《2022年人力资源管理师二级考试多选冲刺试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年人力资源管理师二级考试多选冲刺试题及答案.docx（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年人力资源管理师二级考试多选冲刺试题及答案二、多项选择题 26在员工素养测评量化中，()可以被看作二次量化。 A.类别量化 B.挨次量化 C.实质量化 D.等距量化 E.模糊量化 参考答案：A,B,D,E 参考解析：二次量化的对象一般是那些没有明显的数量关系，但具有质量或程度差异的素养特征。类别量化与模糊量化都可以看作是二次量化。类别量化 是指把素养测评对象划分到事先确定的几个类别中去，然后给每个类别给予不同的数字;模糊量化则要求把素养测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，依据 该对象的隶属程度分别赋值。 27以下关于劳动争议的说法正确的选项是()。 A.劳动争议的内容是特定的
2、B.劳动争议的当事人是特定的 C.劳动争议有特定的表现形式 D.劳动争议影响范围局限在争议主体之间 E.劳动争议的内容只能以劳动权利义务为标的 参考答案：A,B,C 参考解析：劳动争议是指上是与其他社会关系纠纷相比，具有下述特征：1.劳动争议的当事人是特定的。2.劳动争议的内容是特定的。劳动争议的标的是劳动权利和劳动义务。3.劳动争议有特定的表现形式。 28人本治理原则包括()。 A.人的治理第一 B.和谐的人际关系 C.员工和组织共同进展 D.满意社会需要 E.构建以人为中心的组织形态 参考答案：A, B, C, E 率32.3%参考解析： 企业进展以人为本的治理，必需遵循肯定的标准、要求或
3、原则，详细包括：人的治理第一;满意人的需要，实施鼓励;优化训练培训，完善人、开发人、进展人;以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构;和谐的人际关系;员工个人与组织共同进展。 29用工单位对被派遣劳动者应履行的义务包括()。 A.供应工作单位 B.支付加班费、绩效奖金 C.告知工作需求和劳动酬劳 D.供应与工作岗位相关的福利待遇 E.连续用工的，实行正常的工资调整机制 参考答案：B, C, D, E 参考解析：依据劳动合同法第六十二条，用工单位应当履行以下义务：执行国家劳动标准，供应相应的劳动条件和劳动爱护;告知被派遣劳动者 的工作要求和劳动酬劳;支付加班费、绩效奖金，供应与工作岗位相关的
4、福利待遇;对在岗被派遣劳动者进展工作岗位所必需的培训;连续用工的，实行正常 的工资调整机制。A项属于派遣单位应履行的义务。 30劳动仲裁委员会是由()构成的。 A.职工当事人代表 B.劳动行政部门代表 C.同级工会代表 D.用人单位方面的代表 E.仲裁委员会的办事机构 参考答案：B, C, D 参考解析： 劳动争议仲裁委员会是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的特地机构，是劳动行政范畴内的一种特别执法机构。劳动争议仲裁委员会的构成：劳动行政部门代表;同级工会代表;用人单位方面的代表。 31伤亡事故报告和处理制度的内容包括()。 A.伤亡事故报告 B.企业职工伤亡事故分类 C.伤亡事故调查 D.
5、伤亡事故赔偿支付标准 E.伤亡事故处理 参考答案：A, B, C, E 参考解析：伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其包括以下内容：企业职工伤亡事故分类;伤亡事故报告;伤亡事故调查;伤亡事故处理。 32常用的反映失业程度的指标有()。 A.平均劳动时间B.失业率C.就业人数D.失业人数E.失业持续期 参考答案：B, E 参考解析：常用的反映失业程度的指标有两个：失业率和失业持续期。失业率是失业人数占社会劳动力人数(经济活动人口)的百分比;失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时问，一般以周(星期)为时
6、间单位，其计算公式为：平均失业持续期=(失业者周数)/失业人数 33劳动法律行为包括()。 A.合法行为B.违约行为C.行政行为D.仲裁行为E.司法行为 参考答案：A, B, C, D, E 参考解析：劳动法律行为是指以当事人的意志为转移，能够引起劳动法律关系产生、变更和毁灭，具有肯定法律后果的活动。包括合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为和司法行为等。在劳动法律关系中，合法行为才能产生劳动法律关系，违法行为不能产生劳动法律关系。 34在企业的组织设计中，应遵循的原则是()。 A.目标与任务原则 B.分工协作原则 C.集权与分权相结合的原则 D.有效治理幅度原则 E.稳定性和适应性相结合的原
