万达王健林工作报告.docx

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1、 万达王健林最新工作报告_工作报告 上半年总体目标得以超额实现 万达集团上半年资产到达5656.2亿元，比2022年底增加336.8亿元，增幅6%;上半年集团收入1084.7亿元，完成全年打算的40%，上半年打算的103%，同比增幅18%。尽管跟去年上半年20%的增幅相比有所下降，但在目前经济形势下已相当不错。其中： 万达商业上半年收入734.1亿元，完成全年打算的39%，完成上半年打算的101%，同比增幅12%。其中房地产合同收入612.4亿元，完成年打算的38%，上半年打算的102%，同比增幅10%;上半年回款448.4亿元，完成年打算的37%，完成上半年打算的108%，同比降幅2%，上半

2、年回款比去年同期略少一点，目标定得也偏少;入伙完成185亿元，完成年打算的15%，上半年打算的105%，同比增幅26%;上半年总施工面积5760.9万平方米，同比增幅6.2%;新开业万达广场4个;上半年租金收入70.2亿元，完成年打算的47%，上半年打算的102%，同比增幅33%;上半年租金收缴率到达100%。 数字当中见亮点，数字当中有分析，全集团收入增幅快于房地产收入增幅，特殊是万达商业租金收入增幅是房地产收入增幅的近3倍，这是特别可喜的变化，说明万达的持续现金流增长特别迅猛。上半年已开业万达广场总客流9.24亿人次，同比增幅27.8%，平均每个万达广场日客流5万人次。我去年猜测2022年

3、万达广场总客流有可能到达20亿人次，现在可以确定说将超过20亿人次。由于上半年我们只开业了4个万达广场，下半年还有22个万达广场要开业。万达去年开业24个广场，新开业广场只占总广场数的22%，而且新开业广场正处于培育期，客流量还没到达平均水平，总客流能取得27.8%的增幅，说明早些开业的万达广场日均客流多数保持了两位数以上的增幅。现在全国经济放缓、消费增长乏力，万达广场能保持两位数的人流、收入增幅，相当不错。 特殊值得一提的是武汉中心文化区，全部开业店收入平均比去年增加60%，特别惊人，固然这也得益于两个重大文化工程的开业。 上半年新开业2个酒店，新增客房548间，累计开业酒店73个，其中万达

4、商业占64个;总客房数22847间，其中万达商业占19713间;酒店收入23.8亿元，完成年打算的40%，上半年打算的102%，同比增幅27.6%;业主利润2.9亿元，完成年打算的49%，完成上半年打算的148%，同比增幅36%。酒店治理表现蛮不错，特殊是业主利润比打算大幅增加。上半年新增持有物业面积82.9万平方米，全集团持有物业面积达2304.6万平方米，其中万达商业拥有2239.6万平方米。上半年新进展工程25个，其中重资产工程5个，轻资产工程16个;文旅工程摘牌4批次。 万达把带销售物业的工程叫重资产，不带销售物业的工程叫轻资产，从上半年工程进展就能看出，万达轻资产战略尽管去年才提出，

5、但进展特别快，明年以后轻资产就要唱主角了。另外签订北京丰台合作工程1个，这个工程位于北京正南三环，位置特别好。北京市区拿地很难，但我们用另一种合作模式，别人出土地，出投资，收入我们和他三七分成，这种合作方式很好。合作工程是进展轻资产特别重要的另一条渠道，进展中心今后要着力推广这种模式。思路一翻开，北京二环内都有可能进展工程。别的城市和企业也在不断找我们，全国有相当多的企业，只会做住宅，商业拿在手里不知道怎么做,进展中心要在万达网站上特地开拓一个合作专栏，吸引更多单位和万达合作。 上半年新增土地储藏面积994万平方米，总土地储藏面积8715.2万平方米。由于轻资产土地不属于我们，随着轻资产战略的

