项目经理工作职责格式版(2篇).doc

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1、项目经理工作职责格式版1、负责现场配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;2、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。项目经理工作职

2、责格式版(二)1、负责公司AI应用(人脸识别)方向项目的项目管理和实施落地,对项目结果负责;2、负责项目前期咨询、功能流程设计、技术方案编制、架构设计、软件产品设计、设备选型、计划编制、成本评估、报价投标等;3、负责项目资源(公司内部开发资源、甲方、外联单位等)的组织和协调,确保项目组成员协同工作,保证项目顺利实施;4、负责项目计划制定和进度跟进,确保项目按计划完成。及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目质量和风险。5熟悉语音识别、人脸识别、图像识别、物体识别、机器视觉等业界AI技术,安防人脸识别监控布控等AI与智能化应用。具备AI应用和智能化技术方案能力。项目经理工作职责21、负责机电产品

3、标准的比对研究与开发;2、负责机电类项目的测评;3、提供机电产品测评项目的传播素材;4、为机电产品测评业务的开展提供技术支持;5、部门领导交代的其他任务项目经理工作职责31、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;6、配合相关部门做好工程施

4、工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;项目经理工作职责41.负责项目的实施管理,负责与关键用户的需求交流和确认工作,能独立对客户需求进行提炼并编写需求报告,根据现有产品提供应用解决方案;_项目过程中,负责项目进度与质量把控,以及项目内实施团队的管理与协调;_项目尾声,负责协助市场人员进行项目款项的回收;4.快速掌握公司现有系统的应用开发技术;5.作为公司在客户现场与客户沟通交流的代表和接口,与客户保持积极良好的沟通和交互。项目经理工作职责51、和客户建立对

5、接2、沟通客户需求、勘测现场、测量尺寸、给出专业的建议(公司利益_化)、构思后续制作安装等问题;、3、协调设计:传达客户需求、现场尺寸、原始照片、材质、完工时间;4、整理报价、价格谈判、签订合同、收取预付;5、协调下单(常规、非常规、采购物料);6、协助成本部:核算、控制成本;7、项目推进:设计制作质量把控、项目进度把控、项目安全把控、完工验收、收款;8、成本核算;9、维护老客户;项目经理工作职责61、准确把握客户的需求,为合作客户制定整合服务方案;2、负责内外部资源协调,并协调其所负责的部门与其他部门之间的合作关系;3、掌握客户项目的管理推进和执行,监控并保证工作项目的时间进度以及内部流程的顺利开展;4、招投标的参与,以及项目成本控制;5、解决客户的相关问题,及时有效地做好客户跟进,提高客户满意度、维护公司品牌形象,开拓新的商机。项目经理工作职责71、负责按专业分工开展培训课程的开发与培训实施;2、根据项目状况,编制文件、制度或方案,经审核后提交甲方;3、指导实施顾问计划、方案、建议、确保实施率和改善结果;4、负责项目管理工作;5、负责与甲方、公司的沟通,根据甲方的需求和现场状态,针对性的开展顾问工作;第1页共1页

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