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1、有关营销工作方案范文五篇有关营销工作方案范文五篇营销工作方案 篇1一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是唯一的赢利单位，其它的都部门均为本钱单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争剧烈程度来看，销售部必需晋级，从被动销售晋级为有科学方案、有执行标准、有量化考核的主动销售。二、销售队伍的建立：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进展重组，老 员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的理解，能较好的减少架构改革对客户的影响，只需按照公司方案的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知
2、道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、挑选、储藏工作;三、销售部门的职能：1、进展市场一线信息搜集、市场调研工作;2、分析p 市场状况、需求分析p ，正确作出市场销售预测，为库存消费提供科学的根据; 3、制定月、季、年度销售方案，方案的参考根据为今年和去年的同期销售统计数据; 4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户，控制产品的销售动态; 6、营销网络的开拓与合理布局;7、建立、完善各级_档案，保持与客户之间的双向沟通;8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;10、按照推广方案的要求进展货物陈列、宣传品的设计、发放;
3、四、关于品牌：“英*”品牌建立时间较久，有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修气氛和受众方面要有准确的定位。差异化表达在产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、构造、元素等，我们不光要学习，还要超越。五、渠道管理：由原来的散货向专卖晋级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的_，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位晋级，渐渐向地区、省、市总经销开展。这并不遥远，只要我们的产品品质和效劳经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的时机，就会有发现它的人，问题是我们要把时机准备好。六、信息管理和利用：如
4、今有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联络信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上搜集的卖场招商信息、主动联络有专卖意向的_等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准确实定目的市场和目的客户。七、关于传播：报刊媒体方面目前非常弱，只有广州家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建立有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，*
5、家具论坛有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客阅读人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本_的阅读量已到达了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购置，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。营销工作方案 篇2一名 销售人员，通过哪些自己的销售技巧， 销售魅力，在客户未见到面的情况下就能成功的将产品销售出去呢？这首先要有详细的 营销工作方案，有了方案才能更有目的，有效的完成销售任务， 营销
6、工作方案。一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的.同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四；今年对自己有以下要求1：每周要增加20个以上的新客户，还要有10到20个潜在客户。2：做好 销售工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯，工作方案 营销工作方案。3：见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚
7、的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额
8、，为公司创造更多利润。以上就是我这一年的 销售工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。营销工作方案 篇3本学期是天津科技大学又一开展的新学期，在总结以往经历的根底上，本学期社团工作有必要进展调整、稳固、进步。为此特制订本学期方案如下。一、“稳固”。即稳固社团成果和稳固本社团人数，控制退社团现象，严禁社员空明现；“进步”，既进步社团干部的领导程度，进步社员参与活动的积极性。进步社员经社团活动提升的个人才能；“创立”，即启动星级社团建立工作，从而推动社团争先创优工作。二、检查本社团的活动方案，进一步完善社团的标准化，制度化建立。为了
