《员工转正的述职报告集合9篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工转正的述职报告集合9篇（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日 期:_有关员工转正的述职报告集合9篇 员工转正的述职报告 篇1 尊敬的新能源商会领导: 我于2X 年月10日加入全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员,试用期三个月.踏着紧张而欢快的工作节奏，我已走过三个月.回顾这三个月来的点滴,我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高,现在将试用期的工作总结如下: 我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作，具体的讲可以分为以下五部分:一、负责编辑中华新能源周刊的初稿及定稿的打印发送.在商会各级领导的关心支持下, 中华新能源周刊版式日臻完善,内容日渐丰富,赢得读者的一致好评,同时也为周刊争取到更多的读者. 二、建立企业信息数据库
2、,新闻媒体信息库等.新能源商会刚成立不久,有大量的基础工作要做,基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分三、研究国内外新能源产业政策，发展现状及趋势等. 信息研究是我们部门的主要职责,研究新能源行业的信息是我们的核心工 作,研究的方式主要是研究网页信息及书面资料,辅助以外出调研.此举 取得了丰硕的成果, 中华新能源周刊及X 中国新能源产业报告上部分信息已经为我们原创知识. 四、参与新能源产业投资基金筹备工作,负责协会联络后勤服务工作. 五、商会局域网的网络安全及日常的维护. 三个月的时间使我顺利从一个应届毕业生转变为公司职员,三个月的时间使 我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业
3、基本知识并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理研究人员.回顾这三个月的工作生活,我能顺利的完成以上所述转变,是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果， 也是我积极进取的结果.这份工作对我来说是一个全新的开始,也是一个全新的挑战. 工作的过程就是一个不断学习的过程,我是积极的做，但还是走了些弯路, 我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价.做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分.工作能力的加强,英语水平的提高等等也是我努力的方向.对于今后的工作,我有能力,有信心做的更好。 员工转正的述职报告篇2 我叫XX，于X年毕业于XX学院,踏入社会后第一个就职的公司就是X
4、X。XX营业部,是公司发展兴旺的一个代表,而我们这一批员工，就是这个绚丽多彩舞台上尽情挥洒青春的舞者。入司一年多以来,我深刻感受到当代青年才俊奋发有为、茁壮成长的气息。静心思考时发现，其实我的思维早已更新换代,从业经验也悄然略有小成了。 襁褓幼童，蹒跚学步。在我进入学徒期时，正值公司战略服务转型工作全面开展，去年七月底我对营业部同事进行了两个课时的职场礼仪与服务礼仪培训,表述了我在X培训后的个人心得体会，希望我部员工能够及早树立起“主动服务,专职服务”的客服工作理念。那时也让我想起公司杨总说过的一句话:“企业能给予员工最大的福利就是培训。”之后我开始在股东开户岗工作。在同事的悉心指导下,很快我
