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1、撰写人：_日期:_有关主任述职报告模板集合七篇 主任述职报告 篇 xxx年度，根据学校的安排，我上学期担任了高三两班历史教学和xx班班主任工作，下学期担任了高一五个班历史教学和x班班主任工作。一年来的各项工作总结如下: 一、思想政治方面。加强政治学习。提高自身素质,团结同志，爱护学生，遵纪守法,为人师表，以校为家,以学校的“荣辱”为自己的“荣辱”。拥护党的方针、路线和政策。 二、班主任工作方面。做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。着力于培养学生的创新能力，既教书又育人，因材施教
2、,做好培优工作。努力创造出一个团结向上，富有朝气的班集体。多次获得过校“文明班”、校“示范”等光荣称号。 三、业务能力和学识水平。在教学过程中，学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。作为一名历史教师，努力把知识性、趣味性和教育性有机结合起来，注重学生能力的培养，优化课堂教学结构,讲究教学艺术和教学技巧,努力提高教学质量。我积极参加省、市、区组织的新课程培训和教研活动，通过参观学习,外出听课等教学活动，吸取相关的教学经验,提高自身的学识水平，其中祖国统一大业一课在湖南省中学历史课堂教学竞赛中获省一等奖;搞好教学工作的同时,不忘提高自己的理论水平，两汉民族关系发展的三大特征和四大影响（合著)发表
3、在考试报上。 一年来各方面取得了一定的成绩:xxx年高考中班级各科平均分、考取人数和升学率居年级第一;先后评为益阳市优秀教师和全国优秀教师;获湖南省历史教学比武一等奖,国家级刊物发表论文一篇。“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任和光荣，成绩属于过去，未来才属于自己,我知道惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。 主任述职报告 篇2 本年度，在紧张忙碌而又充实已愉快中度过。在学校,我承担着;在管理上，我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,始终坚持高标准严要求，较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况及今后
4、的努力方向汇报如下： 一、当好领头雁,坚持做好后勤服务工作 作为学校后勤管理人员,在各方面起到模范带头作用是非常重要的。这就要求自己平时严格遵守学校的各项规定，不断地提高自己的业务水平和管理能力，加强后勤队伍的管理和建设,树立为全体师生服务的意识，让后勤工作人员意识到我们的工作同样是一项光荣的工作、重要的工作。我们要以高度的责任感和主人翁的态度积极投入到后勤工作中来。这一年是学校较为忙碌的一年,尤其是去年的暑期，几乎没有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南栋教学楼的维修改造,又要忙于高小部的搬迁工作，这对于我们来说是一件很辛苦的事，好在我们有一个很好的后勤团队，确保了全校个班的所有设施、物品全
5、部就位，保证了学校工作的正常运转。 二、强化安全意识，紧抓安全工作不松懈 学校安全工作始终是学校工作的重中之重，为进一步做好安全工作,每学期，学校都会成立安全领导小组,制定安全应急制度、预案,召开全体教职工大会、学生会,定期对学生的个人卫生检查、评比，定期对食堂、库房、教室、厕所等公共场所组织专人消毒，确保师生有一个安全卫生的生活、学习环境。 三、严格财务管理，提倡民主监督1、为了严格财务管理,学校严格物资采买制度,形成了严格的采买程序,为提高采买环节的透明度，学校成立了三人物资采购小组（后勤组1人,行政值日1人，教师代表1人)，保证少花钱、多办事、办好事,坚持把有限的财力用到最急需的地方。
6、、做到收支明细清楚,严格遵守财经纪律和财务制度,以对学校和师生负责的态度开展工作，定期公布帐目,整理财务档案,务实求真地履行上级赋予的会计职责。3、加强财务管理，严格按照使用和管理制度开展工作，定期清点造册，对使用财产的分发、收回、存放、报损做到一丝不苟,无流失,保障学校财产的基本完好。四、切实做好后勤保障和服务工作 对上级发放给教职工的各种补贴工资，学生的“寄宿生补助”等,保障第一时间完成发放；对公用设施的损坏,以最快最短的时间完成维修、投入使用,而且为使用的正常化和安全化，每天亲自检查,小至水龙头、照明灯具，大至用电线路、墙体、瓦面变化等。所有工作都以师生满意而尽心尽力做好。 食堂工作是总
7、务主任的一项工作，关系师生的具体问题,所以一直是我的工作重点之一,本学期开学初,根据教育局及药监局的要求，对全体食堂工作人员进行食品安全卫生操作培训,使食堂工作人员对食品安全有了更高的认识,平时经常检查食堂所有设备的安全性能、食品原材料的保存状况、师生的就餐情况、杜绝食物中毒事故的发生。广泛征集师生对伙食的意见,及时认真研究,以便改进。同时抓好食堂环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境。 “挺直腰杆做人做事”是我对自己的要求，也只有挺直腰杆做人才能精彩,才能赢得人的尊重。工作中,我能处处严格要求自己，服务于全校;不甩大秀、不看人办事，顾全大局,勤奋积极工作,努力提高服务意识。 过去一年时,有
8、苦有乐，有酸有甜,有成绩，有失误。在今后的工作中，我将立足本职，当好“服务员”,定位好自己的角色,积极主动地站在全局的角度思考问题，团结同志、顾全大局,与其他职能部门一道协调好各种关系,有计划提前做好总务工作,确保学校的各项工作正常运转。 主任述职报告 篇3 按照联社党组的分工，xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来，我密切结合本社实际，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和发展主题,紧紧围绕为基层为经营服务主线，切实履行工作职能，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作任务。现将x年主要工作述职如下：
