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1、翰林苑一期工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：涟水县其次建设工程有限公司编制日期： 二一一年九月一日目 录第一章 总体概况、施工组织总体设想2其次章 施工现场平面布置5第三章 施工进度支配与工期保证措施6第四章 主要分部分项施工方案及质量保证措施8第五章 平安文明施工与环境爱护措施24第六章 项目管理组织结构说明32第七章 劳动力、机械设备和材料投入支配34第八章 季节性施工措施及其它特殊状况爱护措施37第九章 工程成品爱护及保修措施38第十章 平安生产施工措施42第十一章 文明施工措施.49第十二章 工程施工技术资料管理.54第十三章 创精品，确保江苏省优良工程措施.56第十四
2、章 住宅工程分户验收.60第十五章 用户服务.68附表：施工进度支配表附图：施工现场平面布置图附图：施工进度横道图第一章 总体概况、施工组织总体设想 一、本次施工组织设计编制依据如下：1、本工程施工招标文件、施工图纸及招标答疑文件；工程量清单；2、建设单位和设计单位对工程施工提出的有关要求；3、我国现行的有关建筑工程规范、验收标准、操作规程及有关法律法规；4、工程地质勘察报告；5、有关平安生产、文明施工的标准要求和规定；6、有关的各项技术性文件；7、省市有关法规、条例、标准、规定和方法。二、工程简介工程名称：翰林苑小区建设单位：涟水县钰峰置业有限公司本标段工程为涟水翰林苑住宅小区工程，位于涟水
3、县漪河南路,23#楼建筑面积约2349.66m2，24#楼建筑面积约2349.66m2，25#楼建筑面积约2349.66m2，2#楼建筑面积约2349.66m2，27#楼建筑面积约3536.52m2，28#楼建筑面积约3642.55m2，29#楼建筑面积约1868.91m2，30#楼建筑面积约3536.52m2，31#楼建筑面积约3536.52m2，32#楼建筑面积约3536.52m2，33#楼建筑面积约2947.10m2，34#楼建筑面积约1868.91m2，26#-28#33#楼工程结构类型住宅为砖混结构， 29#34#楼工程结构类型为框架结构。三、现场状况本工程交通便利，场地较好，有利于
4、现场施工布置。四、建筑、结构概况1、建筑部分：1）、概况：26#-28#33#楼工程结构类型为砖混结构， 29#34#楼工程结构类型为框架结构。2）、墙体（1）、26#-28#33#楼-1.65以下为MU20粉煤灰砖,M10水泥砂浆0.000以上采纳KP1砖,M10混合砂浆, 29#34#楼框架填充墙采纳混凝土砌块,M1o混合砂浆。2）、屋面：本工程为瓦屋面。3）、外墙做法:南、东、西采纳15厚水泥基复合保温砂浆（L型）,北立面采纳25厚水泥基复合保温砂浆（L型）,面层为面砖和乳胶漆。4）、内墙做法：水泥砂浆粉刷，批腻子两遍。5）、楼地面：水泥砼地面，厨卫做4厚SBS改性沥青防水。2、结构部分
5、1）、自然条件a、抗震设防烈度：6度。b、房屋结构为框架、砖混混合结构，六层。c、平安等级：二级，设计运用年限为：50年，d、抗震等设防烈度为6度；防火设计的建筑分类为丙类；耐火等级为二级。五、工程特点1、本工程具有的特点：1、本工程建筑主体为6层，建筑高度20。15m。 2、工期240日历天，本工程招标文件要求投标单位自行编制工期支配，我单位必需保证工程施工速度。3、依据本工程的特点，可以合理支配工序穿插施工。4、做好各专业工种之间的协调管理是特别关键问题。六、项目施工组织部署为了加强对工程的施工管理，公司将选派具有丰富阅历的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全
6、权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理，要求做到分工明确，紧密协作，顺当开展工作。项目经理部主要由：项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员、质量员、平安员、测量员、试验员、资料员、预算员、材料员、施工工长等人组成，项目经理部组织机构如下：项目经理项目副经理总工程师物资供应部经营核算部财 务 部机电安装部安 质 部施工技术部专业工作队 专业工作队专业工作队本工程自定工期紧、标准高，涉及的专业多，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。项目管理体系：
7、 建设单位监理单位 设计单位施工承包单位八、施工打算部署1、技术打算1）、资料收集，分析本地区的气象、地形、工程资料，视察施工现场的地形及四周环境，场地的可用程度，确定施工现场交通临时道路、临时水电管线、生产生活临时设施、材料堆放及机械设备设置的布置方案。2）、熟识设计施工图纸，了解设计意图，驾驭图纸所描绘的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上存在的问题解决在工程开工前。3）、组织技术专题会，确定本工程在材料选购、机械设备配置、劳动力配备以及主要分部分项工程的施工方案和施工方法。对关键部位、关键工序及技术难点进行具体的分析，为编制具体施工组织设计供应
8、纲领性方针，为施工管理作指导作用。4）、编制施工图预算，进行工料分析，制订成本管理措施。5）、依据工料分析，施工进度支配，编制材料选购支配，劳动力组织支配和机械设备进退场支配，同时确定的材料仓库、临时生活设施等的所需数量。6）、进行施工组织设计交底，做好各施工人员的各项教化工作，并分阶段进行施工技术交底和平安生产技术交底，组织学习各项专业施工技术、操作规程、平安学问及有关法律法规。7）、了解当地的地方材料生产供应状况及其质量保证状况，提前做好材料取样试验及砂浆混凝土的试配，对供应惊慌的地方材料提前做好选购备料支配，确保施工时不出现断料现象。2、施工机具打算依据施工方案和进度支配的要求和机具用量
