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1、车间管理人员岗位职责1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。车间管理人员岗位职责（二）1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成
2、本。3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。8、督促工人自觉遵守工
3、具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。车间管理人员岗位职责（三）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。车间管理人员岗位职责（四）1.负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。2.按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。3.对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。4.对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。5.协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。6.上级领导安排的其他任务。第1页共1页
