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1、安全风险预控管理体系相关知安全风险预控管理体系相关知识一、安全风险预控管理体系概念： 以切断事故发生的因果链为手段，以风险预 控为核心，以危险源辨识和风险管理标准、管理 措施为基础，以人员不安全行为的控制与管理为 重点，更科学、更系统、更全面、更有效的安全 管理体系。特征是：人员无失误、设备无故障、系统无 缺陷、管理无漏洞。二、煤矿安全风险预控管理体系的特点是什 么？a）以风险预控为核心。b）以不安全行为管 理为重点。c）以生产系统安全要素为基础。d） 以PDCA循环方式为运行模式。e）依靠合理的 考核评价机制推动体系有效运行。三、安全风险预控管理体系的“一个流程”是什 么？安全风险预控管理体
2、系的“一个流程”即风 险预控管理流程，是实现 煤矿“人、机、环、 管”四类危险源管控一致性、程序化的方法。 该流程包括七个步骤：危险源辨识、风险评估、 风险管理标准和管理措施、执行风险控制标准 和措施、危险源监测监控、危险源监测、判定风 险是否可承受、危险源预警。流程图：结束 .y四、PDCA循环方法是什么？PDCA循环管理方法是执行任务和管理任务的通用模型，这个模型表述了一个基本的事实，就是任何一件事情都可以分为4个阶段进行，即计划（Plan ）阶 段、实施（Do）阶段、检查（Check）阶段和处置（Action）阶段。PDCA循环管 理方法能有效保障每一项管理任务的计划充分性、执行合规性、
3、过程依从性以 及效果符合性。PDCA的含义简要说明如下：一 划：建立所需要的目标和过程，以实现企业安全方针所期望的结 果。实施：对过程予以实施。检查：根据安全方针、目标、法律法规和其他要求，对过程进行监 测和测量，并报告结果。处置：对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也 要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中 去解决。五、相关术语危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状 态。危险源辨识：认识危险源存在并确定其特性的过程。风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评估：评估风险大小以及确定风险是否在可容许的过程。风险预控
4、：在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制 风险的程。煤矿企业安全文化：煤矿企业安全文化是以风险预控为核心，体现“安全 第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、 安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现 的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。风险控制对象：可能产生或存在风险的主体。风险控制标准：针对控制对象所制定的以消除或控制风险的准则风险控制措施：是指达到风险控制标准的具体方法、手段。六、安全风险预控管理体系的作用：1通过危险源辨识和管理对象的提炼，可以明确管理的对象；现场员工、 区队干部等不同层次人员积极参与、共同研究
5、、共同辨识；2通过风险评估，可以明确管理的重点；3通过危险源的监测和预警，可以明确管理的薄弱环节；4通过标准和流程，可以明确管理的依据和途径；5通过管理标准和措施的制定，可以使员工不仅知道工作应该如何做而且 知道为什么要这样做，解决了落实不下去的问题；体系所涉及的管理标准和管 理措施都是通过“自下而上，自上而下”的方法，由现场生产作业人员、技术 人员及管理人员共同认定的，集中体现了从实践中来，到实践中去的特点，所 以更具有针对性和可操作性，更易被员工学习和理解，使员工知道怎么干，管 理人员怎么管，达到学有重点、干有标准、管有措施的目的。七、实施安全风险预控管理体系的基本原则？领导重视全员参与责
6、任明确八、金凤煤矿安全生产方针以人为本 保障全体员工安全健康；遵规守纪落实各级人员安全责任；风险预控 实现人机环管和谐统一；强化培训 保证员工素质稳步提升；全员参与 履行安全绩效最大承诺；持续改进 打造特色本质安全矿井。七、 危险源辨识方法煤矿危险源辨识常用的方法可分为两大类：即直接经验分析法和系统安全 分析法。其中直接经验法包括：工作任务分析法、现场观察法、直接询问法、 查阅记录法。系统安全分析法包括：事故树分析法、事件数分析法、安全检查 表法、预先危险性分析。我矿井下、地面生产过程中所有工作任务中的危险源采用工作任务分析法 进行辨识；对系统中存在的危险源采用事故树分析法进行辨识。八、危险源
