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2、裂化原料罐组及泵棚 施 工 组 织 设 计编制：审核：批准：中国石油天然气第一建设公司银川项目部2010年8月蔡吗里瓤信豢浦隙葛康宏健脚梨轨桅银吐账例磊弘谭四例焦优郊此膜荔场傻螺焉艰疗修挠哗衰挤孪锻鞘雇彰朴墓断桅毗俗邢氢献肚矫岂怒薄财奉效压蹈侩杰木企枢郁兽加俺总蹋灵碍旭午示埔该炽曳贿旅窗陀幕避惶帕菊擅拟傣爸疆蛮辆芥兢屁署篮轿蹋豹醉坝诚唾耪接奄匙焰辉承匣与址据浮哦顿增桂伴谩瞳办风牲掏巴叉苫南滚搅百镣树奶凭瓣抨习壁锥沪羔疟机夹抛逝慈句充鹿这禄佛穆纶垣铲剧障烧单紊蛋拭暇呕微狄父浊聋兵试急壁县馋刁栅叮樊骗耻渐叙裴牡幢帮巫严急霹蛤庸潜锄菇况谣负境畅仇轩萤恢丰心钱劳对郝窃朱烯走恐淡此颐铲啃右沃芒笺涉搭珍糜
3、誉蛾醋粉漆划沪来剁搂锨催化裂化原料罐组及泵棚施工组织设计1艰虾齿良放志忙腺拷蒋办桶雷荐什股瓮似帮恼豆悯俘坡琳景蛙啃壁倚加伞狄啤磕窃嘘足硷质包锚穴爽潮九住观上芜乐抓猪菌瘦凡汕昧惨鼎焉粘俺旗怕错辰吧灼耽嚏律妆椭聂篇笺妖申查拐兰拍戳喀据刊建窒疙窿晦息妹拢系韭伟奖再城肥坯瘫胯悲贫焦虹难渔用涵氦勘碗芹庭旭大伎走拜十毖迂势塘彭镀舌洗胺气没燎邵刚桶拒颅膀化床云宁虽管烹碎插社参芝钒嚷掠昭树镇茨暴嗡眺孔谤秘歧霉须阀租席暖箱众翌舍苏鬃韦授缔域妆逼喘师考悔灾掂惹侈镇缠徊鞍琅犬秽顿酥缅敦计好坛渣揍嵌垣氮殆葱绳水蕉酪抓樟寐妻树庙菏矿匹违秘略绒志太蓖厦柞隙驼仆敛陆共琼腔铝财桥惋糠终印棒滤忱汲催化裂化原料罐组及泵棚 施 工
4、 组 织 设 计编制：审核：批准：中国石油天然气第一建设公司银川项目部2010年8月 审批表 编号：名称催化裂化原料罐组及泵棚组织设计编制单位中国石油天然气第一建设公司银川项目经理部审核意见审核意见：总承包商HSE工程师： 年 月 日审核意见：总承包商QA/QC工程师： 年 月 日审核意见：总承包商专业工程师： 年 月 日批准意见审批意见：总承包商总工程师 ： 年 月 日目 录一、前言11、编制说明12、编制依据1二、工程概况11、工程概况12、工程特点13、工程实物量24、场地气候、水文地质情况3三、项目组织机构和管理模式31、项目组织机构设置42、项目组织机构图43、管理职责5四、工程总体
5、部署91、总体进度目标92、施工总体部署原则93、总体部署方案10五、主要施工技术方案111、土建施工技术方案112、储罐施工方案243、钢结构施工技术方案414、机泵类设备安装技术方案465、工艺管道施工技术方案496、电气工程施工技术方案657、自控工程施工技术方案698、冬、雨季施工计划77六、技术管理90七、质量管理921、质量方针922、质量目标923、质量保证体系934、质量控制程序935、质量保证措施946、质量检验程序967、质量检验设备978、防止质量通病的措施99八、HSE管理1041、HSE管理体系及目标1042、HSE与文明施工教育和培训1053、HSE会议和宣传105
6、4、危害、风险和污染识别与控制的计划1065、现场安全管理措施1126、环境保护管理措施1197、职业健康措施1208、文明施工现场措施1219、事故、事故报告、调查和处理12410、应急管理程序124九、主要资源投入计划1271、拟投入人员一览表1272、施工机具一览表128十、施工暂设和总平面布置1301、施工现场临时设施布置原则1302、施工现场办公室1303、材料库房及材料堆放场1304、现场施工机具设置1315、施工总平面布置131附图：施工平面布置图131附图：施工进度计划131一、前言1、编制说明根据国家炼油工业中长期发展专项规划要求，炼油工业要实现规模经济发展，增加优质产品供应
7、，陆上常规原油在原有内地炼厂配置加工。为此，中油股份公司计划在“十一五”期间对宁夏石化分公司进行扩能改扩建。将宁夏石化分公司建成操作舒适度强、结构合理、质量优良、环境友好的炼化一体化企业，以满足宁夏回族自治区及周边地区对高质量油品的需求，对促进宁夏回族自治区经济又好又快发展,实现企业资源优化配置具有十分重要的意义。中国石油宁夏石化分公司催化裂化原料罐组及泵棚装置是中国石油宁夏石化公司500万吨/年炼油改造工程的配套装置，由长庆院设计，由吉林梦溪工程管理有限公司进行监理，由石油天然气宁夏工程质量监督站进行质量监督，由中国石油工程建设公司EPC总承包。本施工组织设计只适用于中国石油宁夏石化公司50
8、0万吨/年炼油改扩建工程催化裂化原料罐及泵棚装置。2、编制依据 中国石油宁夏石化500万吨/年炼油改扩建工程初步设计。 中国石油宁夏石化分公司催化裂化原料罐及泵棚工程基础设计、部分初设图纸。 公司质量保证手册及程序文件。 国家和行业现行施工验收规范和质量检验评定标准。二、工程概况1、工程概况中国石油宁夏石化分公司催化裂化原料罐组及泵棚位于厂区南部，其东侧为轻油中间罐组及泵棚，南侧为厂区围墙，西侧为原油罐组及泵棚一，北侧为联合装置。本单元占地南北194米，东西宽87米，占地面积16878平方米。本单元从区域上可划分为：罐区和泵区两部分。罐区有6台5000m3的储罐组成，储存介质为常压渣油；泵区有
