公司车辆管理制度范本(6篇)

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1、公司车辆管理制度范本为规范公司车辆管理,合理有效使用车辆,节约车辆使用成本,提高公司工作效率,特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所属公用车辆。二、使用管理1、管理部门:由公司办公室负责公司所属公用车辆的日常管理。2、管理职责:负责日常公用车辆的使用审批、安排调配、油卡管理、保养维修等。3、申请用车须知:员工因公外出,可申请用车,各部门负责人须严格审批。4、用车审批:(1)使用部门负责人根据工作需要安排办事人员界首范围内办公室调配派车用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室。(2)使用部门负责人根据工作需要安排办事人员填报用车申请单离开界首地区由公司总经理审批实施用车用车完毕后确保车辆完好并归

2、还给办公室办公室核实公差公里数和用油情况,并登记备案。5、司机职责:原则上司机由办公室统一协调管理,公司无司机时,由用车部门自行协调解决驾车司机,严格按照用车管理程序使用车辆,严格遵守道路交通法规,违章罚款自行承担_%,发生事故按扣除保险后公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚:负全责罚_%,负主责罚_%,负同等责任罚_%,负次责_%。无责免于处罚,不得擅自外借和私自使用车辆,保证车辆性能良好,整洁卫生,按照公司规定的地点停放。三、保险保养维修1、由办公室确定公用车辆的保险和定点维修保养单位,按照择优、可靠、经济的要求选择保险单位,定点维修保养原则上在规定的4S店进行。2、按照以下程序进行车

3、辆保养维修:车辆保养维修填写车辆保养维修申请单总经理查验审批凭审批后的车辆维修申请单(项目、金额)借款进行定点保养维修根据财务审批程序进行财务审核结算。四、油料管理1、公用车辆的用油由办公室按照每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作,实行一车一卡的形式进行车辆用油管理。2、由财务部根据办公室提供的基数负责油卡充值,由办公室负责油卡使用管理,详细统计每车每卡每月用油情况,分别登记造册,每月与财务部门进行油量和油费核对工作。3、油卡由指定的驾驶人员随身保管,防止丢失和损坏,原则上不得使用现金加油,确实需要现金加油的,需报办公室审批,按照财务审批程序进行核报。4、油卡充值按以下程序进行:由驾驶

4、人员提出充值申请办公室查验核实并登记提报总经理审批交财务部门执行充值财务部每月汇总与办公室核对按财务审批程序申请核报。五、用油补贴1、补贴对象:经公司办公室确认总经理同意,自带车辆办理公事的相关员。2、补贴发放:由个人每月_号-_号用加油发票报办公室备案总经理审批后,按财务核报程序领取当月用油补贴(未经办公室备案的,不予报销)。3、享受补贴的自带车辆人员应严格遵守道路交通法规,保证行驶安全,公司只发放用油补助,其他一切与车辆有关的责任和产生的费用由本人自行负责。本规定自_年_月_日正式实施,由公司办公室负责解释。公司车辆管理制度范本(二)时间:_-03-03|_世界工厂网|_:飞儿|阅读:为了

5、使公司车辆得到有效地使用,制定公司车辆管理制度是非常重要的,本文就详细具体地介绍了公司车辆管理制度的具体内容,以供参考。为了使本公司的车辆管理统一合理化,以及各种车辆得到有效的使用,特制订本制度。一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。面包车由投资发展部

6、使用,由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每_公里按_升耗油量计算,面包车每_公里按_升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,

7、须报公司领导批准。十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按_论处。十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。十三、违规与事故处理1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:(1)无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;(4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。公司车辆管理制度范本(三)一、目的为提高公司办公车辆的使用效率,降低车辆使用费用,合理用车,保障行车安全,特制定

8、本规定。二、车辆管理规定1、车辆的管理程序必须严格按公司管理规定执行;2、车辆的技术档案、证照资料、检审办证、保险、维护等工作由公司汽车部管理;3、本制度所指车辆系指公司的行政办公用车。4、车辆由汽车部负责配置司机驾驶,汽车部安排司机每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。三、车辆的日常使用及管理1、车辆的日常使用派遣、调度由公司行政人事部统一管理。2、各部门公务用车,应先向行政人事部申请,并说明车辆使用事由、时间、地点,行政人事部根据需要统筹安排车辆。原则上由专人驾驶,遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的,应由公司领导和行政人事部批准。出车前应在车辆行使记录表中填写“时间”,返回时填写“用车事

9、项”、“用车人”。不按规定申请,不得派车(总经理用车及总经理指定用车除外)。3、公司领导级车辆实行专人专车,驾车回家专车专管,其他公司车辆应停放在公司专用车位或指定地点。车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务的原则。5、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查。车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效等,冬季还应提前预热车辆;如有部件损坏和不安全因素隐患,应及时处理直至修复,确保行车安全。6、公司车辆由驾驶员负责及时清洗,保证车辆整洁。7、车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位,外出期间驾驶员应寻找停车场停放并保证车辆的安全;遇交通事故或车辆被损、被盗,驾驶员应及时报警并通

