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1、铜陵有色职工总医院创先争优活动阶段总结（2011.1.16）根据控股公司党委的统一部署和要求，结合医院实际，我院从5月下旬开始，广泛开展了创先争优活动。活动开展以来，在院党委创先争优活动领导小组和活动办公室的精心指导下，各党支部（总支）高度重视，精心组织，周密部署、有序推进，紧紧围绕医院“争创科学发展促进步的先进，争当人企共荣构和谐的先锋”这个主题，带领全院党员干部以饱满的工作热情和高度的政治责任感，投入到创先争优活动中。整个活动启动快、氛围浓、载体新、效果好，取得了一定成效。 一、工作开展情况 （一）加强领导，搞好动员部署1、我院成立了以党委书记白鹏程同志为组长，党委副书记匡平华同志为副组长
2、创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责日常工作，为创先争优活动扎实有序推进提供了组织保障。医院分别于2010年5月27和6月4日召开党群部门办公会和党支部书记例会，传达布置控股公司“创先争优”活动会议精神。2010年7月28日，我院召开“创先争优”活动动员大会，对深入开展“创建基层党组织、争当优秀共产党员”活动进行全面动员部署。院党委书记白鹏程同志作党员报告，院党委副书记匡平同志主持会议，院领导、党群部门负责人、各党支部（总支）书记及支委等百余名党员参加了会议。院各党支部（党总支）书记作为第一责任人和负责人，制定出详实的工作计划和推进表，层层召开动员大会，按照制定的实施方案对创先争
3、优活动的各项工作进行安排部署，搞好宣传发动，营造浓厚的活动氛围。2、按照创先争优活动实施方案的要求，我们开展了多次的集中学习和自我学习。我们先后学习了胡锦涛总书记在全国深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话、在2010年全国劳模和先进工作者表彰大会上的讲话；李源潮同志在创先争优活动动员部署会议上的讲话；控股公司董事长、党委书记、总经理韦江宏在控股公司创先争优活动动员部署会议上的讲话；党章、沈浩同志先进事迹以及总院在保持共产党员先进性教育活动中提炼出来的党员和党员领导干部先进性的具体要求，并认真做学习笔记，使得广大党员干部对活动有了更深的认识和了解，确保活动的各项工作都能够得到实效。 3、积
4、极营造学习氛围。院创先争优活动领导小组十分重视舆论引导工作，通过医院网站、医院宣传栏、简报等多种形式对创先争优活动的进展及亮点宣传报道，活动办公室及时在医院内网通报深入开展创先争优活动的情况，营造了浓厚的创先争优工作氛围。 （二）发挥载体作用，积极开展特色主题实践活动1、深入开展“四强四优”创建活动。结合关于印发有色职工总医院创先争优活动方案的通知和关于开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的通知精神，以争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动为管理平台，不断完善医院党组织和党员管理办法及考核细则，建立定期评比表彰机制，切实调动基层党组织和广大党员为推动医院科
5、学发展的积极性、创造性。2、开展丰富多彩的主题实践活动。将主题实践活动与当前医院具体情况相结合，与医院工作总体思路和目标相结合。各党支部、石城医院党总支在广大党员中继续深入开展以“五个一”为主要内容的主题实践活动。在此基础上，医院结合医疗工作的行业特点，创新活动载体，丰富活动内容，不断增强主题活动的生机和活力。3、抓好整改落实。兑现向群众作出的承诺，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制；引导广大共产党员认真落实公开承诺的事项，掀起创先争优活动的高潮。 4、立足岗位，服务病人。组织各支部开展了“送医送药送健康”活动，要求支部、党员为病人做一件好事，把全心全意为病人服务落实在行动上，院部开展社