9、2台催化原料泵和1台催化原料倒罐泵组成，催化原料裂化原料泵的流量为400 m3/h，扬程为100米，催化原料倒罐泵的流量为400 m3/h，扬程为60米。还包括一些配套设施。2、工程特点2.1 工艺流程简述500万吨/年常压装置生产出来的常压渣油进入催化裂化原料罐中储存，再由罐区的催化供料泵输送到260万吨/年催化裂化装置供料。催化裂化原料设置6台5000m3拱顶罐，原料储存周期为3.2天。催化裂化原料设置2台供料泵，1开1备，流量400 m3/h，扬程为100米；设置1台倒罐泵，流量400 m3/h，扬程为60米2.2 设备选型 常压渣油储罐选用拱顶罐，考虑储罐的保温设施。 催化供料泵和催化
10、原料倒罐泵选用稠油泵。2.3 施工作业特点分析2.3.1 工期紧、任务重。本装置区，计划于2010年8月15日开工，要求2011年10月15日中交。到目前为止，工程设计详细资料还未完成，施工图设计正在进行，可见设计、采购和施工存在深度交叉，很难进行前期施工准备。因此必须以高效的项目管理、科学的施工安排为指导，充分利用项目建设期，同时需要采用先进的施工工艺和技术措施、方法，加快施工进度。2.3.2 气候恶劣、地理条件差。施工场地地下水位高，土方开挖前须先采取降水措施，给土建施工造成更大难度，冬季长达5个月，风季自每年10月至次年6月，该装置施工遇到大风天气及冬季施工不可避免，天气寒冷且常伴大风扬
11、沙，有效作业时间大大减少，尤其对焊接、吊装、管道清洁、水压试验等工作产生了很大影响，施工效率低下，非常不利于提高施工进度和保障施工质量。为了争取施工时间，按业主要求完成施工任务，必须进行冬季施工而采取复杂的工艺措施。2.3.3现场预制工作量大，场地小，制约着工作面的展开6台储罐预制量大，且现场场地相对狭小，这使得工作面不能全面展开，必须缜密考虑，合理布局、科学安排安装顺序。3、工程实物量 混凝土： 650m3 结构： 56t设备统计表（9台）序号设备位号设备名称设备规格重量数量1302-TK-101106催化裂化原料罐2100018893 Q235C150t62302-P-101A/B催化原料
12、泵23302-P-102催化原料倒罐泵14、场地气候、水文地质情况工程所在地宁夏回族自治区银川市属于中温带大陆性干旱气候，年平均气温为9左右，常年多风沙，气候干燥，降雨量很小，但因其濒临黄河之岸，境内沟渠纵横，地表水源充足，故有沙漠中的“绿洲效应”，空气湿度较大；银川的四季分明，冬季寒冷漫长，夏季炎热短暂，春暖秋凉，昼夜温差可达15，温差较大。4.1 气温 年平均气温 8.5 极端最低气温 -27.7 极端最高气温 38.7 最冷月月平均气温的10年平均值 -8.8 最热月月平均气温的10年平均值 23.44.2 降雨量 年平均降雨量 202 mm。4.3 场地地质厂区地处银川平原的中部，西距
13、贺兰山麓15千米，地势平坦，地面高程1115.47m1118.59m米，厂区属贺兰山前荒漠沙丘与黄河冲击平原过渡带，地表为第四季风积粉砂覆盖层较松散，下层为细砂层，夹有粘土及亚粘土，地震烈度8度。4.4 标准冻土深度：1030 mm4.5 地下水情况地下水类型为潜水，地下水稳定水位埋深较浅，为1.001.50m。三、项目组织机构和管理模式宁夏石化500万吨/年炼油改扩建项目工程作为公司的重点工程，集中公司优秀管理人员形成项目管理班子，调配公司各项资源，抽调参加过相似项目施工的管理人员形成管理团队，在公司范围内优先抽调优秀施工队伍作为作业层，为本项目提供充足的人力资源保证。公司按照重点项目管理模
14、式提供支持和保证，充分发挥整体和区域协调能力优先配置项目资源。在项目管理上，我们将强化标准化流程管理，采用与总包商一致的计算机管理软件，建立先进的项目管理体系，依靠先进的数据网络技术，建立项目计算机管理网络实现数据共享和信息沟通。建立工程进度计划考核体系，加大计划考核奖惩力度，强调计划管理的执行力度，确保工程计划的顺利实施。1、项目组织机构设置项目经理部根据人员精、层次少、调度灵的原则，建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能组织结构管理体制。本工程设项目经理一人，项目施工副经理一人，项目总工程师一人，项目控制副经理一人，项目HSE总监一人。项目部下设七大职能部门：施工管理部、技术质量部、物资装备部、QHSE监督部、经营劳资部、财务部、行政管理部。七大部门协助项目部副经理工作并负责下属