9、支配的支配，提前做好机具进场前的组织调度、修理、保养和试运行，确保施工所需的各种机具能刚好进场，并保证其运行正常。3、劳动力打算劳动力部署原则上按施工专业班组支配，不打破工种部署，依据综合进度制订用工数量组织限制支配，结合各施工阶段的实际状况调整劳动力，尽可能地保持各作业班组人员的相对稳定，以利于工序的合理连接和流水施工的运行。对进场作业人员提前做好上岗前的三级教化工作，未经教化人员一律不得上岗，特殊工种人员必需持证上岗。4、施工现场打算1）、开工前主动办理前期工程的交接工作。2）、开工前十日内与甲方协商施工场地的利用区域。3）、开工前十日内与甲方联系水源电源的位置，依据甲方供应的水源电源位置
10、，敷设施工用水电管线。九、工程质量目标我公司自定本工程的质量目标为优良工程。十、工程进度目标应招标文件的要求及本着顾客利益至上的宗旨，我公司制定本工程总工期支配，具体详见附后进度支配表，确保在支配工期内竣工交付运用。十一、施工总体方案1、施工依次施工依次原则上：先下后上；先主体后装修、水电安装及其它各专业工程工作穿插进行，要求各工种之间协作亲密，协调一样。施工依次流程：基础主体砌筑装修清理。水电安装等工程穿插在整个施工过程中。其次章 施工现场平面布置 一、现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：2、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。3、现场分阶段布置，充分利用现
11、场每一寸土地。4、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。6、标化管理：科学规范，卫生整齐8、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，材料标识堆放。9、挂牌施工，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。10、施工现场平面布置图。（附后）二、施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场西面设置了现场施工电源，依据机械设备实际运用状况已能满意施工须要。2、现场线路布置：1）、本工程的临时用电采纳TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采纳五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采纳电缆供电，生活用电采纳绝缘塑料三芯护套线供电；供电干线依据施工现场实际状况，全部采纳YC系列电缆。2）、线路
12、布置，供电干线沿现场外墙供至各安排电箱，跨越主要通道的干线均架架空或外加爱护套管。3）、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室干脆供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。4）、现场采纳“三级配电二级爱护”。即总配电柜-安排电箱-移动式开关箱，每级都设漏电爱护装置。5）、楼层供电：由安排电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设安排电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、平安技术措施：1）、全部临时施工均采纳橡套电缆供电，临时干线采纳五芯电缆。2）、全部施工设备必需进行爱护接零。3）、在总配电室及安排电箱处爱护零线须进行重复接地，按地电阻4。
13、4）、总配电室的照明不同临时用电的限制。 5）、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流淌力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。6）、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采纳三相线和工作零线同时引出，匀称负荷等。7）、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。9）、各供电干线、支线，须在限制电器上写字标识清晰。10）、至楼层的临时干线，每二层固定一次。三、施工现场用水现场平面布置1、水源概况：施工用水现场平面布置：利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道向楼层供水，施工用水采纳橡胶管和给水管连接供水。四、现场主
14、要垂直施工机械布置设施工塔吊机壹台。五、施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水：1）、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆干净出入。2）、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。2、消防：1）、现场原有宽约5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中留意通道畅通，不得占用。第三章 施工进度支配与工期保证措施一、工期支配支配依据工程结构状况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟阅历，本着科学、负责和主动的精神，经过周密计算和考虑确定用240个日历天完成本次施工任务，其分阶段限制支配如下：1、基础工程支配30天，主体砌筑工程支配90天，装修工程支配80天，零星工程40天。2、水电安装紧随其它工序
