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1、策略决定你的产品出路有以下法则管理引言：文案写手的主要任务就是把策略表现出色！产品的红火靠的是策略，不是一堆无意义的文字！!法则一：策略决定命运 首先要搞清楚，策略是什么？ 不管对军事战争、国家政治来说，还是一个企业的品牌营销来说，都有战略、策略和战术等三个层面的决策，这些决策企业经营者必需作出的。 战略泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。策略指为实现战略任务而采取的手段。策略是战略的一部分，他服从于战略，并为达到战略目标服务。而战略任务又必须通过策略来一步一步地完成。 战术，是在策略指导下，在某一时间、某一地点所采取的方法、招数。对一个企业的经营来说，同样有一个战略、策略、战术三个层面的决
2、策。 战略是指这个企业或者品牌的发展大思路，大方向、大目标。 而策略是相对阶段性的，它是某次市场行为、或某个企业为实现某一阶段性目标的行动方针，具有明确的指导意义。 很多企业可能有自己的战略，也可能在战术上也有很多办法，会玩各种各样的招，但偏偏在中间这个环节也就是策略出现了问题。我们看到很多企业-全球品牌网-雄赳赳地花大钱做广告，最后灰溜溜的失败，根子就在于策略出了问题。 在医药保健品市场，大家看到的是很多成功案例，但没有看到10多年来，医药保健品领域躺下了很多尸体，这些尸体之所以成为尸体，有的是因为产品本身有问题，先天不足，有的是产品很好，但被不正确的策划给做死了。 一、正确的策略就是生产力
3、 有的产品能做成功，很大程度上是策略的成功。清华清茶是一个短期成功的产品，主要得益于“洗肺”概念的提出，清华清茶广告第一次在北京广播电视报亮相，5天1400多个电话！卖出800多盒产品！创造了京城报纸广告单期反馈的新高。短短两个月，全国市场一发不可收。 排毒养颜胶囊倡导的“排毒”概念，清华清茶倡导的“洗肺”概念，这些产品所获得的成功，完全不是产品的突破，而是策划的创新。 二、三种策略问题 策略问题主要有三种情况：一是没有策略，二是策略错误。第三种情况是不能坚持正确策略： 第一种情况是策略缺失也就是根本没有策略： 没有策略主要是企业的问题，企业老总一听到广告公司谈策略就说，别跟我扯那些虚头巴脑的
4、东西，先给我拿出几条创意来，咱们再谈。 没有策略的后果体现在两个方面：一方面，由于自己没策略，广告传播就很容易受竞争对手的影响，采取朝三暮四的错误举措；另一方面，没有策略指导，广告传播就很容易受企业领导个人喜好所左右。 所以说，广告传播之前，一定要首先定出策略。没有策略，就没有方向、没有依据；就不清楚我们该做怎么传播，传播什么？你有没有策略，只需从一点就可以看出来，就看你能不能用几个字或一句话把你打算怎么做总结出来。比如：椰岛鹿龟酒的策略父亲的补酒，比如：21金维他从症状出发，增加购买紧迫感、比如东阿阿胶的策略重新发现东阿阿胶。都是高度浓缩的。 第二种情况是策略错误： 很多企业不是没策略，而是
5、策略本身就是错误的。策略的错误就是方向的错误，方向都错了，再大的传播也是浪费。 大家可能知道有个补肾的产品叫御苁蓉，最早做的是广州市场，一个很大的4A公司策划的，他们在电视广告中用了一把水枪，影射男人的肾功能不行，应该说，从创意来看，这个创意还不错，比较贴切，但老百姓看不懂，看得懂的也很反感这样的广告，拿一把破水枪比喻我们男人的命根子？就这样，这个很好的产品就这样做死了，就是用这把水枪，一枪把自己给打死的。 第三种情况是不能坚持正确策略： 有时候，明明这个策略是对的，但可能做了两个月市场效果不明显，就不敢做了，换个策略再来打，这样快要烧开的水又亮了。一般来说，如果4个月效果还没出来，一般是策略
