好job就业网风险管理计划书

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资源描述

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1、好 job 就业网风险管理计划书一、好 job 就业网概况(一)项目建设背景好 Job 就业网是一个以大学生群体用户为基础的商业和服务型网站。首先, 它为大学生提供关于就业的必要指导,帮助大学生锻炼自己在就业方面的能力, 解决当前大学生就业过程中经常遇到且难以解决的困难;其次,好Job就业网将 尽可能多的提供给大学生更多更丰富的公司招聘信息,帮助大学生解决就业信息 渠道窄的问题;再次,提供更新更广的创业机会和创业指导.结合当今大学生就业的实际情况和现行业网站的分析进行综合分析,即对 市场和客户调查研究后可知在当今建立好Job就业网,此项目具有潜在的市场性, 经济前瞻性良好。(二)行业性质、特点

2、通过网络求职具有其他就业方式所不能及的优势:1、信息量大, 时效性强招聘求职信息动态发布,即时更新.网络招聘双方通过登录验证即可查阅最 新的就业和招聘信息。只需简单的点几下鼠标,求职招聘信息就会按自己的需求 分类筛选出来,强大的数据库支持使得信息的存储近乎无限。投递简历、邀请面 试、站内信件、毕业生交流等都可以在服务平台上实现, 这样就节约了时间、金 钱。从而提高了就业效率, 降低了毕业生的就业成本。2、针对性强 依托高校强大的毕业生人才资源库和企业资源库,无论是用人单位还是毕业生自己都可根据需求,针对性地在服务网上进行双向选择.针对在校低年级学生, 开展校企合作办学、往届毕业生信息发布、提高

3、他们的就业价值观。这种积极地 互动,满足了各类各层次的用人单位与毕业生的需求,减少了传统招聘过程中的 盲目性, 强化了网络招聘的针对性。3、无地域限制Int erne t和Web技术的发展使得信息的发布突破了地域的限制,网络延伸在 全球的每一个角落,这无疑给毕业生的求职创造更多的就业机会和有利条件。特 别是对异地就业者,不需要往返奔劳,不需亲临现场,即可获得与其他就业者同 等竞争的机会,招聘单位也不必忙碌于招聘会的现场,只需敲打键盘就可以获得 自己所需的人才信息.4、信息反馈速度快与传统通信方式不同,基于互联网的EMAIL、即时通信、IP电话,BLOG等交 互联系方式, 比一般交流方式速度快得

4、多.所以当就业指导网站这一服务平台投 入使用将大大提高就业指导部门就业工作效率。5、方便在校生对自己的工作定位 通过对往届毕业生工作情况的了解,可以为自己制定一个学期计划,真正学到社会需要的技术,做到毕业即就业。(三)好job面临的机遇与挑战1、好 job 就业网的机遇与优势 近年来,大型商业性质的网站已经比较成熟,大批的毕业生急需得到关于就业、招聘的信息,希望能够对招聘有一个很好的了解,所以该网站有广阔的发展 前景。随着互联网技术飞速的发展,现在用于建设大型网站的技术已经相当成熟, 开发周期短,易于维护,用户体验特别好.2、好 job 就业网的挑战与劣势有关大学生就业指导的网站比比皆是 ,要

5、想在众多同类网站中脱颖而出,必 须要有一定的创新,同时要有自己独特而吸引客户的内容和服务。网站的盈利途 径因该别出一格。(四)好job将面临的主要风险好 job 在其成长的过程中,它将面临很多未知的和已知的风险问题。比如,在经营过程中出现战略决策失误所引起的管理风险,资金链断绝的财务风险,有组织结构不合理引起的组织混乱、效率低下的风险,责任风险,政商博弈产生的 风险,技术和销售风险等,这也就是风险的产生源头吧,只要产生其中一个风险 情况,那么它将会引起连锁反应,像多米诺骨牌那样,这样群发情的风险问题的后 果是非常可怕的,而且常常是致命的。1、财务风险:指企业在经营管理过程中由于财务管理等问题处

