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1、生产组长岗位职责1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重
2、问题立即上报领导处理。9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。11、完成上级领导安排的其他工作。生产组长岗位职责（二）1.负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;生产组长岗位职责（三）1、负
3、责本班组的组织建设与成员考核管理工作。2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全_”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实
4、际工作中所遇到的实际困难。生产组长岗位职责（四）1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。生产组长岗位职责（五）1，生产组装生产管理，管理一个生产组。_人左右。2，负责生产员工技能培训，品质管理。减
5、少产品报废。3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。生产组长岗位职责（六）1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产
6、任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。10、及时完成上级分配的其它任务。第1页共1页