6、会健康教育宣传活动10次，送医到铜山、狮子山边远矿山2次，发放健康处方14000份、发放各种宣传教育材料20000余份、免费测血压880人次、免费测血糖30仁次。基层社区积极构建平安社区卫生服务站，以落实7个规范、10项基础质量达标为抓手，开展建健康档案、社区义诊、上门服务等活动，赢得了患者广泛赞誉。 二、取得的主要成绩 1、提高了党员参与创先争优活动的自觉性。在活动中，全体党员干部职工紧紧围绕“争创科学发展促进步的先进，争当人企共荣构和谐的先锋”这个主题，进一步认清了开展创先争优活动的重大意义。充分认识到在全党深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会作出的一项重要部署，是巩固和拓展
7、深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设中一项重要的经常性工作。同时，也是推进医院又好又快发展的重要机遇和思想保证。大家一致表示一定积极投入创先争优活动，认真做好各项工作。 2、找准了创先争优活动的着力点和落脚点。在学习调研和主题实践活动的基础上，各党支部和党员对照“四强”、“四优”的要求，进一步查找自身存在的问题与差距，对存在的制约实现创先争优目标的主要问题进行了深刻剖析并形成了共识，特别对产生这些问题的原因进行了认真分析。各支部结合自身实际，认真践行承诺，努力岗位奉献，为进一步增强党的凝聚力和战斗力打下了基础。 3、规范了医疗服务行为。全体党员干部职工把“一切以病人为中心”作为
8、工作指南，想病人之所想，赢得了病人的好评。4、促进了各项工作任务的全面完成。创先争优活动的开展，焕发了广大党员干事创业积极奉献的激情，促进了医院各项工作的全面超额完成。-加强专业管理，提高医疗服务质量。一是规范执业行为，强化医疗质量管理。开展了“医院管理年”、“百日医疗安全竞赛”等活动。完成了医疗质量管理核心制度修订工作，制定了手术安全核查制度、医疗事故责任追究制度；规范门急诊管理工作，制定了关于进一步加强门诊工作的若干规定；认真贯彻执行执业医师法和医疗机构管理条例，加强医师上岗资格审查，对全院医师进行了临床医师法律、法规知识测试，自觉开展依法执业检查整改，完成了血透室一级诊疗科目报批；定期开
9、展医疗质量督查工作，加强了重点病人及诊疗环节管理，严格执行术前讨论和危重病人上报、会诊制度以及新技术、新项目开展前的论证准入制度，通过全院性病历质量定期抽查评比，进一步强化病历质量管理，确保病历甲级率在90%以上。对出现的医疗纠纷，能积极应对，及时解决，避免矛盾的激化和不良影响的产生。二是夯实基础护理，提升护理服务质量。制定了“优质护理服务示范工程”实施方案，确立了四个“优质护理服务示范病区”，修订了基础护理质量评价标准及考核细则，认真落实住院患者基础护理服务项目、基础护理工作规范等基础护理制度；通过优化护理记录方式和实行弹性排班制度，提高对住院病人生活护理的质量，认真开展满意度调查工作和星级
10、护士评比，及时整改护理工作中存在的问题，保证了护理质量的持续改进；依法从护，确保护理安全，加强了护理管理制度等法律法规的宣传教育，规范了工作标准及权限，继续执行腕带识别等标识制度和护理缺陷上报制度，严格执行查对制，强化了手术护理管理，开展了住院病人护理风险评估及防范工作，强化了新护士岗前护理安全培训工作；不断完善专项护理质量督查工作，健全护理质控体系，强化护士长的管理意识，落实护士考评制度，有计划开展护理人员理论考试和操作技能培训考核，协助控股公司开展全公司护理技术比武工作。建立了全院护士定期考核电子档案，开展护理文书书写规范培训和质量竞赛，强化护理质量控制，2010年基础护理合格率等各项护理
11、指标全面达标。三是重视院感管理工作，增强全员防控意识。认真执行院感各项规章制度，加强基础台帐建设，不断完善院感管理的监控体系；认真落实院感知识培训计划，积极开展院感监测新项目，加强环境卫生学监测，改善患者的就医环境；认真开展感染病例监测和抗菌药物临床应用监管工作，病例监测率达98%，及时发布我院细菌耐药情况，为临床抗菌药物使用提供指导性意见；规范医疗废弃物处置工作，积极配合主管部门对医院院感工作的督查。预防保健工作在较好完成儿童保健、计划免疫等基本工作任务同时，进一步规范传染病管理；在健康教育上，全年开展了各类健康教育宣传日活动10次，认真筹备并开展“无烟医院”创建工作。坚持科教兴院，促进专业