6、推行，万达的土地储藏会渐渐下降，大幅削减资金占压。万达商业其他收入27.2亿元。 文化集团上半年收入184.7亿元，完成年打算的41%，上半年打算的110%，同比增幅30%，也是蛮可观的。其中： AMC收入14.7亿美元，完成年打算的49%，上半年打算的100.2%，同比增幅6.1%。 万达院线收入34.8亿元，完成年打算的57%，上半年打算的135%，同比增幅41%;票房收入28.5亿元，完成年打算的59%，上半年打算的138%，同比增幅43.3%。院线的数字相当亮丽，全部指标都特别令人欣慰。新开业影院9家，新增屏幕78块，累计开业191家影院，屏幕1694块。上半年万达影院上座率是全国行业

7、平均水平的2倍，收入是行业平均水平的2.2倍;特殊值得一提的是，上半年万达院线线上收入15.5亿元，同比增幅300%，超过一半的票房收入是自己在线上卖出去的，这才是真正的互联网+。万人迷会员超过4000万人，比2022年底增加1400万人，会员大幅增加证明白品牌影响力;会员消费占比超过80%，保证了收入稳定。 万达旅业上半年收入42.3亿元，完成年打算的39%，上半年目标的117%，同比增幅147%，完成得也可以。 万达影视上半年收入6.5亿元，完成年打算的53%，上半年打算的162%，同比增幅97%，赐予表扬。万达影视成立仅一年半，2022年成立当年就排名全国第四，今年上半年排名全国其次，全

8、年有望保持其次，明年要争取电影制作、发行收入全国第一。 文化集团其他公司收入11亿元，均完成上半年打算。 万达百货上半年收入129.9亿元，完成年打算的45%，上半年打算的103%，同比增幅17%;新开业3家店，累计开业86家店。 快钱上半年收入17.4亿元，完成年打算的40%，上半年打算的101%。 万达集团其他公司收入18.6亿元，均完成上半年打算。 上半年集团各系统均完成打算指标，这是特别令人快乐的。总体增幅也比拟大，全集团平均18%;根据万达下半年的打算猜测，估量全年增幅将超过20%。全球经济在持续振荡，中国经济增速在渐渐放缓，最近股市也消失困难，在中国经济面临前所未有的困难形势下，万

9、达集团上半年总体目标得以超额实现，相当不易。在此，集团董事会对以丁本锡为首的执行团队，对在座各位高管高职，对全集团的万达员工表示感谢!没有大家共同努力，上半年不行能取得这么好的成绩。 下半年，万达着力做好这6件事 (一)下半年主要收入目标 全集团收入1671.2亿元。其中： 万达商业收入1158.4亿元，房地产合同收入1054.9亿元，回款842.1亿元，入伙1045亿元;下半年租金收入79.3亿元;酒店业主利润3.9亿元;万达商业其他收入67.2亿元。新摘牌工程19个，其中重资产工程3个，轻资产工程16个;2022年全年进展重资产工程只有8个，但轻资产工程到达32个。文旅工程土地摘牌3批次。

10、 下半年开业广场22个，酒店12个，客房数3428间。特殊重要的是9月西双版纳度假区开业，这是集团今年的一件大事。西双版纳度假区是万达文化旅游城的雏形，没有西双版纳度假区就没有以后的万达文化旅游城。万达做第一个文旅工程长白山度假区完全是摸着石头过河，当时不知道怎么做旅游，利用自然资源，做了滑雪场、高尔夫、酒店群，还建了一条商业街，有电影院、餐厅等。后来发觉缺游乐元素，又再建一个水公园，假如一开头规划思路成熟的话不会这样。做西双版纳工程时，知道要创新元素，所以有了万达首个大型室外主题公园。西双版纳度假区包含了万达文化旅游城的大局部要素，只缺一个万达茂。再过两周这个工程就要试营业，调整一段时间后，