6、理失当而引 起的资金链短缺,财务失当的情况。史玉柱的巨人大厦就是倒在资金链断绝的风 险风险之上的,就差了 1 个多亿的资金啊,结果巨人还是成不了巨人,这就是忽 略财务风险引起的后果。2、质量风险:这里主要是指网站服务在质量上出现了问题,进而引起相关的 连锁反应。3、组织结构不合理风险:是指企业结构不合理,管理不能够得到很好的进行, 管理效果往往是 1+12。当年易趣并购管理上的混乱就导致了其业务的下滑。4、责任风险:指个人或组织机构由于其行为违背相关法律法规,契约或道 义上的规定,对他人造成身体伤害,财产损失或其他损失应承担的法律责任的风 险。企业面临 的要责任风险来自产品责任,公众责任和雇主

7、责任三大类。5、政商博弈产生的风险:这是我自己提出的一个观点,也许它并不是很明显, 但是在很多的企业中它都得到了很好的体现。它是说企业的发展过程中与政府的 摩擦,争斗会导致企业最后败亡的结局,这也许是中国体制下企业发展的一种特 殊现象吧。6、技术风险:企业在产品生产销售或经营过程中由于设备的低劣,技术人 员的业务素质较低或所使用的技术落后所导致的风险。7、竞争对手的挤压:伴随着网络得到进一步的应用,网站建设、“网优” 网站推广的互联网公司也越来越多。网络经历了电子商务的繁荣年代,也让我们 看到了网络时代的竞争压力。这在繁荣了网络经济的同时,也预示着行业竞争日 趋激烈,如何把握未来的发展方向,这

8、应该是摆在每个网络公司面前的问题.8、人身风险:随着中国企业走向世界,全球化的脚步就一直未曾停止, 目 前中国劳工法律保障还不是很健全,不过未来有发展并完善劳工法的趋势,国美 作为中国零售业的一大巨头,员工众多,此方面所会引起的纠纷和其他事情还是 会引起舆论等压力,也会造成巨大的风险。二、风险管理计划面对当今日趋激烈的竞争环境,企业必须提高自己抗风险能力.否则,糟糕的 风险管理就会引发无数的危机,企业根本无法生存下去.风险管理是为了运用最 低成本来使偶然损失的负面影响最小化而对资源的计划组织指导与控制,而控制 这些可能由于外部原因引发损失的风险,正是公司的基本策略目标之一.(一)企业风险管理计

9、划的范围和目的1、范围 该计划适用于公司各部分,同时还适合于处于下滑状态的企业。2、目的通过对企业风险的评估与管理,维持企业生产经营的稳定,提高企业的经济 效益,为企业营造安全稳定的生产经营环境,从而实现企业价值的最大化以及风 险成本的最小化。以最小的经济成本获得最大的经济效益.3、具体目标(1)财务目标:包括利润、主营业务收入、现金流、回款率和资产回报率等 保证企业正常周转,进而实现企业价值的最大化。(2)客户目标:从时间(调试投运周期、服务响应时间等)、技术质量、服 务质量和成本等几个方面关注市场份额以及客户的需求与满意程度,力求兼顾企 业本身利益和客户的利益。(3)内部运营目标:关注企业

10、的关键经营环节和过程,关注这些环节从经 济环境和技术环节的变化,关注流程更新的能力和持续发展能力.使企业随着企 业内部状况和外部环境的改变能做出及时调整的能力的最大化。(4)学习与成长目标:解决“我们是否能持续地为客户提高并创造价值”。 只有持续不断地开发新产品,为客户创造更多价值并提高经营效率,企业才能打 入新市场,增加红利和股东价值。二)风险分析企业风险,是指企业的财产或其他资产的价值面临不确定性损失或是增值. 不确定性在当今的经济中普遍存在.任何企业,无论它提供什么产品或是什么服 务,都会 涉及到风险的管理。随着经济的发展变化,企业所面临的风险也会发 生不确定性的变化,利益相关者不断地要

