第2章 项目生命周期与组织

上传人:大米 文档编号:563049009 上传时间:2023-03-04 格式:DOCX 页数:20 大小:55.86KB
返回 下载 相关 举报
第2章 项目生命周期与组织_第1页
第1页 / 共20页
第2章 项目生命周期与组织_第2页
第2页 / 共20页
第2章 项目生命周期与组织_第3页
第3页 / 共20页
第2章 项目生命周期与组织_第4页
第4页 / 共20页
第2章 项目生命周期与组织_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《第2章 项目生命周期与组织》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第2章 项目生命周期与组织(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第2章 项目生命周期与组织1.项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责?( ) A.给项目提供行政支持服务 B.对项目经理进行业务培训和指导 C.项项目之间间的人员员协调DD.制定项项目干系系人之间间的沟通通计划2.下列关关于项目目生命周周期、项项目管理理生命周周期和产产品生命命周期的的说法,正正确的是是( )。 A.项项目变化化和发展展时,项项目生命命周期通通常随之之变化和和发展 B.项项目管理理生命周周期对于于每个项项目都是是独特的的 C.项项目管理理生命周周期就是是项目生生命周期期 D.典典型的产产品生命命周期包包括多个个项目生生命周期期3.大多数数

2、项目的的项目生生命周期期都具有有以下特特点( )。 A.项项目开始始阶段,项项目对资资源的需需求急剧剧增加;项目结结束阶段段,项目目对资源源的需求求缓慢下下降 B.项项目大部部分的预预算都花花费在启启动和规规划阶段段 C.项项目开始始阶段,项项目对资资源的需需求缓慢慢增加;项目结结束阶段段,项目目对资源源的需求求急剧下下降 D.项项目干系系人对项项目的影影响力随随项目的的实施而而逐渐提提高4.以下哪哪个关于于项目生生命周期期的说法法是正确确的?( ) A.所所有项目目的项目目生命周周期都包包括启动动、规划划、执行行、监控控和收尾尾等5个个阶段 B.干干系人的的职责和和作用,在在整个项项目生命命

3、周期中中通常保保持不变变 C.随随着项目目接近完完工,项项目失败败的可能能性降低低,负面面风险的的影响也也降低 D.即即便同一一类项目目,也可可以有不不同的项项目生命命周期阶阶段划分分5.在下列列哪一种种组织结结构中,项项目成员员在收尾尾阶段最最感到忧忧心忡忡忡?( ) A.职职能型 B.矩阵型型 C.项目型型 D.弱矩阵阵型6.在项目目阶段结结束时,要要对该阶阶段的可可交付成成果和绩绩效进行行审查,其其目的在在于( )。 A.做做出项目目变更(包括纠纠偏)、项项目继续续或不继继续的决决策 B.获得客客户对可可交付成成果的认认可 C.调调整项目目目标DD.根据资资源情况况来决定定是否需需要补充

4、充资源7.以下哪哪一项包包括在组组织过程程资产里里?( )A.历史资资料、经经验教训训 B.组织文文化C.项目管管理信息息系统DD.人力资资源库8.客户是是指( )。 A.付付钱购买买项目产产品的个个人或组组织 BB.将要使使用项目目产品的的任何个个人或组组织 C.直直接使用用项目产产品的个个人或组组织D.项目发发起人9.在项目目阶段结结束点,通通常做出出项目“继继续”或或“终止止”的决决定,以以下哪个个时点可可设定为为项目阶阶段结束束点?( ) A.项项目经理理更换时时 B.项目团团队成员员出现重重大变化化时 C.一系列列活动完完成时DD.重要监监控点10.高层层管理者者应当在在以下哪哪个时

