成本会计学第一次作业答案

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1、成本会计学第一次作业答案一、1、辅助生产费用分配表(直接分配法) 19XX年X月 应借科目供应部门生产成本基本生产成制造费用(基本生产)管理费用合 计 甲产品 乙产品供水车间供应量分配率金 额400025003000 1875500315.5500312.58000 0.6255000运输车间供应量分配率金 额4200954.6656001272.881400318.222000454.24132000.22733000机修车间供应量分配率金 额1800837.181600744.16500232.55400186.1143000.46512000 金额合计4291.843892.04863.

2、27952.8510000会计分录如下: 借:生产成本基本生产成本甲产品 2500 生产成本基本生产成本乙产品 1875 制造费用基本生产 312.50 管理费用 312.50 贷:生产成本辅助生产成本一供水车间 5000 借:生产成本基本生产成本甲产品 954.66 生产成本基本生产成本乙产品 1272.88 制造费用基本生产 318.22 管理费用 454.24 贷:生产成本辅助生产成本运输车间 3000 借:生产成本基本生产成本甲产品 837.18 生产成本基本生产成本乙产品 744.16制造费用基本生产 232.55 管理费用 186.11 贷:生产成本辅助生产成本机修车间 20002

3、辅助生产费用分配表(顺序分配法)供水车间单位成本=5000/10000=0.5分配转出费用:运输 0.5600=300 受益量=200+120=320 机修车间0.51400=700运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460分配转出费用:供水车间0.21000=200 机修车间0.2800=160机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860分配转出费用:供水车间0.4300=120 运输车间0.4400=160 19XX年X月应借科目供应单位生产成本辅助生产成本生产成本基本生产成本 制造费用(基本生产)管理费用合 计供水车间运

4、输车间机修车间甲产品 乙产品供水车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额60030014007004000200030001500500250 500250 10000500050000.55000 运输车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额800188.564200989.9456001319.921400329.982000471.6014000300033000.23573300机修车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额18001209.2416001074.88500335.90400268.54430020002888.560.67182888.56金额合计300888.5

5、64199.183894.8915.88990.1411188.563辅助生产费用分配表(交互分配法)19XX年X月项目供水车间运输车间机修车间 供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额分配前情况100000.55000150000.2300050000.42000交互分配供水车间运输车间机修车间-600-1400+320-300-700-1000-800-200+460-160-300 -400 -120-160+860对外分配费用80000.544320132000.2348310043000.62580生产成本基本生产成本甲产品乙产品40003000 21601

6、62042005600986.161314.88180016001080960制造费用(基本生产)5002701400328.72500300管理费用5002702000470.24400240对外分配合计 8000 432013200 31004300 25804辅助生产费用分配表(计划成本分配法)19XX年X月摘要供水车间运输车间修理车间合计数量金额数量金额数量金额提供劳务数量计划单位成本100000.52150000.2350000.48按计划成本计算供水车间运输车间修理车间甲产品 乙产品基本车间一般用管理部门600140040003000500500 31272820801560260

7、2601000800420056001400200023018496612883224603004001800160050040014419286476824019237450491239103616822912按计划成本分配合计1000052001500034505000240011050原待分配费用分配转入费用实际费用合计50003745374300050435042000812291210000179011790实际费用与计划成本差异额17454512740会计分录如下: (1)按计划成本分配借:生产成本辅助生产成本运输车间 312 生产成本辅助生产成本机修车间 728 生产成本基本生产

8、成本甲产品 2080 生产成本基本生产成本乙产品 1560 制造费用基本生产 260 管理费用 260贷:生产成本辅助生产成本供水车间 5200借:生产成本辅助生产成本供水车间 230 生产成本辅助生产成本机修车间 184 生产成本基本生产成本甲产品 966 生产成本基本生产成本乙产品 1288 制造费用基本生产 322 管理费用 460 贷:生产成本辅助生产成本运输车间 3450 借:生产成本辅助生产成本供水车间 144 生产成本辅助生产成本运输车间 192 生产成本基本生产成本甲产品 864 生产成本基本生产成本乙产品 768制造费用基本生产 240 管理费用 192贷:生产成本辅助生产成

9、本修理车间 2400(2)如果实际费用与计划成本的差异额不大,可直接将差异额计人“管理费用” 借:管理费用 740 贷:生产成本辅助生产成本供电车间 174 生产成本辅助生产成本锅炉车间 54 生产成本辅助生产成本修理车间 5125辅助生产费用分配表(代数分配法) 19XX年X月 应借科目供应单位生产成本基本生产成本 生产成本辅助生产成本 制造费用(基本生产)管理费用合计甲产品乙产品供水车间运输车间机修车间供水车间供应数量分配率分配金额40002165.6030001624.20600324.841400757.96500270.70500270.70100000.54145414运输车间供应数量分配率分配金额4200997.0856001329.441000237.40800189.921400332.362000474.80150000.23743561机修车间供应数量

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