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1、 2022年CIA考试第三部分练习试题20道(5)A、治理层定期解聘没有到达预期目标的员工； B、治理层实行行动以增加既定目标和目的实现的可能性； C、掌握表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序； D、掌握程序应“自下至上”设计，以确保细节的关注。答案：B解题思路：答案A、C、D均不正确。见题解B。答案B正确。掌握是治理层实行行动以增加既定目标和目的实现的可能性。2、关于模拟模型，以下哪项不对？ A、在本质上，模拟模型是确定的。 B、模拟模型可能会用到抽样技术。 C、模拟模型用数学语言评估将来的实际状况。 D、模拟模型仿照随机系统。答案：A解题思路：答案A正确。模拟模型具有或
2、然性、随机性、而不具有确定性。答案B、C、D均不正确。见题解D。 3、为了增加内部和外部审计部门的独立性,审计委员会的组成应当包括: A、由副总经理轮番上岗担当审计长； B、董事会中的董事和公司高级职员； C、公司高级职员的代表,如部门经理、财务总监； D、董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成员；答案：D解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。答案D正确，审计委员会的组成应当包括董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成员。 4、在特别定单决策中，以下哪项本钱不是相关的？ A、递增本钱 B、时机本钱 C、运输本钱 D、漂浮本钱答案：D解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D
3、。答案D正确，漂浮本钱通常发生在过去，是不相关的。 5。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是 A、风险溢价 B、方差的系数 C、计量的标准差 D、贝塔系数答案：A解题思路：答案A正确。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是风险溢价，风险溢价就是补偿风险的组合回报率。答案B、C、D均不正确。见题解A。6、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是 A、基于生产力量打算来规划生产 B、在分析设备修理工和订单的根底上打算修理活动 C、事先批准设备修理和加班费 D、为全部生产设备建立一套预防性修理方案答案：D解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。答案D正确，
4、预防性的修理方案会削减设备消失故障和设备修理的状况。 7、在PERT网络中，某项活动的乐观时间是9星期，悲观时间是21个星期。下面哪一个是关于活动的标准差的估量？ A2 B6 C9 D12答案：A解题思路：答案A正确。PERT分析包括活动完成时间的概率估量。有三个时间需要估量：乐观时间、最可能的时间、悲观时间。假设时间估量听从贝塔分布。与正态分布不同，贝塔分布有明确的端点（乐观估量和悲观估量）并且是单峰的，即只有一个众数（最可能的时间）。PERT通过将乐观时间、悲观时间和4倍的最可能时间之和除以4来计算期望时间。标准差用悲观时间与乐观时间之差的六分之一来估量。这种估量的理论依据是很多概率分布的
5、尾部与平均值的距离为三倍标准差。例如99.9的正态分布观测值都位于这个范围内。因此，假如悲观时间和乐观时间分别是21和9星期，标准差为2星期（12/6）。答案B不正确，由于6是正态分布的尾部间的标准差数。答案C不正确，由于9个星期是乐观的估量。答案D不正确，由于12个星期是悲观估量与乐观估量之差。8、加利福尼亚建筑公司使用关键路径法监视建筑工作的完成状况。对于181号工程，公司现在比进度落后2个星期，这会导致每周$10,500的罚金。路径A-B-C-F-G-H-I通常需要20个星期完成，关键路径A-D-E-F-G-H-I需要22个星期完成。以下活动可以被速成：活动 速成1个星期的本钱 速成2个
6、星期的本钱 BC $8,000 $15,000 DE 10,000 19,600 EF 8,800 19,500加利福尼亚建筑公司盼望能够缩短181号工程的完工时间，同时下一年的期望收益能够。加利福尼亚公司应当速成：活动BC1个星期，活动EF1个星期。活动BC2个星期。活动EF2个星期活动ED1个星期，活动EF1个星期答案：D解题思路：答案A和B不正确，由于BC没有在关键路径上。答案C不正确，由于缩短EF2个星期的本钱是$19,500，比分别缩短EF和DE一个星期的总本钱高。答案D正确，在CPM问题中，速成的活动应当是在关键路径上（最长的一个）的活动。因此，不应当选择活动BC，由于它不在关键路
7、径上，提前2个星期完成BC不会缩短整个工程的时间。因此，只可能选择关键路径上的DE和EF。缩短DE和EF一个星期的总本钱是$18,800（$10,000+$8,800），这比将任何一个活动缩短两个星期的本钱都低。因此，DE和EF应当被分别缩短一个星期，此时总本钱比两个星期的罚金$21,000（$10,500*2）低。 9、在战略规划中，关于横向联合的哪种说法是正确的？ A、只有多样化的公司才需要进展横向联合； B、横向联合增加了公司目标得到了实现的时机； C、只有在使命陈述发生变化时才需要进展横向联合； D、只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合。答案：B解题思路：答案A、C、D均不正确。见