11、9月迎来正式开业。我要求文化集团治理公司仔细组织好开业，有关公司，特殊是建立单位和文化集团要全力协作西双版纳开业。这是万达第一个主题公园，只能胜利，不能失败!不仅要确保胜利开业，还要持续旺场经营。 文化集团下半年收入285亿元。其中：AMC收入15.3亿美元;万达院线收入34.8亿元，其中票房收入27.9亿元;新开业影院34家，屏幕310块，这个数字不包括下半年打算并购的影院;澳洲院线收入4.8亿澳元。万达旅业下半年收入71.4亿元;盈方体育收入6.7亿欧元;万达影视收入8.2亿元;文化集团其他收入45.7亿元。下半年文化集团收入指标比上半年多100亿元，盼望大家更加努力去完成。 万达百货下半

12、年收入162.9亿元，新开业8家店;快钱下半年收入17.4亿元;万达集团其他收入47.9亿元。 (二)加快实现企业转型 万达内部提转型一年半，正式对外公开宣传万达第四次转型是去年年会。万达转型核心就是三句话： 一是转为效劳型企业，做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业根本相当，相互协同、互为支持。今年年初，万达定下目标，到2022年效劳业收入和净利润占比超过65%。经过半年多实践，集团董事会反复研判，打算加快企业转型，将原定2022年实现的转型目标提前到2022年实现。我们预判到2022年，万达集团的收入和净利润这两项核心指标，效劳业会首次超过房地产，从严格意义上讲，明年万达就不再

13、是房地产企业。再用两年时间，万达将效劳业比例再提高15个百分点，企业就全面实现转型。 二是实现“2211”目标。今年年初的年会上，万达提出了新的5年目标，现在看要修改提高，董事会经过反复研讨，确定了“2211”目标：即到2022年，万达的资产超过2022亿美元，市值超过2022亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元。目标确定后，今后五年万达要做的就是确保实现目标，力争比预期更好。最近我参与几次会议，企业界的许多朋友对我说，最佩服万达的就是说到做到，每年说做什么事到年底总能完成。一说搞文化，文化就上去了;一说转型，轻资产就出来了。这就是万达的作风。说到做到包括许多方面的因素，不仅

14、要执行力强，更重要的是系统性的开展工作，不是那么简单的。 三是成为国际品牌。第一、2022年集团30%收入要来自海外，年初我们提出2022年20%的收入来自海外。随着海外并购的增加，特殊是今年下半年和明年，假如我们打算的几个海外并购实现，万达海外收入还会大幅提高，所以重新提出2022年集团的海外收入目标。其次、万达在全球主要市场有投资、有企业。不是说在海外设个办公室、放三五个人就叫跨国企业。我们要在欧美、亚洲，甚至拉美都要有投资、有企业。第三、要成为世界一流的跨国企业和闻名品牌。万达做到2022亿美元资产与市值、1000亿美元收入、在世界主要国家有投资，各项指标就能进入全球前几十名，成为世界一

15、流跨国企业。但万达有更高追求，不仅要成为世界一流，还要力争让万达成为世界知名品牌。我们之所以努力把万达文化旅游城往海外推，力争明年落实两个，就是要让万达品牌，特殊是万达文化旅游品牌，只要一提起来全世界多数人都知道。 (三)做大做强文化产业 这里的文化是大文化概念。 1、成立控股公司。下半年文化集团要注册成立四个控股公司。 一是影视控股。包括万达在国内外的影视制作、发行、放映企业，也包括将来要并购的跟影视相关的其他企业。 二是体育控股。包括已经并购的盈方体育和下半年马上并购的几家体育公司。万达并购体育产业绝不是心血来潮，万达也不是别人讲的中国土豪，什么都买。万达体育产业并购有自己的根本规律：并购的体育公司业务必需能在中国落地。由于欧美体育市场特别成熟，体育公司的成长性一般，每年只有个位数增长。万达并购的盈方体育每年有超过10%的增长，已属相当不易。假如并购后这些企业业务在中国落地，就能实现较大幅度增长。由于中国体育产业还是一块处女地，美国3亿人口，体育产业收入5000亿美元，相当于3万多亿人民币。中国真正体育产业收入现在只有100亿美元左右，成长空间很大。 我们这里讲的体育产业只包括体育赛事、体育经纪、体育转播等核心内容，不