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1、项目财务经理职责电子版1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作，编制、审核、汇总财务报告并及时上报。3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。6、负责组织公司资产清查盘点，提交资产清查盘点报告。7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案，提出合理化建议。8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案;执行
2、所有资金调度工作，检查计划实施情况。9、评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。10、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。11、参与制订企业年度经营计划，根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况。12、负责融资信息的收集工作，分析比较融资成本，提交融资资料，办理融资工作。13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。15、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质及能力。16、负责组织、安排公司其他部门
3、的财务培训。项目财务经理职责电子版（二）1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系2.参与公司的重大投资决策3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制5.参与公司各种经济合同、协议的拟定工作6.负责并监督公司财务制度的制订与执行7.围绕公司目标利润的实现，负责制订各级各项费用的管控目标;8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理9.根据公司的经营实际，编制的长、中、短期资金计划_组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理11.完成总
4、经理交给的其他各项工作。项目财务经理职责电子版（三）1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规，严格遵守国家的财经政策;2.制定财务部工作计划及有关财务制度;3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系;4.及时客观公正的进行账务和结算工作，及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;5.做好会计监督工作，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益;7.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;8.完成领导交办的其他工
5、作。项目财务经理职责电子版（四）1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;_对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.完成总经理交办的其他临时工作。第2页共2页
