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1、恭城县35kv龙虎变电站工程施工组织设计批准：审核：编写：平乐县水电机械施工队恭城县35kv龙虎变电站工程项目部2010年3月1日目 录第一章：工程概况及特点11、工程概况.12、建设规模13、工程施工条件1第二章：施工现场组织机构21、施工现场组织机构图22、管理职责和权限2第三章：施工现场总平面布置图51、施工现场平面布置图的依据与原则52、临建布置53、施工用水布置54、施工用电布置55、施工道路及排水布置56、施工现场平面布置图5第四章：施工方案61、施工准备6 2、施工顺序安排63、各分部分项主要施工方案（土建部分）84、各分部分项主要施工方案（电气部分）21第五章：安全管理371、
2、安全管理方针372、安全管理目标373、安全管理组织机构 .374、安全管理职责.375、安全管理制度及办法.386、安全管理技术措施 387、安全薄弱环节及预防措施398、重要施工方案和特殊工序安全控制39第六章：环境保护与文明施工.43 1、文明施工管理机构组成432、文明施工目标.433、环境保护43 4、文明施工管理措施 43第七章：质量管理451、质量方针452、质量目标453、质量管理组织机构图454、质量管理职责455、质量管理措施466、质量检验标准、规范477、质量薄弱环节及预防措施478、质量保证措施49第八章：计划、统计和信息管理521、 计划、统计报表522、 信息管理
3、及措施523、 竣工资料及施工记录的移交52第九章：工程达标管理561、 工程达标投产的管理机构562、 工程达标投产的管理措施56第十章：施工机械设备进场计划57第十一章：工程材料的进场计划57第十二章：劳动力计划57附表：表1 主要施工机构设备表（土建部分）表2 主要施工机构设备表（电气部分）表3 电气试验设备表表4 主要施工机械进场计划（土建部分）表5 主要施工机械进场计划（电气部分）表6 主要施工材料进场计划（土建部分）表7 主要施工材料进场计划（电气部分）表8 计划开、竣工日期和施工进度横道图（土建部分）表9 计划开、竣工日期和施工进度横道图（电气部分）表10 施工劳动力计划表（土建
4、部分）表11 施工劳动力计划表（电气部分）附图1 施工现场总平面布置图第一章 工程概况及特点1、工程概况本工程建设单位是广西水利电业集团有限公司，由广西桂林水利电力勘测设计研究院进行本工程设计，由平乐县水电机械施工队负责施工，由业主委托广西正远电力工程建设监理有限责任公司负责工程监理。2、建设规模主建筑物面积: 475m2.恭城县35kV龙虎变电站本期施工规模为13150kVA主变压器1台，电压等级为35kV/10kV,35kv进出线1回， 10kV进出线4回。3、工程施工条件(1)交通运输情况本工程地处恭城县龙虎乡陈家村,交通运输方便。 (2)施工场地情况征地工作已经完成。(3)供水供电情况
5、 业主保证正常供水供电。(4)材料、劳动力情况材料充足，可按进度需要配足劳动力。第二章 施工现场组织机构1、施工现场组织机构图本工程实行项目管理，成立工程项目部，接受业主委托的监理公司的监督和指导。施工现场机构如图1。建筑施工队安监组：莫明刚项目副经理：谢修云项目总工：李继勇工程技术组：蔡建民质检组：吴恩海电气安装队 广西水利电业集团有限公司平乐县水电机械施工队恭城县35kv龙虎变电站工程项目部项目经理：田毕道 广西正远电力工程建设监理有限责任公司2、管理职责和权限（1）项目经理项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是
6、项目实施的最高责任者和组织者。全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。对工程安全、质量、工期目标全面负责。配合项目法人进行系统调试期间的施工力量组织、指挥工作。负责与项目法人共同制订详细的工地规则。对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。（2）项目副经理 项目副经理的职责是协助项目经理对工程项目进行管理，当项目经理不在的时候，代替项目经理行使行政权力。（3）项目总工程师在项目经理的领导下，对整个项目工程的技术管理、施工管理、质量管理负责。按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及地方和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。负责组织编制质量计划、施工方案、技术措施等。组
7、织编制工程施工组织设计，经公司总工程师批准并报呈项目法人认可后监督实施。按照本标的质量计划以及相关程序的要求组织进行本工程的过程控制。代表公司参与项目法人组织的施工图会审，并代表公司参加与项目法人，监理工程师、设计等单位的技术谈判。组织图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。负责组织编写工程竣工后的施工总结报告。（4）工程技术组负责施工组织设计和施工工艺等技术措施的编制。按施工组织设计的要求指导施工，进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题。负责对施工人员进行安全、质量、技术交底。负责技术标准、施工图纸等资料的管理。负责文明施工管理，制定文明施工实施细则，并监督实施。对环境保护负责，根据环保部门的要求，提出施工的环保技术措施。推广新技术、新工艺，并制定特殊工序施工措施。 配合供应部门做好设备、材料的管理工作。负责工程技术总结及资料整理。（5）质检组按照项目法人、监理工程师、质量管理要求的标准对工程实施质量监督。对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理。负责工程质量检验、测量、试验及其设备的控制。审核质量记录负责向
