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1、司马坡岛景观大道园林绿化工程施工组织设计编制：普邦园林股份日期： 二 0 一四年六月二十三日.目录第一章、工程施工重难点分析及相应措施5第一节、本工程工程难点分析错误 ! 未定义书签。第二节、工程重点分析5第三节、结构基础处理方案错误 ! 未定义书签。第二章、施工布署及施工准备7第一节、施工准备7一、场地准备：7二、材料准备：7三、人员准备：7四、技术准备：7第二节、劳动力计划8第三节、施工机械设备布置9第四节、施工进度计划及工期保证措施9一、施工程序9二、施工进度计划安排10三、工期保证措施10第三章、工程施工方案及技术措施要求11第一节、园建施工方法及技术措施11一、测量放线：11二、垫层
2、铺设：11三、砼施工131.砼骨料计量 :132.混凝土搅拌：133.试块留：14四、钢筋绑扎：14五、青砖砌筑工程15六、结构地基及基础施工：15七、找平层铺设：16八、花岗石门头干挂和墙地面湿贴16.九、瓦片面层：17十、变形缝设置：18十一、伸缩缝施工：18十二、聚氨脂涂膜防水层施工：18十三、塑石假山施工：18第二节、绿化施工方法及技术措施：19一、选材19二、地形细整20三、定点放线21四、树穴开挖21五、起苗及包装23六、苗木运输和假植：23七、苗木种植前的修剪：24八、树木种植：24九、草坪、花卉种植：24第三节、给水施工方法及技术措施26第四节、电气照明施工方法及技术措施30第
3、四章、施工管理方案33第一节、技术管理方案33一、现场技术管理：33二、技术资料管理34第二节、材料管理方案34一、材料选购：34二、材料的“样板制度”35三、材料的加工制度35四、材料验收制度35五、材料保管制度35第三节、工程质量管理及保证措施36一、质量目标 :36二、质量管理责任制36.三、工程质量管理措施：36五、质量保证措施40六、质量通病防预措施42第四节、施工措施44一、与相关单位协调配合措施：44二、处理不同气候对工程的影响：45三、成品、半成品保护措施451、园建、水电452、绿化养护质量保证措施45第五章、安全文明施工标及保证措施49一、安全文明目标49二、安全施工保证措
4、施49三、环境管理53.第一章、工程施工难点分析及相应措施1. 工程中建筑及水景结构在沙地上建造， 长时间雨水冲刷易造成沙土流失， 从而影响结构安全，造成隐患，故需要对地基打松木桩150-250 ，长 6M，间距 80 公分网状布置。2. 饰面观赏性要求高，工艺要求高，材料特殊种类多，故首先对石材的尺寸加工必须精准，铺装时严禁使用缺边绷脚，色差，不平等不合格石材，以免影响观感质量。根据国家施工规严格控制施工，从调入熟练工人进行施工操作或示施工，严格把控施工质量。3. 工程中水景多，在施工过程中要严格控制，防止漏水，在结构施工阶段严把质量关，杜绝蜂窝，孔洞等情况出现，防水层施工，严格按照工艺要求
5、进行，饰面与结构结合层要紧密牢固，以防渗漏和松动。4. 工程水景石材饰面较多， 容易产生泛碱现象， 石材均需经过特殊面质处理， 铺贴时结合层采用专用粘接剂。5. 水景面积大， 且具有跌水效果， 出现微小高差均会影响其效果， 故在压顶石材饰面安装过程中要严格控制好竖向标高。6. 沙地上进行绿化种植难度大，保水保肥能力均较差，苗木成活低，长势不良，养护难，故首先要进行客土处理，并且对土质进行改良处理，加强养护。7. 气候炎热，台风多，反季节种植难度大，苗木质量要求高，为保证项目的即时景观，从起苗到种植过程中要严格做好各种技术保护措施，牢固支撑。8. 灯具种类繁多，管线铺设与预埋难度大，交叉作业复杂
6、，故应统筹安排，合理施工，协调配合。第一节、工程重点分析工程重点主要在水景、特色灯等异型定做材料加工，石材等量大材料的供应、地基稳定处理措施、各专业进度协调、门头等特色建筑工程质量、绿化景观即时效果、养护针对工作重点，我司在工程管理上提出更高的要求；一、熟悉建筑、铺装和绿化等工程技术标准和规，熟悉图纸和设计要求；二、经设计和甲方同意， 材料下单前图纸重新排版， 跟进石材加工和苗木选择过程，排除细节盲点；材料采购前进行设计定板，经确认后才可大量采购；材料到场后应有序安排进场，人工分类，挑选色差和损坏的材料并拉出工地现场；.三、因回填土回填深度大，避免不均匀沉降对结构功能和美观上造成破坏，要求每个
