邮电建筑给排水施工方案培训资料

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1、北京城乡文化创意产业园装修改造工程给排水及采暖施工方案编制：审核：审批：北京市第三建筑工程有限公司2017年4月7日目录第一章编制说明1.1编制依据.1.2编制目的.第二章工程概况2.1. 工程概况第三章施工部署3.1. 工期安排.3.2施工组织系统.3.3现场管理方法.第四章.施工方法及技术措施（施工方案）4.1给水系统安装.安装准备.材料准备.支架制作安装10衬塑钢管连接安装工艺10管道安装技术要求 10安装工艺10安装准备10工艺过程104.1.7.PP-R 管安装11给水管道安装流程图.阀门检验.94.1.7.1注意事项及要求.11工艺流程114.1.7.3安装方法12阀门的强度试验和

2、严密性试验.12管道试压.13管道的冲洗13管道刷漆和防腐 .144.1.12 管道保温.144.1.12.1 管道保温准备.14工艺流程14施工方法144.2排水系统安装14安装准备.14材料准备.15排水系统安装工序 .15排水管道及配件安装 .154.3卫生器具安装19卫生器具质量要求.19卫生器具安装工艺 .19挂式小便器的安装.19卫生器具安装规范要求.204.4暖气安装.234.1暖气工程概况234.2采暖系统施工方法24前期准备.245566散热器安装2管道支架安装 24.3整体水压试验 24.4管道冲洗2第五章施工管理体系措施5.1技术管理体系25.2劳动力分配表25.3主要施

3、工机械计划表2第六章确保安全施工的技术措施6.1建立健全安全保证体系46.2现场安全管理规章制度46.3文交叉作业防护46.4施工临时用电安全防护46.5验收移交4第一章编制说明1.1编制依据1. 合同文件；2. 主要施工及验收规范建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB50242-2002现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GB50236983本工程图纸及会审纪要1.2 编制目的为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组 织设计（方案）,以指导施工顺利地完成本工程项目的安装。 大力推广应用新技术、 新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。第二

4、章 工程概况2.1 工程概况北京城乡文化创意产业园装修改造工程位于北京市大兴区芦花路1 号。本工程建设单位：北京城乡时代投资有限公司 监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司 施工单位：北京第三建筑工程有限公司 设计单位：北京市五合国际工程设计顾问有限公司。本工程包含新媒体大厦、教学培训楼、综合楼、 2#公寓楼组成，原为北京邮电 大学世纪学院现将其改造为文化创意产业园区、成为办公楼、配套设施和公寓楼 组成的群体工程，总建筑面积62000m2，多是建筑层为五层个别楼为三层。给排 水专业包含、室内给水系统、室内排水系统、室内供暖系统。第三章 施工部署3.1 工期安排 在前期预埋阶段给水、排水暖通预埋

5、工作在混凝土楼板上定位开孔、施工内 容穿插进去并完毕不能延误土建施工进度， 同时土建施工队配合好安装的预留预 埋工作，保证工序之间环环相扣配合紧凑；后期安装阶段利用作业面多的特点， 充分组织好劳动力和机械设备加快进度来保证工期。水电暖安装四个任务段，项目经理对各任务段施工负责全权指挥和协调，项 目总工对工程技术负责并负责施工方案及施工技术措施制定， 建筑给水排水暖气 管道安装工程施工任务。3.2 施工组织系统本工程采用项目法施工管理模式组织施工，给排水安装与土建归属一个项目 部管理，由项目经理对外代表公司与工程相关各方进行业务联系，处理施工中各 方面问题，对内协调各专业工种的施工，全面负责工程

6、生产、技术、质量、安全 工作。本工程按专业进行分工负责，在项目经理领导下，现场所有人员分工合作， 共同完成工程的各项任务。具体分工如下：1项目经理部施工技术部：按给排水暖专业设置给排水暖专业施工员，负责该专业劳动力 安排、施工技术管理工作及工种间协调工作。质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯 彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理员：负责材料、设备的采购申报、接受及现场的保管、发放工作。 工程资料员：负责资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2现场施工班组给排水施工班：负责给排水套管和埋地管道预埋工作、给排水管道及 设备的 安装工作。暖气安装班：负责暖气干管和

7、暖气片安装工作。3.3 现场管理方法 现场以项目法组织施工。项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条 件，按照企业项目的内在规律，通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，实现 项目合同目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。项 目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构， 能缩短甲 方与施工单位的距离，便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制，以便负责 施工的工程项目能达到预期的最佳效果和最终目的。 项目经理部实行项目经理责 任制，经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监 理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一

8、切积极因素， 保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部的管理人员 应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合 其他承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安 排、指导对口班组施工。在项目经理的统一指挥下，全体人员团结合作，互相促 进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：1. 现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章 制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。2. 施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量。参加有 关单位组织的巡场和协