9、 一、主要成绩 （一)人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步改变了我市农村信用社用人机制不活,用工机制僵化，激励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。 (二)综合办公:紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务,强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。(三）工会群团:作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁,在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。(四）后勤保障：为领导和机关正常开展工作提供了便利。 二、具体
10、措施 (一)稳步推进“三项改革” 、改革干部人事制度,建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订x市联社机关综合改革实施方案、xx市农村信用社高管人员竞聘办法，严格执行干部选用标准,明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式，今年共有7人参加机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的0个调整到7个,中层干部由7人减少到13人,员工分流9人,机关办事效率明显提高。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就“综合考核征询意见书”，不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过
11、考核对8名综合考核结果出色的副职主任,提为正职使用，续聘8名副主任，新聘副主任0名。淘汰基层社正副主任8名,异地交流干部名,提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动,加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”,市联社党组及班子成员学习活动,强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习,真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致，进而在实践中落实；组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动,使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养，主持制定x市农村信用社后备干部选聘办法，建立信用社管理人员的
12、人才信息库。2、改革劳动用工制度，夯实市场化用工机制基础 第一，合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初，我领导联社人教部门走了三步棋:一是摸清家底，xx农信社其他岗位人员3人,占20%之多;初中及以下27人,占32%；45岁以上150人，占21%。通过分析发现,xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重,而且年龄、岗位结构分布不合理,影响了业务发展及提速。 第二，实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状,领导制定xx市农信社“三定”工作指引，按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合，年内调整人员65人,其中调整充实信贷人员3
13、人，主管会计10人，其他重要岗位人员20人,确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关,新招收计算机员工1名,大专学历，保证了新生力量的质量。第三,抓好人事纠错工作。由于各种原因，我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符,如果不及时进行纠正,将人事改革工作的顺利开展，为此,我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。 第四，妥善解决好历史遗留问题。根据省联社关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知（农信办字xx13号)精神，我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。经省联社组织考试,8名业务
14、岗临时工转为合同制职工,清退3名,2名工勤岗留用;清退1名农户联络员，所有中心站干已全部辞退;与名系统内退伍士兵签订一次性安置协议，做到了信用社、安置对象双满意,实现平衡过渡目标。机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议,信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请，节约了费用，规范了劳务管理。 第五,加强员工队伍建设，严格员工管理考核。在工作中贯穿只有队伍建设好了，一切工作才能有保障的思路。制定祥实的员工队伍建设目标和细则。 主任述职报告 篇4 时间过的很快,一学年的工作又结束了。回顾一个学年,最大的感受就是累并收获着！ 一、学校教学在不断的尝试中积累 作为一名年轻的
15、教导主任,我感觉自己最大的优势就是有的是年轻,敢于尝试，但是这也反衬出一个不足就是经验的缺乏，因此，这一个学年就是在已有基础上对新生事物的不断尝试,同时又在不断的积累。这一学年,我除了继续担任学校的教学管理、档案管理工作外，还有一些临时性的工作,可以说学校小,因此工作显得杂一些，但是如果能够用心去做，会有很多的收获。 (一）档案工作明确分工，责任到人。 在校长的提议下,我们一起把学校档案做了明确的分工，召开教师会，责任到人,学期中利用自己的空余时间适时整理，期末的时候装订成卷,这样就不用集中时间在整理档案,档案管理有序而有效。(二)教学工作紧抓务实,提高质量。、中青搭配，优势互补。本学期,教学工作作了一些调整，教师同轨年级采用中年教师和青年教师合作,青年教师有精力，有创意，中年教师有经验，有方法，二者结合明显提高了学校整体教学质量，特别是三年级成绩提高特别明显。2、开展活动，全面发展 一学年来,针对教学工作我们开展了单元过关、偏差生抽测、数学计算竞赛、语文朗读比赛、古诗积累活动、课外练笔本展示、作业评价等多项活动,从规范学生的书写到培养学生的自信心，从扩展学生的视野到培养学生的积累能力等方面，全面提高学生素质,增强学生的荣誉感和学习的自信心。 欢迎你(三)主题研修全员参与,卓见成效。
