公司信用管理制度范文(3篇).doc

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1、公司信用管理制度范文为增强公司员工的信用观念,提高信用意识,根据_合同法以及有关法律法规的要求,结合公司实际,制订本制度。第一条要牢固树立诚信经营意识,建立公司信用文化,建立起科学完善的内部信用管理体系。要从加强内部信用建设入手,通过加快公司改革步伐,增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理,通过建立严格的信用约束机制,来规范公司信用,构筑公司信用基础。第二条抓好公司质量信用建设,逐步建立推广标准化体系、质量保证体系,推进标准化服务,开展争创名牌企业活动,全面推进我公司的质量信用建设。第三条进一步增强依法纳税的意识,提高企业的纳税信用。第四条以增强信用意识为重点,大力普及信用知识,宣传以

2、诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操,倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围,为公司的健全发展营造和谐信任的环境,形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。第五条建立“四不”承诺公约,把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。第六条建立公司内部信用管理体系全程信用管理模式。从建立公司基本的信用管理制度入手,通过强化事前管理客户资信控制,事中管理合同管理与客户投诉管理,以及事后管理应收帐款及售后服务监控,从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。第七条会员信用的收集与记录。从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道,收集会员单位诚信信息,包

3、括会员注册信息,资格信息,商业信誉信息等,按行业分类记录整理。第八条对于信用记录良好的单位,我们将优先选为推荐企业,帮助其宣传并促成很多贸易机会。第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则,依法开展生产经营活动,自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。依法建帐确保会计资料真实完整,严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算,不得帐外设帐,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项,禁止一切弄虚作假的行为。建立财务预决算制度,严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。第十一条建立信用管理的内部机制,使其涵盖公

4、司生产、经营等各个环节,使信用道德、理念渗透到公司的各个方面。第十二条在全面推行质量管理的基础上,做好合同示范文本的推广。公司信用管理制度范文(二)为增强公司员工的信用观念,提高信用意识,根据_合同法以及有关法律法规的要求,结合公司实际,制订本制度。第一条要牢固树立诚信经营意识,建立公司信用文化,建立起科学完善的内部信用管理体系。要从加强内部信用建设入手,通过加快公司改革步伐,增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理,通过建立严格的信用约束机制,来规范公司信用,构筑公司信用基础。第二条抓好公司质量信用建设,逐步建立推广标准化体系、质量保证体系,推进标准化服务,开展争创名牌企业活动,全面推

5、进我公司的质量信用建设。第三条进一步增强依法纳税的意识,提高企业的纳税信用。第四条以增强信用意识为重点,大力普及信用知识,宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操,倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围,为公司的健全发展营造和谐信任的环境,形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。第五条建立“四不”承诺公约,把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。第六条建立公司内部信用管理体系全程信用管理模式。从建立公司基本的信用管理制度入手,通过强化事前管理客户资信控制,事中管理合同管理与客户投诉管理,以及事后管理应收帐款及售后服务监控,从而全过程地控制公司

6、在经营管理中面临的信用风险。第七条会员信用的收集与记录。从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道,收集会员单位诚信信息,包括会员注册信息,资格信息,商业信誉信息等,按行业分类记录整理。第八条对于信用记录良好的单位,我们将优先选为推荐企业,帮助其宣传并促成很多贸易机会。第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则,依法开展生产经营活动,自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。依法建帐确保会计资料真实完整,严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算,不得帐外设帐,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项,禁止一

7、切弄虚作假的行为。建立财务预决算制度,严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。第十一条建立信用管理的内部机制,使其涵盖公司生产、经营等各个环节,使信用道德、理念渗透到公司的各个方面。第十二条在全面推行质量管理的基础上,做好合同示范文本的推广。第十三条遵守信息安全行业法律、法规,确保客户数据的安全性和可靠性,向客户提供规范化、人性化的服务,信守服务承诺。本制度最终解释权属嵊州市信息港网络科技有限公司所有。嵊州市信息港网络科技有限公司_供电公司电力员工诚信档案管理办法(暂行)根据省公司开展“创建学习型企业,做诚信电力员工”活动的要求,为大力弘扬中华民族的诚信美德,塑造“求新思变、开明开放、

8、诚实守信、善谋实干”的电力员工形象,认真履行“优质、方便、规范、真诚”的服务承诺,规范电力员工“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德和行为,树立以人为本的企业发展理念,造就一支个个讲诚信的电力员工队伍。从_年开始公司将建立电力员工诚信档案(下称诚信档案)。一、建立诚信档案的作用1、档案记载的内容将作为员工考核评先以及竞争上岗的重要依据。二、建立诚信档案的对象(一)机关各部(室)的一般管理人员、生产服务人员。(二)各单位一般管理人员、各班(站)成员。中层管理人员已正式实行辞职和责任追究办法,暂不建立诚信档案。三、诚信档案记载内容(一)当年获得荣誉及突出成果应记载:1、受到公司