7、则 参考答案：A, B, C, D, E 参考解析：我国企业在组织构造的变革实践中积存了丰富的阅历，也相应地提出了一些设计原则：任务与目标原则。企业组织设计的根本目的，是为实 现企业的战任务和经营目标效劳的。专业分工和协作的原则。现代企业的治理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高治理工作的质量与效 率。有效治理幅度原则。有效治理幅度是打算企业治理层次的一个根本因素。集权与分权相结合的原则。稳定性和适应性相结合的原则。即要求组织设计时， 既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够连续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中，能够依据变化了的状况做出相应的变更，组织应
8、具有 肯定的弹性和适应性。 35广泛式工资等级类型的特点有()。 A.平行状排列 B.金字塔排列 C.工资等级少 D.工资等级多 E.工资水平随岗位级别的提高或横向调整而变动 参考答案：A, C, E 参考解析：广泛式即宽带式工资等级类型的特点是企业包括的工资等级少，呈扁平状，员工工资水平的提高既可以是由于个人岗位级别向上进展而提高 的，也可以是因横向工作调整而提高的。这种等级类型在不成熟的、业务敏捷性强的企业中常见。BD两项属于分层式工资等级类型的特点。 36劳动争议仲裁申诉应当载明的内容有()。 A.仲裁恳求及事实和理由 B.托付的律师及相关资料 C.证据、证人的姓名、住址 D.员工当事人
9、的姓名、职业、住址和工作单位 E.用人单位的名称、地址，法定代表人姓名、职务 参考答案：A, C, D, E 参考解析：劳动争议发生后，当事人申请仲裁，应依法向仲裁委员会提交仲裁申诉书。申诉书应当载明：员工当事人的姓名、职业、住址和工作单位;用人单位的名称、地址，法定代表人的姓名、职务;仲裁恳求及事实和理由;证据，证人的姓名、住址。 37影响货币工资的因素有()。 A.货币工资率 B.工作时间长度 C.劳动力数量 D.价格指数 E.工资制度 参考答案：A,B,E 参考解析：货币工资是指工人单位时间的货币所得。它受到三个主要因素的影响：货币工资率、工作时间长度和相关的工资制度安排。 38群体和组
10、织层面的绩效薪资包括()等。 A.收益共享B.奖金共享C.利润共享D.加薪共享E.员工持股 参考答案：A, C, E 参考解析：群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓舞员工为部门或组织的利益升华个人目标。那些盼望形 成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为根底的薪资设计，通过把团队绩效和个人酬劳相联系，来调发动工为团队的胜利做出额外奉献的乐观性。 39战略掌握的方法包括()。 A.全程掌握B.事前掌握C.局部掌握D.事后掌握E.事中掌握 参考答案：B, D, E 参考解析：战掌握的方法包括：事前掌握，即在战实施前，利用反应信息对目前尚未发生的将来大事进
11、展掌握，以到达预防偏差的目的;事中掌握， 即在战实施过程中，根据某一根本标准进展掌握，以到达预防偏差的目的;事后掌握，即战执行后，将执行结果与期望标准做比拟，看是否符合标准;总结阅历和 教训，并制定措施，以便使将来的行动更加有利。 40以下关于等距量表的说法正确的有()。 A.有肯定零点 B.数量差距一样 C.数量差距以一样的比例变化 D.没有肯定零点 E.在一个变量上对事物进展分类 参考答案：B, D, E 参考解析：考评量表中，等级量表和类别量表都是在一个分类根底上或者说是在一个变量上对事物进展分类，但是依据事物的特性和分类原则，这时量表 上每一个类别只具有序列性，因而指派给每一类别的数字
12、就具有等级或序列的特性，但不表示数与数之问的差距是相等的;等距量表除了具有类别和等级量表的性质 外，它还要求肯定数量差距在整个量表的阶梯上都是一样的。依据事物的性质和特点，以及分派原则，这时量表的各个局部的单位是相等的，但没有肯定的零点。 41可根据担当法律责任要件对劳动争议案例进展分析，其思维构造包括()。 A.分析确定劳动争议的标的 B.分析确定劳动争议当事人所实施的行为 C.分析确定行为人的行为是否有主观上的过错 D.分析确定当事人的行为是否造成或足以造成肯定的危害 E.分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在直接或因果关系 参考答案：B, C, D, E 参考解析：劳动争议案例分析的方
13、法包括：根据劳动争议自身的规定性进展分析;根据担当法律责任要件进展分析。其中，根据担当法律责任要件对 劳动争议案例进展分析时，其思维构造包括：分析确定劳动争议当事人所实施的行为;分析确定当事人的行为是否造成或足以造成肯定的危害;分析确定当事 人行为与危害结果之间是否存在直接的因果关系;分析确定行为人的行为是否有主观上的过错。 42企业人力资源规划的作用包括()。 A.满意企业总体战略进展的要求 B.提高企业人力资源的利用效率 C.促进企业人力资源治理的开展 D.协调人力资源治理的各项打算 E.政府有关的劳动就业制度 参考答案：A, B, C, D 参考解析：企业人力资源规划的作用包括：满意企业总体战进展的要求;促进企业人力资源治理的开展;协调人力资源治理的各项打算;提高企业人力资源的利用效率;使组织目标和个人进展目标相全都。 43人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。 A.员工培训会 B.工资制度问答 C.员工座谈会 D.企业内部刊物 E.工资满足度调查 参考答案：B, C, D, E 参考解析：企业应致力于建立令员工满
