《常规招标流程和时间.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《常规招标流程和时间.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*公司国内工程、服务、设备招标一般流程（公开招标方式）编制、修订招标文件编制招标技术文件确定投标资格要求发布招标公告组织现场踏勘，修订及答疑接收、发布澄清文件向纪检部门递交监督申请提供专家库资源评标委员会（业主和外聘专家构成）评标结果确认通过纪检部门抽取评标专家，组建评委会接收投标文件及开标评标及评标报告合同谈判及签署阅读招标公告报名参加投标制作投标文件提出澄清问题提交投标文件及投标保证金中 标依法不少于20天有质疑，未通过，重新招标或评标招标人*公司投标人立项（获得批复）签订代理协议或出具委托函准备参加投标出售招标文件（不得少于5个工作日）推荐中标候选人中标结果公示退还投标保证金及资料归档通
2、知中标及未中标审核招标文件根据招标法的规定，完成整个招标需要的时间基本如下：1、接受委托并签署招标代理协议（3天）2、编制招标文件和相关技术文件并讨论通过（5天）3、发布招标公告并发售招标文件（至少5个工作日，距离开标日至少20天）4、整理澄清并回答（3天）5、开标（距离最后一次答疑时间，至少15天）6、评标（根据项目的复杂程度一般为1-5天）7、招标人定标（5天）8、中标结果公示（至少5天）9、发出中标通知书（中标结束后1天）10、签署合同（中标通知书发出后30天内）完整的招标流程（不含签署合同）需要的时间为44天，（其中第1和第2项工作可以在同时进行）。缩短招标时间的有效方法是第一加强招标
3、文件的编制的质量，这样做的好处在于，在开标前可以减少答疑的次数，另外也能提高评标的质量。上表中，第3、第5、第8都是法定的时间，是不能缩短的，其他都是可以通过一定努力来缩短的。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事
4、故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况
5、；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
