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1、银行坐班主任工作总结坐班主任交流工作总结_分行：为全面_上级行各项工作，进一步提高会计坐班经理的业务能力和财会基础管理工作，学习他行先进管理经验，发现本行在财会工作中存在的薄4-现。分管财会工作的_副行长强调：此次坐班经理交流，_片区走在全市的前面，目的是相互学习、交流，总结做得好的；认真工作，发现问题要及时上报，作好工作记录；按交流行要求着装，树立农发行企业文化精神，遵守交流行作息时间；工作中做到合规合法，严格执行各项财经纪律。_副行长也到会并作了重要讲话。最后财务会计部_高级主管要求：严格执行本次交流规定，完成文件要求的事项，轧实开展工作，遇到无法解决的问题，及时向交流行会计出纳部主管、行
2、领导汇报，发现重大违规违纪会计事项应立即向上级行报告，不得隐瞒，详细记录工作底稿，交流结束后交_分行备案。_月_日下午到达_支行，aa行长、bb副行长都高度重视此次坐班经理交流活动，要求不折不扣的落实好上级行要求。此次坐班经理交流在_行_市范围内尚属首次，是全市工作试点，为做6-(二)_年_至_月期间财会业务事项。1、查库资料_次，印章齐全，账、款、物相符。2、坐班日志记载事项齐全。对重要事项进行单独记载。3、会计凭证：详细检查会计传票19本，装订整齐，要素齐全，印章清晰，检查中发现的问题：(1)收回单证收回作废后，有少数未加盖个人名章。(2)有少数电汇凭证汇入行名称为两个支行：_行_支行_园
3、支行(分属_行下面的两个支行)。(3)“人行通”上级行寄来的凭证未加盖“当日”业务处理讫章。(三)账、款、证、物核对情况。通过与人行(对账系统)，同业银行、企业回单查阅，本行内外账、银企账相符；经过查库，ic卡、钥匙、重要单证、现金、抵质押物品账实相符，贷款借据、合同合规完整。(四)认真做好反洗钱和8-间，又展示了农发行的企业文化精神。四、合理建议，展望明天通过本此交流活动，结合日常工作中的实际，为_行更好更快的发展，提出以下合理化建议：(一)多开展这样的短期异地交流活动，如有条件，开展跨区域异地交流，做好走出去请进来，不闭门造车，在运动中发现自己的不足，在交流中提高自己。如可能，可以到商业银
4、行开展短期交流，学习他们的服务理念。(二)建议上级行或者本行把财会部的电脑显示屏换为宽屏，原因是现有的屏幕过小，录入报表时可以操作的区域过小，不便于操作。(三)建议上级行统一订制一批卡封锁。(四)建议反洗钱系统减少本行内部户的上报频度，例如工资转工会经费几百元反洗钱系统没必要上报。(五)_(我)行的存款出去的多，进来的少，所以各行应加大存款的组织10-并监督检查综合柜员的营业前准备工作。负责每天日常账务的授权事项并核对各项往来账务；在每天轧账前监督每位操作员正确核对账实；检查对账情况；登记坐班主任日志，对出勤情况及重要事项进行记载；负责每日现金卡把验收入库；负责工前打印、凭证整理，每日对上一日
5、交易流水与原始凭证逐笔进行勾对，并对综合柜员凭证整理单、会计凭证等资料进行再监督；按照会计档案管理要求，对会计凭证、账表等进行保管；监督大小额支付业务状况，日终登记汇划挂账情况表；每天监督各综合柜员进行账实核对，对出入库房或双锁保险柜的物品进行复核；按旬查库。清点库存现金，现金与分户账、系统钱箱相符，重要空白凭证与登记簿、系统钱箱、分户账核对一致，账实相符。通过对照系统钱箱、登记簿和岗位职责，IC卡、印章、印模、钥匙等重要物品齐全，并与有记录的最后持有人、持有人身份相符。12-金，由坐班主任开场监督审查并卡把验收。查阅开销户登记簿(_年上半年)，与“人民币银行结算账户管理系统”信息查询进行核对
6、，开户信息一致。查阅开户资料，检查开户申请书、许可证、印鉴卡等账户资料，单位银行结算账户款项支付符合规定，备案类账户及时备案。检查支付结算业务，抽查日期为上半年，_次，均按人民币大小额支付系统业务处理手续和运行管理办法进行操作，在系统运行时间内及时接收来张、处理来账。抽查_月、_月、_月监控，查看现金打捆情况。均由双人操作，一人初点一人复点，打捆后在封签上盖章，打捆、卡把过程均臵于监控探头之下，营业期间现金随时放入现金钱箱。通过抽查_月监控，现金收付均先收款后记账，付款业务先记账后付款。检查上半年对账单发放收回登记14-重要物品分管分用，做到“印、押、证”的分管分用；遵守“双人管库、双人守库”
7、等重控库房及现金管理规定；密钥、库房(保险柜)钥匙、预留印鉴卡、重要空白凭证等重要物品明确专管人员，入库(柜)保管，建立健全重要物品和重要单证管理登记簿，实物存放状态与综合业务系统内实物管理状态相一致。_县支行为二部一室构架，共设立_个岗位，具体为：管理层，办公室、信贷客户部、会计结算部。管理层_人，岗位设臵为：行长_人，副行长_人；办公室人员编制_人，岗位设臵为：办公室管理岗_个，办公室综合业务岗_个；信贷客户部人员编制_人，岗位设臵为：信贷管理岗_个，信贷综合岗_个，客户服务岗_个；会计结算部人员编制_人，岗位设臵为：会计管理岗_个，坐班主任岗_个，临柜柜员岗_个，非临柜柜员岗_个。16-
8、银行坐班主任工作总结（二）_银行分理处坐班主任述职报告_年已经过去，回顾一年来的学习、工作时间并不算太长，上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作，在工作中我一丝不苟，谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证准确，力求作到尽善尽美，得到了领导同志们的信任和一致好评。_月_日我接受支行的任命担任_分理处的坐班主任一职，在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位，在任分理处坐班主任的工作中，我认真履行职责，较好的完成了支行下达的各项任务，保证了_年会计工作任务的顺利完成。在任职期间我具体做了以下几个方面的工作第一、针对具体情况，结合人员素质，合理安排会计工作。1、