9、调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各 专业施工员即要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工 程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。3. 项目经理负责部每周召开一次内部碰头会， 汇报施工进度， 提议质量措施， 交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。4. 现场所需劳动力， 由项目不根据施工计划和实际需要， 向劳务分公司要求， 调派有关专业的施工班组进场施工。5. 现场施工班组接受项目经理部和分公司的双重领导，必须保证每天的实际 工作时间和必要的加班赶工，按期、保质量地完成施工员下达的工程任务。6. 进入施工高峰期，估计可能出现

10、劳动力不能满足施工进度所需的情况，项 目经理部有权要求施工组赶工或采取其他应变措施，确保工程进度。7. 运用统筹组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、减低成本 等行之有效的管理方法。施工网络计划压迫突出管理工作应抓紧的关键活动，显 示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织 和管理，以便工程能获得好、 快、省、安全的效果。 以总体施工网络计划为依据， 结合甲方要求和土建进度，编制月、旬施工进度计划，并提交给现场各有关单位 以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划， 实行动态控制管理。对施工中出现得计划偏差，应及时采取积极有效的措

11、施，做 到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力” ，保证作业计划的严肃性和可 行性，以达到宏观调控的目标。第四章 施工方法及技术措施（施工方案）安装工程的施工，总体上分为 3 个阶段，随土建结构施工进行打孔；随土建 的装饰进行各零配件的安装；随土建的精装饰及其以后，进行其配件的精安装。 4.1 给水系统安装安装准备：认真熟悉图纸，本给水源采用园区的室外加压给水管网直供， 生活给水系统园区内不分区，统一由园区内原有加压生活管网提供，室外给水管 线园区内形成 DN150 枝状供水加压管网，供各建筑生活用水，室内主干管、分 支入户主管采用衬塑钢管、入户管水表后支管采用 PP-R 热熔管。根据施工

12、组织 设计决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看专业设备图、建 筑图和装饰图看是否有图纸不对应的地方， 对各种管道的坐标、 标高是否有交叉， 管道排列所用空间是否合理，和其他分项工程的管线路及设备有无空间交叉现 象，如有问题及时与实际和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。4.1.2 材料准备： 熟悉完图之后根据图纸计算出前期的安装使用材料， 把该进 的材料交给材料部门并掌握到货情况。材料样版及时报送监理单位确认。落实现 场材料堆放场地及材料管理。及时做好材料进场报审，该送检材料及时配合监理 现场取样送检。材料到货情况和现场满足施工要求后，施工班组长要组织人员进 行开工准备，领料出

13、库，堆放在施工合适的位置，并准备好必要的施工用具，每 一条管线开工前，技术人员、班组长应将图中管线的位置、走向及支架生根处与 实际现场核对，如发现问题应及时与甲方和设计院联系，争取尽快解决。4.1.3 给水管道安装流程图图4-01管道施工工艺流程图阀门进场检验1. 各类阀门应先进行下列检查（1）首先检查是否符合图纸设计要求。（2）阀杆、阀体有无锈蚀，开闭是否灵活。（3）检查阀门的介质流向是否正确。（4）资质手续是否齐全，有无出厂合格证。支吊架的制作安装1. 支吊架的制作与安装应该符合设计图纸的规定。支吊架的焊接不允许有 漏焊、欠焊的现象，如出现焊接变形应予以校正。2. 对于甲方代表现场同意更改

14、的支吊架应及时写出联系单，并按联系单要求的型式制作安装。3. 支吊架的间距要根据不同材质的管道，按照建筑给水排水及采暖好处施 工质量验收规范GB50242-2002所提供的间距标准设置。衬塑钢管技术要求及连接安装工艺4.1.6.1. 管道安装技术要求：安装必须遵循先装大口径、总管、立管，后装小口径、分管的原则。安装过 程中不可跳装。接头两端应设置支承垫离接头距离不大于1m。安装工艺:安装前准备_钢管切断套丝 钢管安装 管路系统试压4.163安装准备；施工机械、电动套丝机、塑料管内绞刀、冲击钻、砂轮切割机 施工工具、套丝板。管钳压力钳、手锯、活扳手、水平尺、线坠、盒尺。工艺过程1、内衬塑钢管切断时钢锯，严禁使用砂轮切割机，以免损坏管道内衬塑料管管口，影响管道的使用寿命和质量。2、 管端端口应按照内衬塑钢管衬塑厚度的1/2进行倒角，用专用刮刀进行，然后 用砂纸或木锂将端口部位的毛刺打磨干净。3、套丝；要正确使用套丝机和配套工具及时调整丝板的松紧，丝扣加工必须光 滑清楚，不得有毛刺和乱丝4、管道连接；管道连接前端口要清洁干净，连接时采用生料带或白厚漆麻丝， 根据绘制好的安装图在安装位置打好支