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1、全员中长期动态股权激励计划（咨询方案稿）某公司201X-202X年全员中长期动态股权激励计划（咨询方案稿）XX股份有限公司202X年X月目 录一、激励目标4（一）公司战略发展目标。4（二）核心人员的发展目标。4（三）非核心人员的发展目标。4二、激励计划分类及内容6（一）核心人员的动态股权中长期激励计划61、计算初始虚拟股份72、购买初始虚拟股份7（1）虚拟股份购买价格的计算公式。7（2）虚拟股份持有收益的计算。7（3）虚拟股份的购买流程及证明文件。83、初始虚拟股份的动态调整8（1）设计目标8（2）核心人员当年的绩效股计算公式9（3）公司当年发行的虚股总额计算公式9（4）虚拟股份比例的增减变化
2、规律9（5）虚股动态调整（转实股用）计算表。10表1XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（转实股用）计算表11表2XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（转实股用）计算表11表3XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（转实股用）计算表13（6）当期价值因素（用绩效股量化）在分配中所占权重的设置方法144、虚股转实股15（1）确定实股的购买比例15（2）确定实股的购买价格。15（3）确定虚股原有功能是保或是调15（4）签订限制性实股购买协议16（5）款项交割165、实股购买后的虚股动态调整。16表4XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（调实股用）计算表18表5XX有限
3、公司201X年度核心人员虚股动态调整（调实股用）计算表19表6XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（调实股用）计算表206、虚股调实股21（1）可调实股的比例设置。21（2）虚调实的方法。21（3）虚调实计算表。22（4）采取动态股权激励模型进行实股动态化管理的优点分析。22（5）确定实股转让价格。237、股份拟调整结果公示。238、购股转股手续办理。239、股份调整材料存档。2310、股份调整手续正式办理。24表7XX有限公司核心人员201X年初第1轮动态调整期满之虚股调实股计算表25（二）非核心人员的中长期激励计划261、非核心人员的动态虚拟股权中长期激励计划26（1）公司虚拟股份
4、的发行方式26（2）非核心人员虚拟股份的计算公式26（3）非核心人员获得虚拟股份的方式27（4）非核心人员虚拟股份的管理方式282、非核心人员的公司成长分红（分享工资）中长期激励计划29（1）适用对象29（2）分享工资的设计目标29（3）分享工资的两种分配算法30表8XX有限公司核心与非核心人员201X年初第1轮动态调整期满之虚股调实股计算表34表9XX有限公司201X年度非核心人员的公司成长分红计算表35（三）全员“一家亲”爱心互保中长期激励计划361、适用对象362、设计目标363、保障范围364、保障限额375、实施方法与流程376、方案选择387、计算公式388、操作要点389、计算表
5、39三、附则40（一）关于遵循并实施民主管理的规定。40（二）本计划的调整。40附件：表11绩效考评指标分类和综合绩效系数计算表40表10XX有限公司爱心互保俱乐部会员爱心捐款与动态爱心保额计算表42表11XX有限公司_部_岗位20_年度的综合绩效系数计算表43一、激励目标公司的发展离不开全体员工的共同努力。通过实施本计划，期望促进并达成如下目标：（一）公司战略发展目标。促进公司长期稳定健康发展，成为一家受员工拥护、受客户欢迎的公司。具体在业绩方面，要有好的表现；在产品技术、客户支持服务等核心竞争力的形成方面，也要有好的表现。（二）核心人员的发展目标。促进公司核心人员的稳定、成长和成功。核心人
6、员的实际贡献和能力提升对公司来说有着重要的意义，公司的发展离不开核心人员的开拓性和创造性工作，离不开他们的辛勤努力和多做贡献，公司承诺对曾做出和正在做出重要贡献的核心人员在正常薪酬体系外，增加中长期激励。（三）非核心人员的发展目标。公司将促进除核心人员之外的其他人员的稳定、发展、能力提升和同样获得事业回报。公司赞赏他们在本职工作岗位上所曾做出和正在继续做出的扎实贡献，这也是公司发展所不可缺少的重要环节。公司鼓励他们不断追求并实现个人事业上的更大成就，承诺对他们曾做出和正在做出的成绩给予正常薪酬体系外的专项短期和中长期激励，并为达到规定业绩条件或排名的优秀员工，采取一定方式将他们纳入到与核心人员
7、相同的中长期激励体系。二、激励计划分类及内容（一）核心人员的动态股权中长期激励计划本计划适用的激励对象是经董事会遴选的公司首批核心人员及今后于事业发展成熟时陆续遴选补增的核心人员、符合条件的优秀员工。核心人员在核心身份确认后即可参与本计划；符合条件的优秀员工要在前述核心人员的股份动态调整时方可参与（该内容放在非核心人员的激励计划（二）中阐述）。股份作为一种资源，是按照被激励对象所拥有的各种人力资本的价值因素加以分配的。单一的价值因素包括：岗位价值、技能价值、个人特质价值、工龄价值、特殊关系价值、累计绩效价值、当期绩效价值、特殊绩效价值等。一般来说，考虑的价值因素多，并予以合理的侧重，实施效果就