5、便学会了普通开户业务和证券代理登记业务的操作。东升旭日，曙光破晓。去年十一假期过后,我主要负责柜台综合岗的工作。在我看来，综合岗是与“客服”二字联系很紧密的服务岗位。每个交易日,我都会及时解决许多客户的不同业务需求,那些与客户的正常交易息息相关的业务看似简单,其实在具体的办理过程中，会遇到各种难料的问题，有些出自于银行端,有些则因我们的系统引起，还有的便是客户原因。总结过去处理问题的经验后，我认为，无论是哪个环节阻碍了正常业务的办理,只要我们一切从客户利益出发,真诚地为客户考虑，想客户所想，急客户所急，那么任何时候，我们都会得到客户的理解和信任,问题也才能得以很好的解决。 充实自我，蓄势待发。
6、今年月份,我进入了客服部学习。起初我主要负责产品的发送、客户回访、配股通知和其他业务类的电话服务。逐渐熟悉了这些工作的要求和应答技巧后，我开始接手营业部重点客户的专职服务。这种工作对我的帮助极大,凭借自己平时积累的股票知识,以及对市场的分析，我和很多优质客户建立了密切的联系，使客户感受到了我部服务质量的提高和“一对一”服务带来的实惠,而我也在这个过程中得到了启发,如果我们坚决执行公司服务战略，相信不久我们XX证券的品牌形象将迈向更高的台阶,因为服务是提升我们企业竞争力的有力保障。 去年公司董总提出“三位一体”发展指导思想,作为一名客服人员,我是这样理解的:“三位一体”,即研究部门、服务工作和营
7、销团队三者紧密合作，相辅相成，共同打造符合公司特色化经营理念的一流服务。该思想的贯彻执行，宏观上公司可以逐渐提高行业竞争力,以便积极有效的开拓潜在市场;同时，营业部作为推行该项措施的主体，使得各部门分工合理、思维默契、产销结合,利于获取广大客户的好评及认可。如此,微观上每个营业部的员工就会获益匪浅。 要实现“三位”的完美结合，需要每个员工从提高自我开始，无论是在平时工作时还是闲暇时,都应当保持一种学习的心态,随时汲取知识,留心梳理、总结相关岗位的经验教训，积极主动地把自己收获的东西传授给周围同事或领导,以求达到工作的“专业化”标准。例如客服人员应当善于总结客户沟通方面的话术，整理成册后进行内部
8、专向培训，用以新人培养；投资顾问则应指导客服团队参与股票分析和简易产品制作，提供机会给喜好研究、寻求发展的客服人员,使得营业部的客服专业化水平不断进步,实现真正意义上的“以研究促服务”。 今年公司年度大会上,通过先进的视频系统,我们都认真听取了董总“全面实现各个领域的专业化”讲话，这是我公司应对新局面制定的一个长期发展战略。如何取得战略的成功,提高企业市场竞争力是必须的,那么如何尽快尽早的提升竞争力，首先就从人力资源寻找突破口，我想董总下达这一宏观决策正是出于这个考虑。实现各领域的专业化，要求各部门加强内部培训力度,在我看来,培训是人才腾飞的助推器,是可塑之才的摇篮，更是传承文化理念的高效途径
9、。现阶段我公司仍处于制度建设、管理调整、探索性扩张的开拓期,存在团队年轻但缺乏经验、本土强势但省外纤弱的问题，可能面临一定的发展瓶颈,此时快速打造一批业务骨干，能够胜任当前的团队建设重任是迫在眉睫的决策。我想这就是“专业化”涵义的精要所在。工欲善其事必先利其器,磨光“专业化”这把利刃,武装起员工的知识与精神力，才能擦亮X证券这块匾额，才能让大众体验到我们韬光养晦后崛地而起的风采。在此基础上，我认为一个普通客服人员,如果能够服务好优质的客户，培养起忠实的客户，留住不稳定的客户，才算是业务合格，才算是达到了专业化。 如果我是一名营业部的负责人,根据公司实现专业化的要求，我建议对营业部的内部管理、激
10、励机制进行优化。营业部应实施以人为本的可持续发展战略，即把培养人才放在第一位，注重挖掘员工的潜质。管理机制的正常运作，要求管理者知人善任,其关键在于对所用之人能充分授权，随时发现每位员工的优劣势，及时调整到能够发挥其长处的岗位,将问题化解在萌芽之中。 激励机制最根本的目的应当是正确诱导员工的工作动机，使员工在实现组织目标的同时,实现自身的需要，使员工有主人翁的归属感。机制应当包含以下几个方面:1、认真落实按劳分配的原则。多劳多得，合理分配薪酬奖励，充分激发员工的积极性。 、激励制度要体现公平原则,要在广泛征求员工意见的基础上，制定一套多数人认可的制度，严格执行，长期坚持。其次，要和考核制度结合