9、根据ABIS系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。2、根据实际情况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录。3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕。4、建立了坐班主任工作日志等_种登记薄，明确了使用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性。5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理。6、(来源于新世纪范
10、本网)对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。8、规范了自助设备的操作流程，详细进行记载，及时处理突发事件。第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范围。1、根据支行统一安排，组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。2、拓展新的业务领域，对_网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进行了具体的安排和规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展。第三、坚持业务学习，积极推行综合柜
11、员制，提高员工整体素质。1、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识，使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，前台柜员均掌握了各项业务的基础知识。3、组织员工认真学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件的发生。总之，在任职期间，我尽自己所能认认真真的完成各项业务
12、，取得了一些成果，但还存在许多不足，成绩属于过去，未来属于自己，作为一名年轻人，我知道我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取、不断努力，才能取得更大的成绩。银行坐班主任工作总结（三）_分行：为全面_上级行各项工作，进一步提高会计坐班经理的业务能力和财会基础管理工作，学习他行先进管理经验，发现本行在财会工作中存在的薄弱环节，切实防范和化解财会操作风险、道德风险和罚款风险，根据_开展坐班经理短期异地交流活动_(_发_号)文件精神，我被短期异地交流到美丽的_支行，现将在交流期间的工作情况总结如下：一、领导重视，准备充分_月_日上午全辖坐班经理齐聚到_分行会议室。_分行_行长作了重要讲话。_行长指示：一是
13、这是一次非常重要的交流活动，是进一步落实重要岗位及敏感环节轮岗和强制休假的规定，各行坐班经理需要高度重视，落实有关规定，提高工作能力，改变过去在本行的习惯性作法，推广工作经验，找出自己的差距，发现财会管理工作中的薄弱环节，要达到交流的目的；二是要认真履行职责，经得起历史检验，要有使命感，财会工作需要过细；三是要严格执行交流行各项纪律，执行交流行的有关规定，克服各种困难，不要给交流行留下不好印象，要有所收获、有所发现。分管财会工作的_副行长强调：此次坐班经理交流，_片区走在全市的前面，目的是相互学习、交流，总结做得好的；认真工作，发现问题要及时上报，作好工作记录；按交流行要求着装，树立农发行企业
14、文化精神，遵守交流行作息时间；工作中做到合规合法，严格执行各项财经纪律。_副行长也到会并作了重要讲话。最后财务会计部_高级主管要求：严格执行本次交流规定，完成文件要求的事项，轧实开展工作，遇到无法解决的问题，及时向交流行会计出纳部主管、行领导汇报，发现重大违规违纪会计事项应立即向上级行报告，不得隐瞒，详细记录工作底稿，交流结束后交_分行备案。_月_日下午到达_支行，AA行长、BB副行长都高度重视此次坐班经理交流活动，要求不折不扣的落实好上级行要求。此次坐班经理交流在_行_市范围内尚属首次，是全市工作试点，为做好本次交流工作，_分行财务会计部全体同仁做了大量前期准备工作，要求开展的工作细化到每一
15、项，做到有根有据，准备充分，为工作的开展作了很好的铺垫。二、加班加点，认真履职本此交流活动时间紧、任务重、责任大，为圆满完成本次交流活动，除做好日常柜面工作不错、不乱、合理、合规、合法外，还利用休息时间加班加点对过去的会计事项进行事后监督。_日下午到达_支行，严格按照会计制度进行交接手续后，马上进入角色，履行起坐班经理职责。(一)内控制度方面。制度健全、岗位职责明确，除部门主管有_张主卡(已启用)和_张备用卡(未启用)外，其他人员做到一人一卡，无多人一卡现象；各种系统配备AB角，记账与经济业务事项的经办、审批分离，综合业务系统记账、复核与授权分离，IC卡使用与保管合规，印、押、证分管分用。(二)_年_至_月期间财会业务事项。1、查库资料_次，印章齐全，账、款、物相符。2、坐班日志记载事项齐全。对重要事项进行单独记载。3、会计凭证：详细检查会计传票19本，装订整
