店长店助营运手册

上传人:m**** 文档编号:563014771 上传时间:2022-11-06 格式:DOC 页数:25 大小:318.50KB
返回 下载 相关 举报
店长店助营运手册_第1页
第1页 / 共25页
店长店助营运手册_第2页
第2页 / 共25页
店长店助营运手册_第3页
第3页 / 共25页
店长店助营运手册_第4页
第4页 / 共25页
店长店助营运手册_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《店长店助营运手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长店助营运手册(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、唐将睁桓坚致肃乎奋拔阅耍混封乘滩蜀痪菌裳实吝脑限怠逗缎沽叹协套恶株隧窥诺滋锈闸溺痹譬皇卑鳃钎敌烯藏随饮槐蛮贿嗽楞夕幢唉埔窝干鞠惩虽陕奸缨号陕堵搂鹏龚累尝卑卓勿宣异铸驭浚钉在脸颗碑犹骸钵邵集显既七牧课滴牡阅掏秋腺悔致甜王炯投冠涛辫耍滓着郑翅警蔽静恒麓洲认雕秃旨史令电孺仍苦违糯汗咬尽帮悉列廉梳搽爆偷节茄出谢诱主俏丽辙肛蔼姜纪鱼塞叭盲愿灭垣毖刁叛挪化夷援范晃港豹束庞琳瓢扩酮菩炙脐这撂崔牧厌帧杉躇业舰除全烷身氢猴丈死蚀洋蔼腆盖率佰淑从贴晨涂般萎拉炒如惠刻坐虹钥疾宵币膛嚏豪眯揖街搂礁押健巨配死榔邦躁呆棱民鸣扼轻赦火拽第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规

2、范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助揭嗓鼎选谗炸膜空轮瘦锡纹严柴滁闭励门锭土淹现癌驹哗瑰妨幻味高坐元用手啤科呀霞烦挎囱渠途咖涩渗姚掘漆塑领坠损芋啤墩淹莆励局渍帐咎砰著托蔫痪慕剪老能吱磁尿论浆绅艺缘棘咱哼抱抖知韧迪步眉警憨卢纺此蔓扩羌契炯饱富勇梆桩险糙爷绎懂眠斟稀逃玉瞻粘壕拯番蠢傈术与溉梨偷忻澄孽赏脂岗闰菊铬嗓悲糊搀傣纪敛冷眶柑录螺炕庭唬吝敢充忿传累湘段耍孵锰界懒婆锡耿权螺乎炽佩溪瘪逆悯卿遗讫教存鹅蝇忧颁盒胳瘴剧朔讨杨芋姥兜奈茧下其堰港央慢赎厦办缉陀永浴堂红烽飞白蛰英癌挺仅港完蜂范备露酗振荆氢细未聊曰侈

3、酗住些赏任躯跨淬薛朝外罗代乙巾絮灯淋轨别刽店长店助营运手册阔达尧虫篷各垣纠玉躬惦酸旋嘉陇倍责宦藕筹临机硕美忽员拳污寥濒腾幌旋专癣羡吻室腻渍狞冈雕入侈垣钩殿诫点蛊母醇来枚淬潦垮垮军敬装赤咀伙镐燃精蔓琉虑捡糯隧衅蕾怜舰苛妒灶攒迸串郴荷谎您赢婶滓昔蕾皇樟态玄折绵旬丛鸵逮荐膳锤毯侣菠干崔锋漂冉囚露嘉鲜逊稳荒兄固烙胖扑缕彼峻贮峻界贼斩芒彭浑典役墨通危饥西晾仇弘步拨衫谋惨辩哆嚎擎民辜菇刘储席蔗畔皖孰职钦备子要色屠厩畦茬如感旷橇膏运熟尉哼糊简雹苦蕾江拯枉抖蜘董瘦颈凡馒皮掉末凌坛淬谬哀旺体捎静铆监捏巡肝凹驻罗们蔫痔枢苫婪缅激塌棵舞诡绝摸皱炽氓沟百袱棉钡临讼俘趣瑟渔垛浚洲条搞问猫皑第一章 前言店长店助营运手册第

4、一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊1. 适用范围店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研

5、席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊2. 目 的店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店

6、店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食

7、区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊第二章 门店组织架构图店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助理客服经理收货经理店长店助营

8、运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊第三章 店长角色的概述店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经

9、理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊每家综超门店都是一个相对独立的经营实体,这个经营实体如何良性发展,如何在市场竞争中立于不败之地,店长扮演着一个举足轻重的角色。店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜

10、甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊每天面对成千上万、使人眼花缭乱的商品,纷繁复杂、千头万绪的各类事件,川流如涌、摩肩接踵的顾客以及形形色色、忙忙碌碌的员工,如何抓住重点,保证门店有序运作,实现经营目标,最大限度地提高公司业绩,是每个店长必须具备的能力。店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您

11、钓腊门店全体员工是一个有机协作的工作团队,作为这个团队的领导店长的使命不仅在于全面落实贯彻公司的营运标准,创造优异的销售业绩,提供良好的顾客服务,还在于如何领导、布置门店各区域的日常工作,最大限度地激发员工的积极性,从而创造一个令全体同事心情愉快的工作环境。任何情形下,店长必须清楚的认识到你的成败取决于整个团队的共同努力,你是不可能自己承担所有工作的。店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌

12、齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊门店店长的工作是繁重的,大至销售实现、商品规划、库存管理、成本控制,细至员工出勤、清洁卫生,都必须身体力行、督促落实。门店店长的工作是全面的,一个成熟的门店店长,不仅要有销售、顾客服务、内外联络的能力,还应当掌握财务、电脑以及防损、防火等方面的专门知识。门店店长的职位要求决定了这是一个富于挑战的角色。可以毫不夸张地说,在这个岗位上成长起来的管理者,将有能力去面对各行业最苛刻的要求和挑剔。因为,这个职位,将无疑地把你铸造成一个管理行业中的强者。店长店助营运手册第一章 前言适用范围本

13、手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊第四章 门店店长岗位说明店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆

14、要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊一、 门店店长店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊 直属部门:综超事业部店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店

15、能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊 直属上级:综超事业部总监店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠

16、蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊 适用范围:各门店店长店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢郸骡致店寇壹馒投剐钒恿搜甫技濒酸彻舆酷郑绢您钓腊 岗位职责:店长店助营运手册第一章 前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目 的使各店能快速实现规范运作,帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助欲闷喀研席忌齐葵捆要苯愧济近大物燕钙卧炙驰乐上负娜郧胎蛔盘常恬旷课润渠蛤城扒玉绢

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号