8、题解B。答案B正确。横向联合增加了公司目标得到了实现的时机。 10、当长期负债涉及将来某个时间必需支付现金时，则该长期负债通常采纳的计量根底是： A、一般物价水平 B、当前本钱 C、可变现净值。 D、将来现金流的贴现值答案：D解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。答案D正确。长期负债通常是将将来归还额按债务发生时的市场利率计算成现值进展记录。11、清算企业的资产应当在资产负债表上采纳以下哪个计价属性？ A、未折旧的历史本钱。 B、公允市价。 C、可变现价值。 D、市价答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。见题解C。答案C正确。市价指当前的购置本钱，这在持续经营假设和物价变动状况采纳。
9、12、平衡记分卡主要与以下哪项有关？ A、人员 B、构造 C、战略 D、系统答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。见题解C。答案C正确。平衡记分卡主要是一种帮忙组织明晰其战略，并将绩效测量与其战略协调起来的工具。 13、内部审计师一般以多种方式为治理层决策献计献策，单以下哪项内容除外？ A、选择询问公司，就外包事宜为治理层供应询问建议； B、通过强调需要引起治理层留意的事项来启动决策程序； C、为详细公司组织构造问题提出潜在的决策方案； D、积存数据，猎取不同意见，并向高级治理层报告信息。答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。见题解C。答案C正确。内部审计师不能为公司决策。14、以下哪
10、种状况说明某机构存在过分重视效率但不重视效果的失衡现象？ A、未完成工作，却铺张了资源； B、完成了工作，也铺张了资源； C、未完成工作，但也未铺张了资源； D、完成了工作，且没有铺张资源。答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。见题解C。答案C正确。过分重视效率但不重视效果会未完成工作，但也未铺张了资源。 15、某审计师通过转变经济定货数量（EOQ）模式的本钱估算，来确定这些变化在多大程度上影响经济定货数量，可以把这种分析叫做： A、猜测模式； B、敏感度分析； C、关键路径分析； D、打算分析。答案：B解题思路：答案A、C、D均不正确。见题解B。答案B正确。通过转变经济定货数量（EOQ）
11、模式的本钱估算敏感度分析来确定这些变化在多大程度上影响经济定货数量是敏感度分析。16、以下哪种雇佣程序能对就职申请中所反映信息的精确性供应最多的掌握？ A、要求申请人将其成绩报告复印件与申请书一起提交，作为对其训练程度的证明； B、对于每个进入最终选择阶段的申请人，用人单位与其最终一位雇主联系，核对其就业时间阶段和所任职位； C、要求推举人将推举信直接寄给用人单位，而不是由申请人自己提交； D、要求申请人签名证明申请书内容的真实性；答案：C解题思路：答案A、B、D均不正确。见题解B。答案C正确。推举人将推举信直接寄给用人单位所反映信息的精确性供应最多的掌握。 17、假如限制某公司的是其生产力量
12、而非其销售力量，那么，为下一阶段编制公司综合主预算的动身点应当是： A、依据历史本钱进展本钱猜测； B、对长期资产购置的猜测； C、对生产力量的估量； D、对所需现金流的估量。答案：B解题思路：答案A、C、D均不正确。见题解B。答案B正确，长期资产购置会解决生产力量的限制。18、在组建小组调查公司是否可能接受作业本钱制时，在小组中包括一名内部审计师的理由是审计师拥有以下哪方面学问？ A、作业与本钱驱动因素 B、信息处理程序 C、现行产品本钱构造 D、内部掌握的不同选择答案：D解题思路：答案A、B、C均不正确。见题解D。答案D正确，可能接受作业本钱制与内部掌握的不同选择有关。 19、应用以下公式
13、和本钱数据将6月份的质量本钱指数相比拟，其结果如何？质量本钱指数=全部质量本钱/直接劳动力本钱 5月份 6月份预防本钱 4000美元 5000美元评价本钱 6000美元 5000美元内部失败本钱 12022美元 15000美元外部失败本钱 14000美元 11000美元直接劳动力本钱 90000美元 100000美元 A、6月份的指数比5月份的指数低4个点； B、6月份的指数比5月份的指数低10个点； C、指数没有变化； D、6月份的指数比5月份的指数高10个点；答案：A解题思路：答案A正确。5月份质量本钱指数=36000/90000=40% 6月份质量本钱指数=36000/100000=36%答案BCD均不正确。见题解A20、使用PERT（工程评价和复核技术）时，假如一个活动的乐观时间是A，悲观时间是B，最可能时间是m，期望时间由下面哪一个式子表示？ A(b-a)/2 B（a+b）/2 C（a+4m+b）/6 D（4abm）/6答案：C解题思路：答案A和B不正确，由于最可能的时间应当包括在公式中。答案C正确，PERT用来帮忙经理掌握大型简单工程。PERT分析包括用概率方法估量活动完成时间。有三种时间估量：乐观时间，最可能的时间和悲观时间。假设活动的时间听从贝塔
