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1、氯乙烯事业部劳动纪律管理制度一、目的：为了加强部门管理，规范员工行为、提高员工素质、维持正常生产和生活秩序，特制定以下部门内部劳动纪律及管理制度。二、适用范围本制度规定氯乙烯事业部劳动纪律、员工行为规范、考勤及请销假细则。仅适用于氯乙烯事业部全体员工。三、管理细则1.全体员工在生产、工作中必须服从分配，听从指挥，严格按公司制定的规章制度办事，不得消极怠工或拒绝接受生产、工作任务，违者每次罚款_元。对不配合工作，无理顶撞领导的每次罚款_元。经教育无效仍然坚持错误的，送交人力资源部解除劳动合同。2.全体员工必须遵守作息时间，做到按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工。上班必须在正常上班时间前_分钟到
2、岗，进行岗位交接，每迟到一次罚款_元，一个月内发现第二次迟到者罚款_元。按规定时间下班，每早退一次罚款_元，一个月内发现第二次早退者罚款_元。无故旷工一天者罚款_元，一个月内发现无故旷工三天者，送交人力资源部处理。3.各班组交接班前，交班人员在下班前必须对整个装置的生产设备、管线、仪表、安全、消防、报警、职业防护等设施的完好情况和卫生情况进行全面检查，发现问题要及时解决，不能拖延给下个班组。当班者应在岗位向接班者详细交代本班的生产情况，不得电话交接班或在道路上交接班。如发现因交接班不清楚造成的生产、设备、质量、环境污染事故的，每次对交班人员和接班人员一并考核_元，情况严重的按照公司管理规定进行
3、处罚。4.部门管理人员及装置长每周进行一次安全大检查，检查内容包括各岗位的设备、安全、消防、报警、职业防护设施的完好情况以及设施、区域卫生情况，各岗位的原始记录等，对检查出的不合格的设备设施、环境卫生情况，每次考核责任人_元，并限期整改，逾期未完成者将加倍考核。当月考核累计至月底，如单人次考核超过_元时，当班班长负管理责任考核_元。5.全体员工必须遵守公司的请销假制度执行。无特殊情况，不得电话请假或捎假，违者罚款_元。6.所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位。不准做与本职工作无关或有碍生产、工作的事情。如发现在工作时间脱岗、串岗，每发现一次罚款_元，一个月内发现脱岗、串岗两次以上者送交人力资源
4、部处理。如在岗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食（公司节日慰问除外）、看与本职工作无关的书籍、玩手机、玩游戏等一切与本工作无关的事，每发现一次罚款_元，一个月内发现两次罚款_元，一个月内发现三次以上者，交人力资源部处理。查出在工作时间睡岗一次罚款_元，一个月内查出两次罚款_元，一个月内查出三次及以上者，送交人力资源部处理。7.班前_小时内和班中严禁喝酒，违者不准上岗并按旷工处理，罚款_元。管理人员如因工作需要接待客人，在午休或工作时间内喝酒，酒后严禁到生产现场。8.员工严禁在工作岗位上打架斗殴，违者对责任人罚款_元，情节严重者，交人力资源部并交公安部门处理。9.部门员工在工作时间内必须按规定着
5、装，着装要整洁，正确佩带上岗证和安全帽，违者每次罚款_元。10.部门员工严禁带小孩或亲朋好友进入生产区或操作岗位，发现一次罚款_元，如发生意外一切后果自负。11.员工不经装置领导批准，不准私自找人顶岗，或连续为别人替岗。否则，双方各罚款_元/次。替岗必须是同职责同岗位的员工，_月内不得有三次及以上替岗情况，否则，罚款_元。12.岗位人员必须按时按路线巡检，拨巡检牌，不得延误或弄虚，发现一次罚款_元。13.岗位报表、记录不按时填写、事情不详、有遗漏、记录不实，罚款_元。14.岗位报表、记录要保持整洁，不得随意乱画，违者罚款_元。15.员工在工作时间内不准从事自家经商活动，违者罚款_元，经教育仍不
6、改正者，交人力资源部处理。16.员工在生产岗位内不得大声喧哗和嬉戏打闹，发现一次罚款_元。不当班人员不得在生产区域内酗酒闹事，发现一次直接交到人力资源部处理。_公司员工因故辞职，必须按规定履行公司辞职手续，退还公司发放的工作服、上岗证、操作规程等有关物品、资料。18.积极参加公司及部门_的各种培训活动，每个班组根据部门制定的培训学习计划_培训，部门管理人员不定期进行检查，如发现无故不参加培训者每次考核_元，当班班长未_培训学习的每次考核_元，考试一次不及格者扣_元，两次不及格者扣_元，三次不及格者调换工作岗位或送交人力资源部。19.为增强部门工段长、班组长的管理责任，凡本工段、班组内员工违反公