12、技术进步。修订了医院科学技术奖励标准，按计划实施在研的市级科研项目1项，结转1项，承担公司科研计划项目1项，组织推荐2项课题申报市科技局2010年度科研计划，其中1项被列入市级科技计划项目，组织11项课题申报市卫生局2010年度科研计划，2项课题申报市第十二次科技进步奖，1项获市科技进步3等奖，总院全年在CN类专业期刊上发表学术论文27篇；重视专业技术人员继续教育工作，承担市级继教项目7项，院内继教项目7项，邀请省内外专家来院开展学术讲座2次，并严格继教学分管理；按计划选派8名专业技术人员外出进修，166人次参加了院外学术活动，认真做好研究生教学点及专业进修、全科培训、临床实习的教学管理工作。
13、认真开展各级学科带头人和学科带头人培养对象的培养、考核工作，重视中青年技术骨干的专业训练，努力促进医院专业技术水平的整体进步。强化基础管理，推动运行机制调整。一是从加强财务预算入手，规范院领导职务消费管理，通过制定管理办法和调整相关标准，对业务招待等费用实行定额管理，严格非经营性支出；二是规范了夜班考勤，调整了员工误餐补助形式，解决了误餐券无序发放等问题，有效控制了铺张浪费的不良风气；三是通过规范总值班管理，增设医疗总值班，明确医疗、行政总值班各自职责，强化了医院总值班的职能，提高了总值班实际效果；四是加强了出入院患者管理、规范了住院患者费用担保、出院病历整理等相关工作，认真清理了近10年来出
14、院患者的费用结算情况，清收未结帐款。五是为保障有色医保患者住院治疗，调整了医院有色医保患者费用管理考核办法，实行均次费用考核管理；加强了转诊管理，规范了转诊工作程序，有效控制不合理转诊费用的发生，严格执行考核指标，保证各类医保资金的合理使用。积极争取政策 加强社区卫生建设。认真按照市民生工程标准化建设要求，加强总院现有社区卫生服务机构的标准化建设，狮子山社区卫生服务中心等5个站点新纳入市民生工程建设，新建的长江路社区卫生服务中心的规范运行，得到上级部门的一致好评。获得上年度国家财政国债项目扶持资金170万元的狮子山医院服务中心的改造项目已基本完成，新争取的铜山医院90万元国债项目进展顺利，长江
15、路社区服务中心170万元的国债项目正在申请控股公司协调。通过多方努力，各社区卫生服务机构全年共争取省、市财政拨款645万元，有力地保证了社区卫生工作的正常规范运作。抓住关键环节，着力解决突出问题。一是从保障药品正常供应、保证临床用药合理需求入手，将药品管理和采购职能分离，调整医院药事管理机构，成立了“药物与治疗学委员会”，重新制定了药品管理采购各项制度和相关职责，修订了医院药品目录，药品管理工作逐渐规划化、科学化；通过合格药品供应商的公开招标，拓宽了药品供应渠道，大大降低了采购成本；通过改革药品计划产生模式，充分发挥临床医生、科主任对药品使用管理的能动性，提高了临床用药需求信息的广泛性和准确率
16、，从根本上改变了临床用药品种不全、供应不足等状况。目前，药品供应问题基本得到解决，这不仅对保证医疗安全和质量、提升病人的满意度有着积极的作用，而且对改善医院形象、提高业务收入也有着重要的意义。二是抓紧推进门诊综合楼建设，着力解决制约医院发展的“瓶颈”问题。医院门诊综合楼进度缓慢，有着多方面的因素，下半年以来，我们对门诊综合楼建设存在急需解决的问题进行了全面分析和梳理，对未完成的项目重新进行预算，实事求是地向控股公司汇报大楼建设的现状及资金的缺口，积极争取控股公司的支持。努力协调各施工方，逐个解决遗留问题，千方百计地加快工程建设进度。抓紧落实大楼建设剩余项目的招标采购工作，快速推进未完成项目建设进度。楼层分布以及搬迁前的各项前期准备工作正在认真落实中，大楼建设已近尾声，上半年将投入运营并产生效益。三是努力解决医院流动资金不足的问题。由
