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1、 财务个人工作总结大全（5篇） 转瞬之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。一下是我对三个月来的工作总结： 实习期的工作能够分以下三个方面： 一、费用本钱、客户往来方面的治理 1、标准了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购置、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强治理。 2、在集团财务制度的根底上标准了华品本钱费用的治理，明确了本钱费用的分类，重新整理了科目，为加强了工程治理，分门别类的计算实际消耗的费用工程，真实反映当期的本钱。为绩效治理带给参考依据。 3、标准商业公司财务帐套布局设置
2、，依据商业公司特点，设置相应帐套，透过帮助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够准时有效的反映财务数据，满意将来经营治理的需要。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。 (2)依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进展了备案，使财务工作贴合财政部的需要，更加标准化，为不断提高财务工作质量而努力。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进展登记、分析，对各项收入监视、
3、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务治理部建立了良好的合作关系。 (2)正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，专心协作税务部门新的税收申报要求，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余，加强财务部团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作治理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者，我充分熟悉到自我
4、既是一个治理者，更是一个执行者，是集团财务治理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。 要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，透过行使财务监视职
5、能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 财务个人工作总结篇2 自从参与工作以来，我就始终在公司中工作，由于我数年工作以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了许多。以往多年工作阅历积存下来，我已经对自己目前的公司中所要求的力量上，都到达了肯定的高度了。从去年开头我就开头作为公司财务部领导主持工作，财务部是公司最重要的部门，公司维系生存的最重要的一点就是财务要安康，所以我时刻努力着，努力将公司给我的重担处理工作好。 一、搞好财务分析 为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分
6、析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向_学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品 提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用;公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在
7、应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部治理制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合公司治理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定
8、的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 五、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，治理员的电脑操作水平还有待于进一步
9、提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 六、加强团队建立 充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满
10、足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理;人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自
11、己加压，没有真正进入角色;忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够。 财务个人工作总结篇3 时间消逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的协作下，财务部仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理，夯实根底促工作。 1、坚持学习，不断提高工作力量。 始终以来我都给自己定有严格学习规
12、划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的根底上，也发觉了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作力量，只有引导部门全部同事参加到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。多组织部门同事学习专业学问，多参加争论，营造深厚的学习气氛，努力建立学习型部门。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据公司治理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口工程的前期工作中，依据政策法规，财务部经过屡次努力，在公司其他部门的协作下，最终
13、顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好根底工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，每天要有工作规划，周周要对工作进展回忆，强化人员的责任感，加强内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务指标完成状况： 全公司实现收入1096.65万元，占2022年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%;其中：_公司收入1033.59万元，_物业公司收入63.06万元。全公司上
14、半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中：_公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，_物业治理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额削减22.72万元(削减局部主要是2022年上半年的的车库收入)，利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一局部余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成状况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我
15、们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监视。 2、标准财务治理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核治理方法，为标准财务治理供应了制度保证，财务部也仔细编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行状况进展了检查，各项经营指标完成状况良好，都是按财务制度的规定在执行。 3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新工程的需要。关注大渡口新工程的时时动态，准时做好资金的筹措，将资金需要的缺口准时与集团公司进展沟通、协调。在银行融资方面，积极与银行进展 沟通，准时供应银行需要的具体资料，积极协作银行进展前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建立供应资金保障。 4、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了人手少、任务重的困难，根据集团公司对会计档案的整理要求，对2022年的会计档案进展整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的状况下，将对05-0