8、更好些。包括：有利于实现公司战略上的多重目标，平衡不同类员工之间的利益分配，也有利于个人的能力和绩效的全面发展，并同时有利于促进员工之间的团结和谐。如果分配时依据的价值因素只有一种，称之为单因素分配法；有两种及以上的因素并列计算，称之为多因素分配法；有两种及以上的因素被考虑，且其中有一种因素和其他一种及以上因素经量化后合并成为一种新因素，再和其他因素并列计算，称之为混合因素分配法。上述方法可以适用于各种资源的分配。结合实际，本公司将选择上述一种或几种分配方法进行激励制度设计。实施步骤：1、计算初始虚拟股份初始虚拟股份（本岗位全年总工资标准虚拟股份的每股面值）股份放大倍数（1历史平均绩效系数）/
9、2。上式中：虚拟股份的每股面值1元/股；股份放大倍数_5_倍；历史平均绩效系数是取核心人员在本公司工作以来各年绩效系数的算术平均值（绩效系数的计算示例见附件）；岗位股计算单位：万股。2、购买初始虚拟股份（1）虚拟股份购买价格的计算公式。虚拟股份每股价格公司当期拟筹集的虚拟股份资金总额/所有核心人员经计算可购买的虚拟股份的总和。员工所缴认股款须来源于本人及其家庭的可支配收入。（2）虚拟股份持有收益的计算。核心人员持有虚拟股份不仅可以在公司发展的适宜时期按一定标准和方法转化为实股，而且也可以在持有虚拟股份的同时，获得虚拟股息。虚拟股息率国内银行同年3年期贷款利率_3_倍（N4）。上式中，假定企业发
10、行用于购买实股用途的虚拟股份的准备期（考核观察期）的时限为3年。（3）虚拟股份的购买流程及证明文件。购买虚拟股份，须首先正式颁布实施虚拟股份激励的公司管理制度，按制度规定方法具有虚股购股资格的员工需要签订虚拟股份入股协议，然后在缴纳款项后可获得公司提供的虚股出资款收据，及“核心人员虚拟股权证”（载明本人所购买的初始虚拟股权的股数和时间、公司发行的初始虚拟股份总额和时间、本人所持有的虚股数占所有核心人员所持虚股总数的比例、每股购买价格、股息率）。证明文件：一是虚股股东卡；二是虚股股东电子账户，包括户名、账号和初始密码，可随时登录公司内部管理信息系统的专项子系统中查看个人的初始股数及比例、当期股数
11、及比例、各期公司虚拟股份的总额及个人所持虚拟股份的增减变化数额及比例等动态信息。3、初始虚拟股份的动态调整（1）设计目标公司将核心人员所持有的虚拟股份实行动态调整，其目的只是为将来条件成熟把虚股兑换成实股时的计算之用，以改善固定化持股带来激励不足的弊端，增强股权激励方式的实际效果。动态调整时核心人员所持有的虚拟股份无论是数量还是比例都可能变动，但这并不影响个人所持有的虚拟股份的实际数量和比例，均以个人所持“核心人员虚拟股权证”实物卡和电子帐户中记录的初始股份情况为准。（2）核心人员当年的绩效股计算公式个人当期绩效股个人所持有的期初虚股N1个人当期绩效系数K。（3）公司当年发行的虚股总额计算公式
12、当年发行的贡献股总额有两种计算方法：一是匀速法；二是加速法。匀速法。贡献股发行额公司初始虚股总额N01/期数n经济增加值变动调整系数f。加速法。贡献股发行额每年年初的公司虚股总额N11/期数n经济增加值变动调整系数f。经济增加值变动调整系数当期经济增加值/基期经济增加值注：上述的基期应该合理选定，基期经济增加值应为合理值，否则可能使计算结果产生极大偏差。经济增加值净利润（调增项目调减项目）折扣率净利润（利息支出研究开发费用调整项非经常性收益调整项50%）（125%）。注：上述利润调整项目的取舍、计算由财务部门具体组织实施，调整结果报董事会核准。（4）虚拟股份比例的增减变化规律若当期绩效股比例期
13、初虚股比例，则将当期贡献股转增期初虚股后，会使其转增后比例上升；若当期绩效股比例期初虚股比例，则将当期贡献股转增期初虚股后，会使其转增后比例下降；若当期绩效股比例期初虚股比例，则将当期贡献股转增期初虚股后，其转增后新比例与转增前相比保持不变。（5）虚股动态调整（转实股用）计算表。虚转实考核过渡期3年。混合价值因素（岗位价值+历史绩效价值+新方案实施后累积绩效价值，用期初虚股量化）和当期价值因素（用绩效股量化）的权重均50%。47获得实股前的虚股动态调整期第1期（共3期）：表1XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（转实股用）计算表姓名第1期期初虚股（岗位价值+历史绩效价值）分配率计算结果
14、A当期绩效股（当期绩效价值）分配率计算结果B动态分配率A+B当年发行的虚股总额贡献股计算结果N2第1期期末虚股数量N0比例R1权重1-r数量N0K比例R2权重r数量N0+N2比例R3甲60万股50%50%25%60万股0.9547.5%50%23.75%48.75%120万股1/3119.5万股79.5万股49.69%乙30万股25%12.5%30万股1.025%12.5%25%10万股40万股25%丙30万股25%12.5%30万股1.127.5%13.75%26.25%10.5万股40.5万股25.31%合计120万股100%50%50%120万股100%50%100%100%40万股40万股160万股100%获得实股前的虚股动态调整期第2期（共3期）：表2XX有限公司201X年度核心人员虚股动态调整（转实股用）计算表姓名第2期期初虚股（岗位价值+历史绩效价值+新方案实施后累积绩效价值）分配率计算结果A当期绩效股（当期绩效价值）分配率计算结果B动态分配率A+B当年发行虚股总额贡献股计算结果N2(万股)第2期期末虚股数量N1比例R1权重1-r数量N1K比例