7、司各项管理标准或制度、部门管理制度，班组长、工段长承担连带责任，按罚款数额的_、_接受处罚。20.凡违反劳动纪律者被公司查到并下通报罚款的，部门内部加罚相应款数。公司管理部门人员查到违纪情况，将按照公司劳动纪律管理标准执行。部门将根据部门劳动管理制度，再做相应处理。21.员工提出合理化建议，被公司、部门采纳后，根据其建议给部门节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效，视其重要性给予一定奖励。22.积极参加公司_的各项活动，被公司通报表扬或给部门赢得荣誉者，根据影响面奖励50_元。23.以上纪律考核为部门内部考核，如公司查出违反劳动纪律者，一律按公司规定处罚。24.本制度将根据工作的
8、具体情况随时补充。氯乙烯事业部劳动纪律管理制度（二）生产部劳动生产纪律管理制度（试行）目的：规范生产部劳动纪律日常管理，以确保生产、安全有序进行，切实为销售保驾护航。范围：生产部全体成员。职责：生产部全体员负责执行本制度，生产副总、公司办公室负责监督执行。内容：基本原则。以公司的考勤与假期管理制度、安全管理制度为基本准则，在此基础上特此建立生产部生产车间员工的劳动纪律管理制度。一、考勤1、每天上下班在主管领导处报到登记（车间在车间处、车间主任及部长在办公室处）。2、忘记登记人员，应在当天或次日上午上班后_分钟内办理手续说明，由部门负责人或分管领导签字证实。未办理手续的，按旷工处理。3、上班时间
9、开始后到达、下班时间提前离开；但没有事先请假者，视为迟到或早退。4、迟到、早退_分钟内，每次扣_元；超过_分钟，按照旷工半天处理。5、旷工。（1）未请假不到岗；（2）未获准假不到岗；（3）假满未续手续不到岗；（4）弄虚作假骗取假期者；（5）打架斗殴导致停工者。6、旷工最小单位为半天，不足半天的按半天计算。旷工按当日基本工资的_倍扣除。连续旷工_个工作日（含）以上或十二个月内累计旷工_天（含）以上者，除扣除旷工日全额工资的_倍金额，并且扣除该年度全部奖金（或绩效工资）；情节严重者，公司可予以辞退。7、一般员工请假在_天（含）以内，由相关部门的直接领导核准，_天以上由生产副总经理核准。8、请假必须
10、事先填写请假申请表，关键岗位者交接好工作后，经主管领导批准后方可离岗。特殊情况无法事先请假的，应电话向主管领导请示，返回后及时补填请假单，并按规定程序审批。9、病假。员工凭医院的医生诊断证明、病历、_等资料办理相关病假手续，事先不能请假的，返回当天补交医院休_明、病例原件、缴费凭证，办理相关病假手续，否则按事假处理。10、员工因正常生产工作需要加班的，必须先经主管领导审批、生产部或生产副总核准后，再报人力资源部备案方可。二、安全管理1、保密责任。任何员工对非公司人员，寻问产品、设备、工艺处方等等相关技术方面的问题均不得如实回答，对公司任何技术性工艺、操作进行保密，应笑脸谢绝；在无公司领导人员陪
11、同的情况下，对具有专业技术的岗位或车间谢绝参观。2、非本岗位操作的设备、物料未经领导特许，不得参与生产或操作。3、人在必须时灯亮，人走灯灭、水开、设备停止运行。4、严格按照生产车间的各种操作规程和公司的管理制度执行生产操作，切实保证“安全第一、预防为主”的基本原则。三、纪律1、任何人员绝对无条件服从领导，有不同意见或分歧，先执行原工作安排后提出意见；2、上班时间，不得吃零食，不得在生产区抽烟；并按要求着装在生产区操作，且任何人不得穿工作服离开生产区域，更不得上厕所；3、除公司领导特批，中午午餐不得喝酒；4、在生产车间用火必须得到车间、生产部的领导审批，并有防范措施；否则一律不允许用火；5、所有员工因个人或工作上的原因引起的矛盾、误会，在公司内不得争吵、漫骂、说攻击的语言，要通过沟通方式解决；6、在公司内部不得挑唆其他人员矛盾，不得公众场所说损害公司或个人的语言；7、团结合作，全力协调本岗位或其他岗位、车间、部门人员的工作；无论调入其他部门均要绝对服从新岗位领导人员的安排；8、任何人员调入其他岗位必须要经原车间领导的许可，否则不得随意参与其他部门的协调工作。四、罚责任何人员违返以上内容，一经查实，将视情节轻重予以10-_元的处罚、开除，构成刑事责任的依法送司法机关处理。第5页共5页