11、求企业经营者加大对风险的管理,避免 造成更大的损 失。具体地说,股东要求企业经营者(往往是职业经理人)实现 他们所要求的盈利目标,而有效的企业风险管理有助于管理者识别这些目标,避 免潜在风险,控制风 险带来的损失,进而提高企业经营效益,是企业和股东双赢。为了有效的控制风险和预防风险,当今企业纷纷采用各种风险识别方法对企 业的潜在风险进行识别、进行分析.(三)风险估计1、财务风险的估计 所谓财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下 由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好,使企业投资收益率负债 利息率,那么企业将获得财务杠杆利益,如果企业经营状况不佳,使得企业投资 收益

12、率负债利息率,那么企业将获得财务杠杆损失,甚至有可能导致企业破产, 这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。企业财务风险的大小主要取 决于财务杠杆系数的高低。一般情况下,财务杠杆系数越大,主权资本收益率对 于息税前利润率的弹性就越大,从而企业所面临的财务风险也越大.反之,财务 风险就越小。财务风险存在的根本原因是由于负债经营从而使得负债所负担的那 一部分经营风险转嫁给了权益资本。我们可以从企业的一些相关数据表对其进行相关的分析:A 资产负债表:资产负债表是反映公司在某一特定时点财务状况的静态报告, 它反映的是公司资产,负债(包括股东权益)之间的关系,是公司最主要的综合财 务报表之一。B

13、损益表:公司最主要的综合财务报表之一,是一定时期内经营成果的反映, 是关于收益和损耗情况的财务报表.损益表是一个动态报表,反映公司在一定时 期的经营状况,揭示公司获取利润能力的大小,潜力以及发展趋势。C 现金流量表:以现金收付实现制原则为基础,综合反映一定期间现金流入 和流出的报表。它提供公司一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息. 一个公司是否有充足的现金流入是至关重要的,这不仅关系到其支付股利,偿还 债务的能力,还关系到公司的生存与发展。偿债能力分析: 分析其偿债能力可以根据流动比率,速动比率,资产负债率以及固定资产对 股东权益比率进行。2、经营效率分析经营效率分析通过对存货周转率

14、,应收账款周转率,固定资产周转率以及流 动资产周转率实现。3、盈利能力分析中国在电子方面的生产加工劳动力成本在上升,人工成本在任何企业都是很 大的一笔成本,几乎所以企业都已经不具有劳动力成本廉价的优势。同时,做好 技术开发人才的培养和保留,保证技术上的竞争优势,从而做到从其他方面降低 成本。多方面降低成本,提高自身盈利能力是十分必要的.4、投资收益分析此处引入“投资回收期”来进行收益分析:投资回收期是指从项目的投建之日起,用项目所得的净收益偿还原始投资所 需要的年限。投资回收期就是指通过资金回流量来回收投资的年限。标准投资回 收期是国家根据行业或部门的技术经济特点规定的平均先进的投资回收期。追

15、加 投资回收期指用追加资金回流量包括追加利税和追加固定资产折旧两项。投资回收期分为静态投资回收期与动态投资回收期两种:(1) 静态投资回收期项目建成投产后各年的净收益不相同,则静态投资回收期可根据累计净现金 流量求得,也就是在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值之间的年份。 其计算公式为:P t二累计净现金流量开始出现正值的年份数一1+上一年累计净现金流量 的绝对值/出现正值年份的净现金流量(2)动态投资回收期动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公 式计算:p/1 =(累计净现金流量现值出现正值的年数一1)+上一年累计净现金流量 现值的绝对值/出现正值年份净现金

16、流量的现值 好job的静态投资回收期算法:一331000一141000+69850=一4021500 一331000一141000+69850+503400=1012500P t =31+141000/69850=4.02则说明4年多可收回投资。动态投资回收期算法:P/ t =31+141000/69850=4。02同样说明4年多可收回投资。5、风险发生概率及后果的估计(1)风险的非技术性估计根据以上的分析可以得知,企业的偿债能力比较高,由于企业风险损失发生 是属于偶尔发生,如果风险管理工作处理不好预期未来也可能发生风险,那么基 于风险发生的概率和经常性可以用“概率中下等”来描述.(2)风险的技术性估计利用各种财务比率根据Z score风

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