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1、公司人事工作计划标准样本一、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要_年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。三、做好公司培训管理工作将在_年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定_年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、
2、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。四、努力搭建合理的薪酬体系要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。五、做好行政服务的细节工作做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。在即将过去的_年里，面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方
3、法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。公司人事工作计划标准样本（二）一、完成了_年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。二、完成了_年度工资计划的制定工作，制订了_年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在水利部人事劳动教育网、黄河网、黄河人事劳动教育网、黄河政工等多种媒体上发表稿件_多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资
4、台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。五、制定了三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法、三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法，目前已送交有关领导审阅。六、开始制定三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册，目前进展顺利。七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法;十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。第2页共2页