7、辨识过程考虑的三种状态和时态：三种状态指：正常、异常、紧急“正常”表示设备正常运行或操作；“异 常”表示设备在停机、检修或出现故障的情况；“紧急”表示出现事故、火灾、 水灾或大面积停电等情况。三种时态指：过去、现在、将来。“过去”有没有因此危险源发生事故、 “现在”有没有可能、“将来”会不会次危险源发生事故。九、危险源辨识过程中从哪几个方面进行考虑？煤矿危险源的辨识须从人、机、环、管四个方面分别考虑。不安全因素1.人员的不安全因 素2机物）方面的不 安全因素具阿目1.1操作不安全性误操作、不规范操作、违章操石1.2现场抬挥的不安全性件討军失误、违朝旨挥）M尖职环认真屣行本职工作任劭1.4决策失
8、误那身体状况不佳的情况下工作佛病工很 酒后工很 疲劳工件等） 工作中心理异常血度兴奋或紧张、焦虑、冒险曲里等）1.7人员的其他不安全因素21没有按规定配备必需的设备、村料、工具2卫设备、工具选型不符合要求设备安装不符舍规定设备保护、不齐全、有效24设备、设施、工具等维护保养不到位旅设施、工具不齐全、不制27设备警示标识不齐全、清晰、正确，设萤位置不皆理23机的其他不安全因素Ml瓦斯威胁強水的威胁33火的威胁工环境方面的不安 全因耒M4粉尘威胁顶、底、帮的威胁诙其他自然灾害威胁工作地点温度、湿度、粉尘，噪芦、有毒气体浓度等超过规定 U疋的工作地点照明不足十、煤矿风险评估的方法谕筒软爲论基ft工1
9、1施工质重不符合要求道路面质审差，标齐全、不正确电线路布置不亀里就是风险矩阵作朴区域警示标志及避灾线路设置彳立置不齐全、不台理就是某一事故发生捕可能性及事故后果的乘积即 R=PXCO计计算风I险R，确定风估计事件发生可能性估计可能的损失素47安全措施、应急预新完善、不舍理4.8岗位设置不齐全、不合理4.9岗位职责不明确4.1D岗位工件人员配备不足4.11职工安全教育、岗位培训不到位412苴命管理的不安辛因秦avasjVWAJ5宵害理度及范围由于ts害甘算的愤去1俚1043036AE-杰.1.尸一为 7 771：、5lhZO2530B5in )万到 900 h.- 4121620 aC4杰.1.
10、段JOTil.O： 73暫IZ1821 z.ii.b| 24T10-人赍眦菩上需裏尝 救；或窑人至轻就15害2Qm到1万1一;3456F1.兰它一土ajECEOLJrHG124&rtn不可龍馆少低可能町龍提生时有坡生提生的qf能性甘计从不t/Du年讪年U 上可方蹤 生一钦1/40 年L年内生一祓LCD年5年内可 链按生一L托年母年可詰 塩生1肚VL年1年内能 我主10 次戒丄t 卞W】年雄生可聘性的廨 鱼Cfc生類甲）:S曲孵呈化一農迪Rft(I十一、风险等级包括哪些？风险等级有特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、 低风险五种。他们是根据风险值的大小来确定。即R=PXC。计算风 险R,
11、确定风险等级。估计事件发生可能性p;估计可能的损失C。30-36特别重大凤险V级18-25重大冈躅：Y级9-16中等冈膛IW3-8一股列嗤II级1-2f氐凤险I级十二、金凤煤矿安全风险预控管理体系文件有哪些？金凤煤矿安全风险预控管理体系文件：第一层次：安全手册（含安全方针及目标）；第二层次：程序文件（共 50 个程序文件）；安全管理制度；第三层次：风险管理手册、人员不安全控制管理、规程（措施）、记录、标准等。十三、煤矿重大危险源煤矿重大危险源有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板。十四、金凤煤矿2015年对工作任务中危险源辨识结果2015年初组织矿各单位运用工作任务分析法对全矿生产系统和 辅助系统工作地点的任务进行了危险源辨识及风险分级分类。全矿 367项工作任务中可能出现的危险源共有2442个，利用“矩阵法” 从人一机一环一管四个方面对风险进行分级分类和排序，367项工作 任务其中重大风险任务52项、中等风险任务220项、一般风险任务 91项、低风险任务4项；2442个危险源中人员方面的危险源有1834 个，机器设备方面的危险源有306个，环境方面的危险源有130个，管 理方面的危险源有172个。