6、出来问题。 毛泽东曾经说：“政策和策略是党的生命。”他老人家这么重视策略，我们做药品保健品，应该学习，因为，策略决定你产品的命运。 法则二：传播就是力量 哲学家狄卡尔有一句话，我思故我在，也就是说，我思考，我存在。但今天我要说，我传播我存在。这是一个事实，必须承认。 这是一个信息爆炸的时代，谁都在嚷嚷，就看谁叫嚷的声音大，谁叫嚷的引人注意。 大家知道，拉登躲在山洞里还要不停出来嚷嚷，隔三差五发表个电视讲话，拉登这个人很聪明，他就很清楚传播的力量，拉登如果不传播，我们就不会知道这个世界上有个这么厉害的人叫拉登，它居然打到美国的老窝里去了。 一、传播是占领消费者的心理阵地 我想问大家一个问题，医药
7、保健品，卖的是什么？ 卖的不是质量、不是功效，也不是产品自身所带的其他特性，卖的就是一张嘴。要想把一个东西卖出去，主要不在于他本身是什么，而在于你说什么？ 营销战说到底是一场心理战，传播就是占领消费者的心理空间，一个产品是什么并不重要，关键是消费者认为你是什么？你要让消费者知道你是什么，你就要传播。你是不是老大不重要，因为消费者也不知道谁是老大，但如果你以老大的姿态进行传播，消费者就会认为你是老大，到最后就真的成了老大。如果你不传播，哪怕你是块金子，在消费者那里就什么都不是。你本来是块砖头，但如果你把它当成砖头进行传播，消费者可能认为你是块金子。 二、传播不一定是资本的游戏 有人说，成功的传播
8、需要大量的资金，我没那么多钱，也就没办法作广告，玩不起。 真的玩不起吗？事实上非如此。做医药保健品，在资金投入上也是一个分阶段投入，可以通过回笼资金，以一种滚雪球的方式，滚动发展。 你的产品概念、策略再正确，没有传播就等于什么都没有。“我传播我存在”，传播成就品牌，大传播成就大品牌，这是一个很关键的观念，如果你有一个不错的产品、有一定的资金实力，同时，你想把这个产品做大，那么，你首先应该想到的是做传播。当然，传播有好几种，除了常规的媒介传播，你还可以利用会议营销、数据库营销等模式进行传播。 法则三：平面广告-威力源于创新 对医药保健品来说，要解决信任问题，必须利用软文，软文是深度说服的工具，很
9、重要，也很管用，这一点大家都知道。但软文已经经过10多年的发展，消费者见得多了，“免疫力”也强了，再加上广告审批越来越严格，普通的软文效果也大不如前了。要写出真正有销售力的软文，必须不断创新，在标题、内文、编排上，每一个环节都需要进行创新。 我认为，医药保健品的平面广告，要像脱衣舞，热辣的诱惑，让人无法摆脱，从头看到尾，并产生无法抑制的冲动。好的平面广告就是一把好刀，它具备独一无二的杀伤力，轻巧地谋杀消费者的钱袋。 首先给大家看一个公式，我们公司内部，一直用这样一个公式来考量平面广告的好坏：销售力吸引力X沟通力 什么是销售力？就是一个平面广告能卖出多少产品。 什么是吸引力？这个平面广告能吸引多
10、少人来看。 什么是沟通力？看完这个平面广告，有多少人东西购买。所谓沟通，可以是很煽情、可以是讲道理，可以是恐吓，反正是让你看了就想买。 而在平面广告中，标题，排版直接关系到吸引力的大小；而内文是否逻辑清楚、是否说理到位、是否容易阅读，是否有很强的煽动力，直接关系到沟通力的大小。如果其中任何一方为0，那么，这个平面广告的销售力就为0，等于把钱打了水漂。水漂再漂亮也是水漂。 而一个平面的吸引力，关键在于标题，一个好的标题与一个普通的标题，在吸引力上是5倍以上的区别。 请看，下面这些标题： 21金维他：一份惊人的报告、你是否上了黑名单 从21金维他现象看浙江人性格 小金维他： 小金维他诞生后的秘密档案、迟到的要做领跑的，小金维他凭什么 氧立得：儿子救了爹帮6种老人对付高温，儿女有招 盛夏，悬在老人头上的三把刀 开始还以为遇上了骗子 睡眠仪： 别让第三者上你的床，一个失眠人的眼泪 张老师连说了三个没想到SCO：给结婚9年老公的一封信皱语，女人的咒语 双金爱生：别让马桶长在身上 前列康： 坚强的男人，脆弱的前列腺、有件事，男人不会跟妻子说 其次是提升平面广告销售力3种方法： 现在医药保健品的平面广告（包括软文），要想做的很有销售力，难度越来越大，通过这几年的摸索，我们总结了3种种方法。 A、软文新闻化：从标题到排版，都变成新闻，隐藏性很强。不仔细看，看不出是广告.