5、候候对项目目进行审审查?( ) A.客客户提出出重要意意见时BB.项目出出现不可可接受的的偏差时时 CC.完成一一个里程程碑时DD.完成一一个生命命周期阶阶段时11.项目目生命周周期与产产品生命命周期的的差别在在于以下下各项,除除了( )。 A.项目生生命周期期的阶段段之间可可能相互互交叉,而而产品生生命周期期的阶段段之间通通常不相相互交叉叉 B.项目生生命周期期其实就就是项目目管理过过程,而而产品生生命周期期则是产产品导向向过程 C.项目生生命周期期的终点点与产品品生命周周期的终终点不同同 D.项目生生命周期期可以包包括在多多个产品品生命周周期中12.下列列关于项项目阶段段的说法法,正确确的

6、是( )。 A.项目阶阶段就是是项目管管理过程程组 B.一个项项目阶段段的结束束通常包包括核准准开始下下一个阶阶段 C.在可交交付成果果被确认认符合技技术要求求后,就就可以结结束该项项目阶段段 D.项目阶阶段的结结束涉及及到可交交付成果果的交接接13.你和和你的团团队为了了更好地地制订项项目计划划,你们们应该特特别注意意分析以以下哪方方的要求求和期望?( ) A.项目发发起人 B.项目高高级管理理层 CC.项目干干系人 D.项目客客户14.把项项目划分分成通常常顺序排排列的多多个阶段段,阶段段的名称称和数量量由项目目所在组组织根据据管理控控制的需需要确定定。这些些项目阶阶段的组组合叫做做( )

7、。 A.项目生生命周期期 BB.产品生生命周期期 C.项目运运营周期期 DD.项目管管理生命命周期15.项目目经理是是( )。 A.项目发发起人派派来实现现项目目目标的个个人 B.项目执执行组织织派来实实现项目目目标的的个人 C.通过竞竞争性投投标,获获得项目目管理服服务合同同的个人人 D.通常是是指卖方方组织中中的项目目负责人人16.一般般来说,在在处理干干系人之之间的利利益冲突突时,应应优先考考虑以下下哪方的的利益?( ) A.发起人人 B.管理层层 C.客户D.项目经经理17.大多多数组织织都形成成了自己己独特的的组织文文化,组组织文化化体现在在以下几几个方面面,除了( )。 A.大家应

8、应该遵守守的标准准和法规规 B.大家共共同的愿愿景、价价值观以以及信念念 C.大家对对工作伦伦理与工工作时间间安排的的共同认认识D.组织中中的政策策与程序序18.维护护和连续续运营对对项目至至关重要要( )。A.应该作作为项目目生命周周期收尾尾阶段的的一项活活动B.生命周周期成本本的一大大部分用用于维护护和运营营,因此此维护和和运营应应该作为为项目生生命周期期中一个个单独的的阶段 C.但不应应看作项项目的一一部分D.所以应应该看作作整个项项目中的的一个子子项目19.项目目生命周周期的哪哪个阶段段具有最最大的风风险和不不确定性性?( )A.概念阶阶段 BB.计划编编制阶段段 C.实施阶阶段D.收

9、尾阶阶段20.运营营与项目目有许多多共同点点,除了了( )。 A.在各阶阶段都需需要不同同的人员员或组织织参与 BB.都受制制于一些些约束,包包括资源源约束 C.都需要要规划、执执行和控控制D.都需要要服务于于组织的的经营或或战略目目标21.项目目治理是是指( )。 A.把把权力集集中在项项目经理理手中 B.加加大高级级管理层层对项目目的控制制力度 C.在在不划分分项目阶阶段的前前提下,把把项目作作为一个个整体加加以控制制 D.明明确规定定项目的的决策点点、决策策人、决决策过程程和决策策时间22.进度度计划压压缩中的的快速跟跟进技术术,相当当于以下下哪种阶阶段与阶阶段之间间的关系系?( ) A