9、及公司以上单位的表彰奖励情况。2、见义勇为行为。3、在地(市)级以上报刊上发表的论文、新闻报道、读书心得体会文章。4、优质服务、诚实守信行为。5、排除故障、防止事故发生的行为。6、创新工作方法、检修工艺、试验手段、管理办法,并取得明显效益的事实。7、遵章守纪的行为。(二)当年存在的问题及工作差错应记载:1、工作中失信客户的行为。2、不服从工作分配的行为。3、违反公司规公司纪、违_治安管理的行为及受处理情况。4、相互吵架、骂人行为。5、损坏仪器仪表、工器具、公共财物的行为。6、工作不负责任造成重复检修或重复试验的行为。7、吃、拿、卡、要等不良行为。(三)当年诚信工作总评应如实地对员工一年的诚信情

10、况进行评价。四、诚信档案的管理、记载的评价分工(一)公司人资部为每位建档对象建立一份_供电公司员工诚信档案。(二)机关各部(室)的员工诚信档案平时存放在该(室)主要负责人处,并由其进行记载和总评。次年元月底由人劳部收集和保管。(三)基层各单位员工的诚信档案由各单位劳资员负责发放。一般管理人员、各班(站)长的档案平时存放在分管领导处,并由其记载和总评;班(站)员工档案平时存放在班(站)长处,并由其记载和总评。次年元月底由单位劳资管理人员收集和保管。五、考核次年_月份由公司人资部对实行诚信档案工作进行检查考核。缺少一份档案各单位或部(室)_分。如未开展这项工作,扣单位或部(室)_分。六、其他(一)

11、各记载和总评人要秉公办事及时掌握情况和进行记载。(二)被记载人员要积极主动将自己应记载的情况和行为向记载人提出,必要时将提供有关证明材料。(三)各记载人或档案保管人工作变动、交接工作时必须将档案如实移交,不得毁损。(四)员工工作调动,诚信档案由调出单位劳资管理人员向被调入单位劳资管理人员移交,并办理移交手续。公司信用管理制度范文(三)一、前言为促进销售增长,降低经营风险,加快应收帐款回收,减少坏帐损失,特制定本管理制度。二、适用范围:本制度适用于营销系统总公司和各省分公司。三、信用管理机构1、营销财务部为信用管理归口管理部门,营销财务部财务支持科具体负责信用管理制度的起草、信用评级、信用额度核

12、定、坏帐法律追收等职能。2、分公司财务具体负责客户信用额度控制、日常货款监控及追收、信用情况跟踪及反馈等事宜。3、分公司经理和业务人员承担信用管理直接责任,应确保客户资信资料属实,督促客户回款,及时反映客户资信情况,对其所管理客户的呆帐和坏帐相应承担经济责任。四、信用方式1、票结a、票结是指在信用额度内分公司先向客户发货并开具相应销_,客户在收到分公司销_后并在规定期限内向分公司支付货款的一种结算方法。b、票结主要适用于分公司大型、资信优良的零售客户,如大型百货商店、大型专卖店、大型超市等客户。c、对于采用票结的客户,分公司财务、相关业务员必须确保在_个工作日内将销_送至客户,并要求客户在_个

13、工作日将相应货款支付给分公司。1、循环信用额度a、循环信用额度是指一个可自动循环使用的信用额度,客户可凭未用额度提货,在支付相应欠款后,该额度可自动生效。b、循环信用额度主要适用于分公司优秀、资信优异的大型零售客户。c、循环信用额度最长期限不超过_个月,即欠款不得超过_个月;循环信用额度一年评定一次。2、临时信用额度a、临时信用额度是指临时提货所需并于_天内支付欠款的额度b、临时信用额度主要用于因临时需要提货的客户。五、信用额度申请1、对于符合下列条件之一的客户,各省分公司均可报送相关资料申请信用额度:经销_公司产品且年营销额在_万元以上的合法零售商;同时具有批零业务,且经销_公司产品年营业额

14、在_万元以上的合法批发商;应收帐款余额低于其经销_公司产品营业额_%以下。当地零售额在前_名以内的大型百货商店、大型电器专营店、大型超市。2.信用额度申请相关材料申请表一份(格式见附表一);营业执照、税务登记证复印件各一份3.信用额度申请审批流程a、主管业务员提出申请分公司经理审核销售部主管部长(副部长)审核财务支持审核(_万元以下,含_万元)营销财务部部长审批(_万元以上,_万元以下,含_万元)营销副总裁批准(_万元以上,_万元以下)。b、信用额度审批权限_万元以下(含_万)营销财务部财务支持科科长,需报部长备案。_万以上,_万元以下(含_万元)营销财务管理部部长。_万元以上,_万元以下营销

15、副总裁。六、客户信用评价1、评价时间每年的_月份。1、评价_营销财务部财务支持科领导、分公司财务主管协助。2、具体评价办法信用评价主要从其经营_公司产品营业额、以往还款记录、违约情况、固定资产等方面对客户的信用情况进行评价,其评价标准如下:序号1营业额(_)1500以上234货款回收率_%回款及时率_%固定资产4520评价指标标准值标准评价备注分万25分_万以10上违约情况_次0违约一次,扣_分1、信用评价及相应级别相应管理信用评信用等级分_分信用等级1cr_万以下(个别客户可特三个月殊处理)二个月信用额度信用期限_分信用等级2cr_万以下_分信用等级3cr_万以下_分信用等级4cr_万以下_分信用等级5cr_万以下_分以信用等级6cr6不予以信用额度下信用总额控制

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