10、知保险公司、公司领导以及车辆管理人员到现场解决。8、专职驾驶员用公车处理私人事务,如造成交通事故,除保险公司理赔的费用外,由驾车人员赔偿他人和给公司造成的一切损失;9、严禁非工作用车,若有违反或造成车辆被盗或损坏,其损失由用车人员全额承担。10、驾驶员严禁私配车辆钥匙,未经批准,不得擅自转借、外借车辆;未经公司批准擅自用车的,使用者按正常费用(包括油费、过路费等)的5倍缴纳给公司,另外对驾驶员每次罚款_元。11、除正常保养外,驾驶员应每月进行一次全面、系统的检查,对存在的问题及时向办公室汇报。12、公司车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单,落实配件价格和费用,形成初步计划报汽车部核实

11、,报总经理审批后方可维修。公司车辆维修、保养等产生的费用,需取得正规的发票和清单,填写报销清单,经汽车部和财务部核实签字,报董事长审批后方可报销。四、车辆使用规定和考核办法1、公司车辆不允许外借。如特殊原因必须外借需经总经理批准方可外借。2、在单程15KM以上办理工作事务的员工可向行政人事部提出调配车辆申请,办理大额存取款、携带公司机要文件物品、接待工作和协调工作等由行政人事部或相关领导另行安排。3、在单程15KM以内办理工作事务的应合理安排出行时间,以保证工作效率、节省时间、减少费用为原则,首选公共汽车。在公交线路确实不畅且时间紧急的情况下,经部门经理或副经理向行政人事部申请,征得同意后方可

12、使用公司车辆。4、凡属下列情况,行政人事部可统一协调使用公司车辆(总经理车辆除外):(1)遇会议和接待需统一安排的,由行政人事部协调解决。(2)公司统一组织的大型活动或员工月活动,如集体活动等需要用车的。5、行政人事部应建立车辆用油台帐,严格按行车里程与耗油标准(_公里耗油量)核算油料,并做好每次用车油料和里程登记。若发现虚报油费,每次罚款_元,并追回多报部分油费。6、公司车辆管理部门和调派人员须严格按照公司车辆管理制度执行,严禁随意派车,一经发现,每次处以50-_元罚款。7、公司车辆外出办理业务时,须严格按照公司车辆管理制度执行,严禁绕道行使或借机游玩,一经发现,对驾驶员和使用车辆人员处以2

13、00-_元的罚款。8、驾驶员应合理用车、节约用油,将油耗控制在一定指标以内。对于特殊情况,用车人应在报销时向派车部门说明情况。9、违规与事故处理:(1)在下列情况下,如出现责任事故或经济损失,由驾驶员承担:无证驾驶。未经许可将车辆借给他人使用的。违反交通规则引起交通事故的。违反交通规则被罚款的。涉及到国家相关法律法规的一切后果由当事人自行承担。(2)意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司根据情况酌情处理;(3)机件责任事故:驾车人员明知车辆有机件事故还强行驾车,如造成重大事故需进行车辆维修,维修费用由驾驶员承担并按经济损失的_%处罚。10、公司车辆维修、保养、年检、购买保险必须取得正规的发

14、票和清单,确定价格和配件无误方可报销。如发现假报和虚报的,公司将严肃处理,追回多报销的费用并罚款50_元,严重者劝其自动离职或予以解雇。五、驾驶员职责1、服从领导,听从调度,坚守工作岗位。2、遵守交通法规,服从民警指挥,确保行车安全。3、及时维修保养车辆,保证车况良好、整洁。4、努力学习专业知识、技术,文明驾驶,讲究职业道德。5、遵守保密工作规定,不得泄露公司保密事项和领导时间安排。6、工作时间不准喝酒或参与娱乐活动。7、未经公司领导批准,不得私自出车。8、发生交通事故要保护好现场,及时报告相关部门和公司领导,不得擅自处理。六、其他1、本制度解释权归行政人事部。2、本制度未尽事宜修改亦同。公司

15、车辆管理制度范本(四)为科学合理规范管理公司车辆,做到高效、节约、安全行车,保障公司用车需要,结合公司实际情况,特制定本制度。一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。2、公司所有车辆实行集中管理,统一调度。公司车辆除机动车辆外,原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时,车队经请示后可临时调配。如领导出差,车辆归车队统一调配。3、严格执行车辆专人专车的管理方式,非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等,严禁转借或私自调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等,需经车队同意。4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点,严禁非工作用车,严禁搭载非公司人员,否则一切后果当事人自负,特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员,必须尊重驾驶员权利,不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度,对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚

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