10、.交交叠关系系 B.顺序关关系 CC.迭代关关系D.螺旋关关系23.对于于复杂的的项目,尤尤其是那那些跨职职能部门门的项目目,下列列哪一种种组织结结构最有有效?( ) A.矩矩阵型 B.项目型型 C.职能型型 D.不一定定24.在项项目启动动阶段,谁谁领导着着项目?( ) A.项项目经理理 B.高层管管理人员员 C.公司首首席执行行官D.项目发发起人25.在以以下哪种种项目组组织中,项项目经理理将可能能对项目目资源进进行最严严格的控控制?( ) A.紧紧密式矩矩阵组织织B.项目型型组织 C.平衡式式矩阵组组织D.强矩阵阵组织26.一般般而言,房房屋建设设项目最最不可能能采用哪哪种阶段段与阶段段

11、之间的的关系?( ) A.交交叠关系系 B.迭代关关系 CC.顺序关关系D.螺旋关关系27.以下下哪个因因素最有有可能导导致项目目干系人人管理中中的困难难?( ) A.干干系人数数量多 B.于系人人对项目目有不同同的期望望 C.干干系人对对项目的的参与程程度不同同D.干系人人对项目目的影响响力不同同28.强矩矩阵组织织和弱矩矩阵组织织之间的的主要差差别在于于( )。 A.组组织的结结构、文文化、作作风对项项目产生生的影响响不同 B.项项目团队队成员之之间以及及他们与与项目经经理之间间的亲近近度不同同 C.项项目经理理对项目目资源的的控制程程度不同同D.项目团团队成员员之间的的凝聚力力不同29组

12、织过过程资产产可以分分为哪两两大类?( ) A.流流程与程程序、共共享知识识库B.标准与与规范、项项目管理理信息系系统 C.模模板与指指南、基基础设施施D.控制程程序、工工作授权权系统30.运营营经理是是( )。 A.项项目经理理的助手手B.负责向向项目提提供技术术支持的的经理 C.职职能经理理的代名名词D组组织中负负责直接接用于销销售的产产品或服服务的生生产的经经理31.一个个项目经经理遵循循公司的的国际项项目程序序,在项项目阶段段末对该该阶段的的可交付付成果和和绩效进进行审查查,其目目的在于于( )。 A.及及时发现现和纠正正错误,并并决定项项目能否否进入下下一个阶阶段 B.获得客客户对阶

13、阶段可交交付成果果的认可可 C.对对风险进进行实时时监控DD.根据情情况,调调整项目目计划32.各项项目的项项目生命命周期具具有以下下哪个共共性?( ) A.项项目生命命周期是是指项目目从开始始到结束束的时间间长短 B.具有从从启动、规规划、执执行到正正式结束束的总体体结构 C.大大多数项项目的项项目生命命周期都都是相同同的 D.项目生生命周期期是循环环往复的的一段时时间33.项目目发起人人主要为为项目提提供( )。 A.项项目范围围说明书书B.项目资资金 CC.项目章章程D.项目验验收标准准34.以下下关于项项目生命命周期的的说法,正正确的是是( )。 A.通通常相互互交叉而而有时又又按顺序

14、序排列的的各阶段段的集合合 B.指指启动、规规划、执执行、监监控和收收尾等五五个过程程组的集集合 C.不不同的组组织通常常采用阶阶段名称称相同、阶阶段数量量相同的的项目生生命周期期 D.通通常按顺顺序排列列但也可可能相互互交叉的的各阶段段的集合合35.以下下关于项项目阶段段和项目目生命周周期的说说法都是是正确的的,除了了( )。 A.阶阶段结束束点是对对项目进进行检查查、评估估和控制制的当然然时点 B.通通常应该该在重要要可交付付成果形形成的时时点,对对项目分分阶段 C.项项目生命命周期可可以包含含在多个个产品生生命周期期中 D.随随着项目目接近完完工,项项目对资资源的需需求逐渐渐达到最最高峰36.以下下关于客客户的说说法,正正确的是是( )。 A.将将要购买买项目产产品、服服务或成成果的个个人或组组织 B.将要使使用项目目产品、服服务或成成果的个个人或组组织 C.为为项目提提供财务务资源的的个人或或组织 D.为项目目提供专专业技术术或服务务的个人人或组织织37.项

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号