《生产主任工作职责标准范本（8篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产主任工作职责标准范本（8篇）.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产主任工作职责标准范本1.根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;2.负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;3.负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;4.负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;_日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;_组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;7.完成公司各项安全、职业健康、
2、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;_人员安全管理及相关台帐完善工作;9.配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;10.完成上级交待的其它事务;生产主任工作职责标准范本（二）1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;4、负责贯彻落实公司会议
3、精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议生产主任工作职责标准范本（三）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工
4、作及重大措施方案;?负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;?负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;?密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;?加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化
5、，建立质量管理体系;?督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;?抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车
6、间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;?严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。?按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产主任工作职责标准范本（四）1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;2、根据生产计划，确定生产排程;3、合理安排与调配人力，提高工作效率;4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损
7、耗;5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;7、完成其它上级安排的临时性事务8、生产组织协调能力，有现场管理能力生产主任工作职责标准范本（五）1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管
8、理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;生产主任工作职责标准范本（六）3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;_组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理
9、责任。3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。生产主任工作职责标准范本（七）1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产6、组织开展班组建设及员工关爱活动7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作生产主任工作职责标准范本（八）1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。第1页共1页
