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1、XX市商业银行沾益支行装修工程施工招标技术部分投标书项目编号：中建招字115-2009-44招标人： XX市商业银行工程名称：XX市商业银行沾益支行装修工程 投标文件内容：投标文件技术部分 投标单位：XX华田建筑工程XX（盖章）法定代表人或委托代理人：（签名或盖章）地 址：XX市麒麟区建宁街道小坡社区联系：0邮政编码： 655000 开标时间：2009年12月1日15时00分开标，此时间以前不得XX。（正本）XX市商业银行沾益支行装修工程施工招标技术部分投标书项目编号：中建招字115-2009-44招标人： XX市商业银行工程名称：XX市商业银行沾益支行装修工程 投标文件内容：投标文件技术部分
2、 投标单位：XX华田建筑工程XX （盖章）法定代表人或委托代理人：（签名或盖章）地 址： XX市麒麟区建宁街道小坡社区联系：0邮政编码： 655000 开标时间：2009年12月1日15时00分开标，此时间以前不得XX。（副本）XX市商业银行沾益支行装修工程施工招标技术部分投标书项目编号：中建招字115-2009-44招标人： XX市商业银行工程名称：XX市商业银行沾益支行装修工程 投标文件内容：投标文件技术部分 投标单位：XX华田建筑工程XX （盖章）法定代表人或委托代理人：（签名或盖章）地 址： XX市麒麟区建宁街道小坡社区联系：0邮政编码： 655000 开标时间：2009年12月1日1
3、5时00分开标，此时间以前不得XX。目 录A、法定代表人XX明书（原件装正本）及XX复印件（附后）1B、法定代表人授权委托书（原件装正本）及XX复印件（附后）2C、省外投标企业须有效的入滇备案证明复印件（无）3D、投标文件签署授权委托书（原件）及XX复印件（附后）4E、投标保证金交纳证明材料复印件（附后）5F、投标人营业执照、资质证、安全生产许可证书（或安全XX）等有关证件复印件（附后）5G、施工组织设计6一、编制依据6二、工程概况6三、施工技术方案、施工程序及施工大纲71、施工程序72、施工大纲73、施工技术方案9四、工程质量承诺及质量保证措施101、工程质量承诺102、质量保证措施10五、
4、安全、文明施工保证措施151、安全保证措施152、文明施工措施16六、工期承诺和工期保证措施271、工期承诺272、工期保证措施27七、施工进度计划281、计划开竣工日期282、施工进度计划（附后）28八、施工主要工序281、抹灰工程282、砌筑工程283、楼地面工程294、墙柱面工程315、棚面及墙面乳胶漆的施工方法365、吊顶工程406、卫生间工程42九、拟用于本工程的主要施工机械设备配置表及说明49十、拟定注册建造师及管理人员配置及说明501、注册建造师资质证书（复印件）、简历表、业绩（近三年）证明资料（复印件）（附后）502、项目管理人员配备情况表及说明51十一、施工现场平面布置图及其
5、它附图、附表（附后）51十二、拟分包项目情况表及说明（无）51A、法定代表人XX明书（原件装正本）及XX复印件（附后）单位名称：XX华田建筑工程XX 单位性质： 有 限 地 址： XX市麒麟区建宁街道小坡社区 成立时间： 2005 年 07 月 11 日经营期限： 2005 年 7 月 11 日至 2055 年 7 月 11 日 姓 名： 王艳伟 性别： 男 年龄： 37 职务：总经理 系XX华田建筑工程XX的法定代表人。特此证明。XX复印件粘贴处投标人：XX华田建筑工程XX（盖公章）日 期： 2009 年 12 月 1 日B、法定代表人授权委托书（原件装正本）及XX复印件（附后）本授权委托书
6、声明：我 王艳伟 系 XX华田建筑工程XX的法定代表人，现授权委托我公司 王贵章 项目经理，就XX市商业银行沾益支行装修工程全权代表我办理投标有关事宜。我承认代理人为本工程投标所做的工作内容和承诺代理人无转委托权，特此委托。XX复印件粘贴处代理人XX： （签字）性别 ： 男 年龄： 57 职务 ： 项目经理 投标人： XX华田建筑工程XX（盖章）法定代表人： （签字 ）授权委托日期： 2009 年 12 月 1 日C、省外投标企业须有效的入滇备案证明复印件（无）D、投标文件签署授权委托书（原件）及XX复印件（附后）本授权委托书声明：我王艳伟（XX）系XX华田建筑工程XX的法定代表人，现授权委托
7、曲XX华田建筑工程XX 的王贵章为我公司签署XX市商业银行沾益支行装修 工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。XX复印件粘贴处代理人XX： （签字）性 别 ： 男 年龄： 57 职 务 ： 项 目 经 理 投标人：XX华田建筑工程XX（盖章）法定代表人： （签字 ）授权委托日期： 2009 年 12 月 1 日 E、投标保证金交纳证明材料复印件（附后）F、投标人营业执照、资质证、安全生产许可证书（或安全XX）等有关证件复印件（附后）G、施工组织设计一、编制依据1、由本建设工程施工图；招标文件；本工程招标答疑记