7、工序严格按规施工，加大加固措施，减少土建回填土的工程瑕疵对园林工程造成影响；四、根据甲方实际进度需要，适当安排人力和机械入场施工，保证进度；五、开工前开展设计交底，根据质量技术、景观效果、细节收口等要求进行公司技术部、施工人员和工人三级技术交底。安排古建、塑石、瓦工专业施工队伍出场施工，保证施工质量和细节处理的规性；六、根据气候特征和植物特性安排适合的种植时节种植苗木，在反季节施工的期间应采取遮阴、打吊针、喷雾等各种绿化种植和保养措施，保证即时景观效果；司马坡岛景观工程具体保证措施1. 人员组织： 只有拥有一支富有创造力的、专业技术能力强的施工队伍才能完成高质量高品质的院子项目， 日前公司已拟
8、定委派专业知识丰富的施工管理团队，安排精品项目的土建结构、仿古建筑、塑石、绿化种植及设备安装班组进驻该项目，还有保证各专业备用施工队 50100 人，保证按质按时达到甲方要求；2. 材料采购： 根据图纸和设计要求采购高质量的材料， 如石材、苗木、地雕等材料 ，充分利用普邦公司在全国各地围的采购市场优势，货比三家，把好材料的质量关，样板经甲方确认后方可全面采购， 只有优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，才能确保院子项目质量；3. 技术准备： 作为一个公司重点项目，针对施工工艺复杂，材料品种繁多，我司现场施工管理人员会加强做好技术准备。 搞好图纸会审和设计优化工作，要求各技术人员熟悉施工图纸，理
9、解相应技术标准的规定要求，施工前开展特殊工艺如青瓦青砖、塑石、门头等特殊工艺对施工员和工人进行培训交底，熟悉工艺流程和结构特点等，优化每一道工序、每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、石材苗木等材料供应、专业设备等）及气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，选择最佳施工方案；4. 技术部门支持： 为保证院子质量，充分利用 公司资源，为现场图纸优化、新技术新工艺应用、技术难题等提供了技术指导 ；5. 质量安全监督：公司的质监部门加强该项目的日常巡查和非常检查 ，配合甲方和监理的监督检查，杜绝工人的偷工减料和安全事故行为和减少工程瑕疵；.第二章、施工布署及施工准备第一节、施工准备一、
10、场地准备：提前勘察现场，确定放线基准点，并对现场进行粗放线；同时确定施工用水、用电点。二、材料准备：开工前，认真做好材料计划采购准备，如水泥砖、石材、乱石、苗木等。编制各项计划，对各种材料的采购、入库、保管和出库都制定完善的管理方法，进行砼配合比和开料图的设计。进行选苗、定苗，肥源土源的组织，以及对加工订货材料的落定和组织。对加工机械进行调试，使之处于良好状态，并准备充足的消耗材料，根据机械设备投入计划有序进场。根据施工图详细测算所需的各种材料数量，按图纸要求开列主要材料清单，注明产地、品牌、规格型号、等级、数量，分别需提前订货的材料，需外地采购的材料，需本地采购的材料，并编制“材料进场计划”
11、。物料部将根据进场计划，提前落实供货单位，对于需经业主房地产开发部、监理公司确认的材料，如石材样板等，准备好材料样板供业主选择。对于一进场就急需使用的材料，如黄砂、水泥等应提前安排人员当地落实采购，保证工人进场施工。材料进场进度详细见附表材料进场计划表。三、人员准备：本工程作为泰禾房地产开发泰禾院子项目的组成部分，同时也是我公司的一个重点工程，所以公司领导将直接督阵，全面监督工程质量，协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场；四、技术准备：1、认真熟悉工程图纸，以确保设计意图，施工图纸与其说明书容是否一致，施工图纸及其各组
12、成部分间有无矛盾和错误，各专业图纸在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要否明确，提前进行图纸会审。对图纸中出现的问题或不明确之处，及时与设计师联系，力争将问题解决在开工之前。对主要项目及新材料新工艺编制施工工艺及技术要求，使我们的管理人员及施工人员明确操作程序、施工方法、质量要求。2、根据本工程的容、特点、工程技术要求，公司将抽调管理规、经验丰富、技术水平高的班级组参与施工。.3、在开工之前，以书面形式按项目经理- 工长 - 班长的程序进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术交底。4、执行入场三级安全教育。在开工之前，按程序对各种工人进行书面的安全技术交底，并由项目经理与每个工人签定安全施工责任状。5、按公司要求建立完善的项目质量保证体系。6、了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系，根据本工程要求的测量技术等级及工期和质量要求，合理组织施测进度及测量方法。7、安排各工种负责人到现场实地勘察、放线，协调与总包、业主、监理及其它施工单位的关系。第二节、劳动力计划本工程因
