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1、第一章 施工组织设计编制说明一、概述根据*镇*二期工程施工图，我们实地踏勘了施工现场，并认真研究施工图纸及有关资料，仔细分析了各种影响因素和本工程的重点、特点，综合了各职能部门的意见，并综合现场实际情况编制了本施工组织设计，以后即成为工程的指导性文件。 二、编制依据1、*镇*二期工程建筑施工图、结构施工图、水电施工图等。2、施工现场踏勘情况及江苏地质工程勘察院提供的地质勘察报告。3、*镇*二期工程预算及工料分析：根据省市定额及有关造价规定。4、有关施工操作规程、验收规范和验评标准。5、建筑规划总平面图和业主对本工程的有关要求。三、组织施工的总原则及要求1、认真贯彻国家颁布的劳动法、建筑法、合同
2、法，坚持本公司质量的方针，全面负责项目的各项组织管理工作。2、坚持执行基本建设程序，根据施工图及编制依据实施调查研究，严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程的投资效益。3、采用统筹法合理安排连续均衡施工，做好人、财、物的有机调配，确保工程进度，加强质量管理，采用“流水施工方法”和“三级动态管理”，安排工程进度。4、实行科学管理，按照工程特点，科学地确定施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少材料或构件的二次运输。5、充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工期、质量的基础上缩短工期，节约材料、降低成本，多快好省地完
3、成施工任务。 6、本组织设计将结合工程特点，着重阐述项目管理和工程的各机构组织配置；施工步履与形象进度；技术先进性及机械设备适用性；施工方案和技术措施；质量保证体系；施工现场平面布置图等方面的要点，以后即成为工程指导性文件。四、施工中应遵循有关规范、规程、评定标准1、现行的中华人民共和国国家施工规范及标准:地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)空心砖建筑抗震设计与施工规程(JGJ68-90)屋面工程技术规范(GBJ50207-94)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)建筑
4、装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)多孔砖建筑设计与施工规程(JGJ68-90)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)工程测量规范(GB50026-93)电气装置施工及验收规范(GB50254-50259-16)全国通用给水排水标准图集(90S1、S2、S3)采暖与卫生工程施工验收规范（GBJ24282）2、江苏省建筑安装工程施工技术操作规程： 1)地基与基础工程(DB32/293-1999)2)砌体结构工程(DB32/294-1999) 3)混凝土结构工程(DB32/295-1999)4)地面与
5、楼面工程(DB32/296-1999) 5)门窗工程(DB32/300-1999)6)装饰工程(DB32/301-1999) 7)防水工程(DB32/302-1999)8)脚手架工程(DB32/303-1999) 9)结构安装工程(DB32/304-1999)10)水暖卫生设备工程(DB32/306-1999) 11)电气工程(DB32/306-1999)3、国家评定工程质量的标准1)建筑安装工程质量检验评定标准JGJ300-882)建筑工程质量检验评定标准JGJ301-883)建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ303-884)建筑施工安全检查评分标准JGJ59-995)采暖与卫生及煤气工
6、程评定标准JGJ302-88五、公司对施工项目承诺1、通过实地踏看施工现场，认真学习研究施工图纸及有关资料，在分析和综合了本工程有关的技术要点、难点、特点后，有针对性的编制了本施工组织设计；我们有足够的信心，能保证“优质、高速、文明、安全”全面完成施工图规定范围内的各项施工任务。 2、根据业主方要求，总施工工期为260日历天。我们全面分析和研究了对工程工期有影响的工序进行合理安排后确定施工工期为260日历天，争取在2011年4月26日前交付业主使用。3、为使工程能“优质、高速、文明、安全”完成施工任务，并更好地为业主服务，我们配备具有多年施工业绩的项目管理班子和长期固定的专业施工作业队组，同时
7、配备相应的机械设备参与施工。在主体砌筑施工阶段，适当增加瓦工，确保墙体砌筑不占用主体施工工期；在装饰施工阶段，适当增加粉刷工，尽量提前完成，避开冬季施工期对装饰的影响。 4、施工中严格遵守现行有关规范、规程、评定标准，并积极采纳业主、监理、质监、设计在施工期间提出的有益于工程施工的各项意见，使施工程序和组织更为合理。在施工中有针对性的采取一系列赶工措施，确保总工期要求。5、公司将按苏州市建设主管部门颁发的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织文明创建施工，争创市级文明工地。6、本工程中多层建筑垂直运输采用重型双吊栏井字架和摇臂杆来完成，小高层建筑垂直运输采用塔式吊装机来完成。模板、钢管由公司统