8、录；2、行业施工经验和统计资料；建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）；建筑机械使用安全技术规X（JGJ33-96）；施工现场临时用电安全技术规X（JGJ46-98）；3、现行建筑施工规X大全；本工程总平面布置图；建筑工程施工质量验收统一标准：（1）GB 50300-2001等。 4、有关分项工程操作规程；建筑施工手册。二、工程概况1、工程名称：XX市商业银行沾益支行装修工程2、业主名称：XX市商业银行3、工程简介：该工程位于沾益县东风东路，由某公司设计的该项目工程。4、工程主要内容：内外墙装修为：内墙顶涂料、外铝塑板饰面。内墙为中级抹灰。铝合金窗、复合防盗门、木门。施工X围包括：土建、
9、给排水、电照等施工图全部内容。三、施工技术方案、施工程序及施工大纲1、施工程序一旦工程由我公司承建，即将本工程作为重点工程来抓，我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。国家级资质等级项目经理担任施工现场项目经理。现场施工项目经理部有约3人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。（项目经理及主要施工管理人员的、简况和相关证书复印件详见投标书附件）工程开工时，召集所有的工地人员，详细交待现场的有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地现场安全的进出入制度；各施工管理人员的职责分工情况；有关工期的硬性指标要求；工程质
10、量和防火安全交底等等，使所有工地施工人员对整个工程有充分的认识，做到心中有数。为了使整个工程的施工做到严格有序，使工程质量进度得到切实的保障，我们将制定出一系列合理有效的施工管理制度。其内容将包括施工、购料、质检、安全及资料保管等各个方面。2、施工大纲在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：2.1、施工准备阶段在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。1、成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。2、编制施工组织设计（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。3、制订施工项目管
11、理规划，以指导施工项目管理过程。4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。5、编写开工申请报告，审批开工。2.2、施工过程由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：1、按施工组织设计的安排进行施工。2、在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。3、管好施工现场，实行文明施工。4、严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。5、做好记录、协调、检查、分析工作等。2.3、验收、交工与结算阶段在施工项目基本结束，应对项目成
12、果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：1、工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。2、进行（配合）整体项目的调整、调试。3、在预检的基础上接受正式验收。4、整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。5、办理工程交付手续。6、完成项目部的管理使命。2.4、用后服务阶段（回访维修阶段）这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用：1、为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。2、进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修
13、和保修。3、施工技术方案为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。3.1、实施建立施工项目管理组织1、由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。2、根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。3、在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。3.2、进行施工项目管理规划1、进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。2、建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。3、编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。3.3、进行施工项目的目标控制工程项目部的项目管理是以