11、起来，从而激发员工竞争意识。然后是体现科学性,也就是做到工作细化量化。人力资源负责人应当全面了解员工工作质量的好坏，长期监督。 3、物质激励与精神激励相结合。俗话说，劳逸结合。要使员工在紧张忙碌的工作之余,得到放松与学习的时间和机会。比如组织员工与客户进行登山、游泳等户外活动，举办趣味运动会、茶话会等同事间交流的机会,排解员工的压力,借以增进团队信任感,提高客户忠实度。 总经理作为营业部前进的领航员，公司这艘战舰的水手，必须具有强于他人的危机意识。因此,我会要求各部门认清形势，把握竞争对手的动向,时刻保持危机感。两年以内，全力做到三个部门的专业化:1、客服队伍专业化,严把流失关口。服务是最廉价
12、的投资，提升客户的忠实度是一项重点工作。为此要培养5至名专职客服人员，一方面做好重点客户维系工作，树立服务品牌；一方面索取不稳定客户的真实需求，按照需求制定安抚对策，及时预警以防流失。所有客服人员不仅要取得分析资格,而且会解盘、会授课、会话术，以高度的专业化打出“服务”这张王牌。 2、营销内训专业化，巩固销售力量。一个营业部的营销队伍犹如利剑，壮大是必要趋势，而团队精神是剑的锋芒。加强营销培训力度要依靠专业的内训师,在公司北京培训工作结束之后,我会指定成绩优异的内训师充分发挥他的学习成果，向营业部营销队伍灌输高级的思想认识、科学的销售方法、系统的沟通学问等,建设一支包括员工在内的凝聚力强、善于
13、协作和乐于奉献的队伍,注明特色化的团队精神,将精神实体化。 、股票研究专业化，实现产品配送。不同的地域有不同的民风,不同的客户有不同的需求。两年内，指定投资顾问部建立一项产品配送机制。首先由客服人员对重点客户资产、交易量、风险偏好、投资特点等相关数据全面分析，划分客户产品需求类别,有针对性的推出营业部的产品,使高低端客户“各得其所”。其次,要求投资顾问积极跟进公司产品研发部门的轨道,反馈营业部的建议或者发现的问题,修正原始配送制度。为提高产品的质量，还要求相关部门定期进行市场调研，对周边地区上市公司实地考察,掌握正确的投资脉搏，精确产品数据，优化操作策略。最后要建立严谨的股票推荐制度，实施“发
14、起、讨论、决定、推荐、跟踪、记录”为一体的工作流程，在满足客户需求的同时，树立产品权威性。 顺利叩开证券业的大门，坚定了我投身学习该领域专业知识的信心。年轻就是潜力,相信通过日后的不懈奋斗,我能够实现自己的职业理想,提升自我价值。光阴荏苒，我会用心致力于营业部的发展和公司的美好未来。 员工转正的述职报告 篇3尊敬的领导: 一、车间实习刚进公司，按照公司的培养政策,我被安排在公司车间实习一个月。按照实习时间安排，我在公司三大事业部每个事业部进行了一周左右的实习,最后一周安排在研发中心4号车间实习。 这一个月，虽然有点累，但是还是很充实的!每天都有很大的收获,不管是刚开始的车间画线、重装车间装龙头
15、、还是机加车间的操作机器，都让我在繁忙的工作中体会到了劳动的艰辛与快乐。也使我对雅鼎这个大家庭有了更进一步的了解，也使自己对公司的产品设计有了初步的认识,为自己下面的设计工作打下了很好的基础!在实习期间,各事业部的同事对我关爱有加，在传授我知识的同时也让我深刻的体会到了这个大家庭的温暖。 二、摄影棚拍照 由于公司产品拍照的需要,我被临时安排在摄影棚，协助小猴子进行产品拍照!没想到一下子就在那呆了半月有余,在这期间！我学到了自己以前很少学到的摄影知识，也知道了一点的产品营销方法和手段！以前一直以为公司画册上的照片全是软件渲染出来的,到了摄影棚我才明白,为了公司的整体形象和产品营销的需要!产品画册
16、还是需要拍照来完成的,毕竟软件渲染不能和实物拍照相比，即使渲染再好也没有拍出来的美观！ 在摄影棚期间,我主要协助小猴子移动一下摄影设备、布置场景和装配产品。这使我对产品的装配有了进一步的体会,也深刻的了解了产品各部分的功能和作用。也学到了产品摄影方面的一些知识和拍照技巧,这对我今后的设计来说都是十分有益的! 三、产品组内部实习 回到办公室后我就开始或多或少、陆陆续续的接触水龙头设计方面的知识,在部门各位同事的帮助和指导下，使我对产品设计、对水龙头的设计有了更进一步的理解和认识,也从各位同事那学习到水龙头设计需要注意的一系列尺寸要求和工艺要求。这是各位前辈的经验,使自己不必走那么长的弯路,在此由衷感谢各位同事日常在工作和生活