9、更加标准高效的进展人员管理。本学期将由秘书部对所有成员的资料进展建档，并及时更新管理资料。加强市场营销社团内部的建立，完善组织机构。确立更切合实际的管理制度，进步市营各部门协调合作的才能，促进市营各部门进一步秩序化，标准化开展工作。三、定期举办本社团干部培训和经历交流。适时举办活动现场大会，大力促进社团安康开展。以内部稳定为根底，力求新起点，新开展，新飞跃。以引导管理为手段，重点建立成为本校的社团，逐步形成社团的特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，活动品位，层次相对较的社团文化格局四、继续推动本社团与外校社团之间的合作交流。适时举办联谊活动，互相学习，共同进步，促使社团活动在立足校内的根底上
10、逐步走出校园，积极向外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的经历交流，将走出去、引进来相结合。实现信息共享，优势互补，共谋开展。五、继续推动与企业的联姻活动。以期借助市场获取赞助，扩大影响，搞活社团。六、依托社团资，发挥社团优势，积极推进市场营销协会的社团文化。鼓励学生在社团活动中张扬自身个性，展现自身活力，挖掘自身潜力，把学生个性开展和自身成长相结合起来。本社团决定在3月初举行一次营销知识学习交流会，在3月中旬进展纳新，在四月举行一次广告创意大赛，随后的活动在不停的筹划中。营销工作方案 篇4一、20xx年度销售总目的(一)20xx年度销售总目的总目的：实现工程销售面积3万平方米，销售金额：2亿
11、元1、方案推盘情况待推楼栋(二)20xx年度方案推盘、可售房及目的金额汇总1、20xx年剩余房汇总及目的销售金额2、20xx年新房预期上市量、可售时间及目的销售金额二、20xx年度营销方案(一)营销阶段划分及各阶段施行方案1、营销阶段划分60#、62#楼开盘 1.3期别墅开盘 64#、65#楼开盘 63#、66#楼开盘 61#楼开盘1-2月份 03.1604.20 06.08 08.16 10.18 11月 12月剩余房销售期及新开房蓄势期2.2期多层及别墅开盘期强销期阶段，可根据市场情续销、促销期阶段第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段(1)第一阶段：剩余房的销售及蓄客期(1-2月) 核心
12、任务：因前期剩余房较少，多为2.1期多层顶楼加阁楼房，故1-2月份销售全部以前期剩余房为主。可针对2月春节前后返乡人群，推出相应的优惠策略来到达促销的目的。2.2期多层预计在3月份可到达预售条件，因此需在1-2月份期间及时展开蓄客工作。(2)第二阶段：2.2期多层及1.3期别墅开盘期(3-4月) 核心任务：该阶段为2.2期多层及1.3期别墅的推出阶段，在营销上重点考虑结合工程进度的活动营销，同时利用各个节点做事件营销。在宣传推广上该阶段是广告投入的密集期。除正常广告宣传外，可针对乡镇客群做有效覆盖，做好各个重点乡镇的活动宣传。在工程推出的同时建议采取预约登记的销售手法，通过一定的优惠活动，拉拢
13、有效客户，再根据有效客户的数量来制定更合理的开盘方案。(3)第三阶段：加强已推及新推房的销售工作(6-10月) 核心任务：去化大量已开及新开房将是这个阶段的主要核心任务，该阶段将作为工程的主要销售期，当然它也是传统的销售旺季。第二阶段的广告宣传主要以“面”为主，在面覆盖的根底上，该阶段在宣传建议以“点”为主，重点考虑新客户的挖掘工作，同时充分做好老客户营销工作。在媒体的投放上重点以报纸、短信广告为主，辅助大牌、电视宣传，进步工程暴光度，同时以单页直派作为特定客群的宣传媒介。(4)第四阶段：剩余房的续销及促销(11-12月) 核心任务：该阶段主要是做好工程剩余房的持续销售工作，充分利用客户资。同
14、时针对剩余的大户型，顶楼户型，建议进展客群深度细分，结合不同客群，做出针对性的应销方案。通过一定的促销手段，加大优惠力度，促进销售。在宣传上还是主要以前期的广告媒体为铺垫，结合工程活动宣传来进展。媒体通路：短信：通过高效数据库的直接短信发送。快速便捷的传达工程销售动态，配合性释放工程促销优惠信息。户外广告：根据销售节点，更换大牌画面，做针对性的营销同时配合增加挪动大牌及横幅广告，集中性释放开盘信息。网络：在仪征房地产信息网做广告推广的同时，新增仪征政府论坛网广告。 电视媒体：根据需要通过电视字幕投放对应宣传广告报纸稿：工程形象的塑造及楼盘开盘信息的释放。根据销售节点的控制，配合性释放工程促销优
15、惠信息三、20xx年营销管理与策略(一)销售管理建立营销体系监控对每月阶段销售量进展监控消费者群的跟踪分析p ：定位是否准确、变化对广告效果，包括效果、认知率、来访客户量进展监控营销工作方案 篇5杭州春泉大米安徽省大区经理工作方案书结合杭州春泉的开展现状，针对“杭州春泉”大米的销售推广制定如下销售方案：一、 目的与愿景方案每月达成500吨以上的销售任务，年度任务达成7000吨的销售业绩；客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目的，争取全年稳定合作客户50个以上。方案以安徽几个个地级市场为重点开发市场合肥店为标杆市场，其他几个地级市场为次重点市场，除大力度进展销售业绩的打破外，更多关注品牌形象的建立和品牌推广，详细思路如下：二、工作思路1、明确职责“量化考核”时刻以达成月度销售任务为重中之中，同时转变思路，以市场效劳和销售推广的双重角色开展工作。做好公司产品推广销售全面规划如：战略规划、策略制定、市场调研、品牌推广、产品组合定位等工作。以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导外，更注重如何协助经销商针对市场开发健全更完善、更健全的销售网路，更周到人性化的售后效劳。2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升销售部人员自身，又贴身效劳了一线经销商及其业务人员，销售部只有提供了这种贴身
