（2）开车信号发出后或车未停稳时，严禁上、下车，严禁在列车行进中扒、蹬、跳车。 （3）车辆未停稳，不得传递工具、材料。（4）严禁超员乘车。 （5）严禁将身体或携带的物件伸出车外。 （6）严禁在车内躺卧和瞌睡，严禁在车内打闹、嬉戏或摘掉安全帽。 （7）携带超大物件和运送火工品人员乘车，要严格遵守煤矿安全规程有关规定，服从管理人员安排，不准强乘。 （8）车辆掉道时，立即向司机发出停车信号。 （五）使用文明用语及

13、文明行为 工作中提倡使用普通话、文明用语，军训时，必须高声喊出来。由当班带班领导提，职工一起回答，声音必须洪亮整齐。 问候语：你好。辛苦了。很忙吧。接待语：欢迎光临。请。请进。请进。辞别语：再见。欢迎再来。 致答语：谢谢。没关系。请别介意。很愿意为你服务。致谦语：对不起。请原谅。 山西柳林凌志王家焉煤业有限公司 祈使语。请问。请帮帮忙。 1、工作期间，工作人员见到外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给

14、予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。 2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。站姿，即：两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成45度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。 3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡；严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。 4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢，再见”，进入领导（副矿级以上）办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。