8、一调配、修整后运送至工地。基础结构、构造柱模板采用钢模板；梁、板结构模板以胶合板为主。工程采用二套模板周转使用，使工程能根据计划进度完成。第二章 工程概况一、工程建设概况1、建设单位：苏州鑫康房地产开发有限公司2、工程名称：*二期工程3、建设地点：*新镇区4、设计单位：苏州建设（集团）规划建筑设计院有限责任公司 5、招标范围：土建、水电6、承包方式：包工包料7、招标质量等级：合格8、施工质量等级：合格9、招标工期： 260日历天10、开竣工日期：2010年7月6日2011年4月26日本工程包括11#、12#、13#、15#、16#、20#、21#、25#、26#、31#、57#、39#、40#
9、等15栋多层住宅。设计0.000m均相当于黄海标高3.550；其中11#、15#、16#、25#、31#楼、0.000相当于黄海标高3.750；57#、39#、40#楼0.000相当于黄海标高4.450。二、结构和建筑概况1、建筑特征一览表 项目名称 特征*二期工程建筑面积31807.80m2层数三、四、五层地面做法水泥砂浆地面，适用地面工程；楼面做法水泥砂浆楼面，适用室内所有楼面；内墙装饰1混合砂浆底和面，刷内墙涂料。适用于内墙面内墙装饰2混合砂浆打底粉面，刷乳胶漆，适用于楼梯间内墙装饰3水泥砂浆底混合砂浆结合层，面贴釉面砖，适用于卫生间外墙装饰1水泥砂浆底和面压实抹光,刷外墙涂料,详见立面
10、外墙保温1适用外墙面平顶装饰1混合砂浆底和面，刷内墙涂料。平顶装饰2混合砂浆,除卫生间外所有房间及走道门窗类型塑钢窗、夹板门，塑钢门,甲级防火门等屋面做法1水泥砂浆找平层,APP防水层,聚本乙烯挤塑保温层,细石混凝土层,英红瓦2、结构特征一览表 项目名称 特征*二期工程结构形式12#、13#、20#、21#、26#、砖混结构；57#、11#、15#、16#、32#、39#、40#框架结构；25#、31#、砖混框架。地质情况天然地基，上铺100厚碎石垫层基础形式条基、柱基、桩基复合地基，基底标高见地质报告和实际开挖深度；砼等级垫层采用C15，砖混结构采用C25砼。框架结构采用C30砼楼层板厚10
11、0、120mm 圈梁断面240*240、240*350、240*300 、240*180构造柱截面240*240、240*360、240*400砂浆情况0m以下采用M10水泥砂浆；0m以上内、外墙采用M5、M7.5混合砂浆。砌体情况砖混结构0m以下采用MU15粘土实心砖，0m上MU10-KP-1多孔砖；框架结构0m以下采用MU15砼实心砖，0m上外墙KM1砖（190宽），内墙ALC砌块（190宽）。第三章 施工组织及部署一、施工组织1、为确保本工程“优质、高速、文明、安全”完成施工任务，结合公司在相关工程施工中的经验优势，挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成施工项目经理部，保证现场施工管
12、理工作步步到位。现场施工严格按项目法组织施工，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建项目施工作业队伍。2、公司委派具有丰富现场管理和施工实践经验的项目经理担任本工程项目主要负责人，同时配备项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、材料员、资料员、核算员、后勤管理员和水电负责人。3、项目经理部管理网络图： 项 目 经 理 项目工程师项目副经理项目施工员项目质量员项目核算员项目安全员项目材料员项目资料员后勤管理员水电负责人 土建一组长水电一组长土建二组长水电二组长 各专业组组长班组作业人员二、施工部署1、施工总体安排1) 我们将组织多支专业施工队伍分组段进行专业流水施工作业，分期组织有
13、效施工。整个工程施工中，各项目组应在项目经理部的统一安排下组织施工。针对工程的施工进度、施工工期、质量要求和技术措施等方面综合考虑，并要求在施工中组织足够的施工力量，科学合理地划分好施工段，使其在各项目组间的施工中保持连续均衡施工，保证施工工期。2)我们在施工中应听从建设单位安排，既要作好总体协调工作，又要根据具体情况，及时向建设单位提出合理化建议，尽量做到不重复施工，减少不必要的浪费。2、施工部署1)基础施工阶段在该施工阶段，砖墙下条基、柱基、室内外回填土是影响本阶段施工的主要因素，在各阶段施工中，各工种应保持连续工作，作到快速、及时，满足施工进度要求。我们在基础施工的同时，将作好各种材料的
14、计划、供应工作、机具设备的进场检测工作，为上部结构施工创造条件。2)主体施工阶段在基础工程验收完毕，土方回填结束后，立即组织上部结构施工。在该阶段施工中，模板支设、砖墙砌筑、商品砼输送和浇筑是主导工程。我们将采取合理的工序搭接，组织好分段流水、幢间流水，保证主导工序持续不间断施工，并坚持按拟定计划控制进度，保证计划工期。在主体施工中，现场施工布置随施工进度作相应的调整。施工机具设备作统一调整使用，以满足施工要求。在劳动力计划上，随工程进度情况随时调整施工力量；积极做好装饰材料、门窗制作和采购、设备的及时供应和主要材料要料计划。3)装饰施工阶段在主体施工阶段，将逐步做好已完成各层面装饰施工的准备工作(如门窗护角、砼毛化、水电配合、清理工作等)，待主体验收后，组织瓦粉工进行内外装饰。装饰宜先上而下，先外后内的开展施工。三、工程控制目标1、控制目标1）工期目标加强工程施工期的三级动态管理，确立本工程总施工工期为260日历天，全面完成合同条款内的各项工作，按总进度计划来控制和加强工期目标管理。2）质量目标全面贯彻落实公司制订的质量管理条例，确立本工程施工质量等级为合格的目标管理。3）安全目标确立本工程“施工现场安全防护达标率100；实现无重大伤亡安全事故、杜绝火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管
