管理信息系统实验报告

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1、管理信息系统实验报告姓 名: 学 号 专业班级: 指导老师:一、实验主题:将理论与实验相结合,以更好掌握信息学系统相关 操作。二、实验内容:我们使用以下软件实验:rnlfx2文献综述席五分 广四分 广三分 广二分3创新性五分 灯四分 三分 二分4研究方法五分 炸四分 三分 二分冠己评测结果!评审人李兵对稿件也100501北凹的评测结果1论文选题及硏究内客五分 0-四分 三分二分分标准供系5写作规范程度 五分 悴四分 三分 厂二分总结:该系统界面比较友好,程序流畅,但缺之相关的评是否同意录用(供参考):统结果参考。录改进之后厂人员素质的测评和胜任力模型测评可以借鉴该系统的源代码盲退出最简单的商务

2、谈判过程操作过程:阅读使用说明输入谈判参数一分析谈判结果操作过程演示如下:霽欢迎棲用本垂统!系统参数设置 谈判开始 源程序 退出最简单的商务谈判过程管理信息系统第四版版本V 4.0作者:苗梯云蒋国瑞李冉冉塾自动谈判nopk参数设置址自动谈判口回冈制造商第1轮报价为:85供应商第1轮报价为:150制造商第2轮报价为:药.2供应商第2轮报价为:132制造商第3轮报价为:106. 624 供应商第3轮报价为:116.16 谈判成功I成交价格为11乩16谈判结束总结:该系统的商务谈判过程比较规范,决策过程比较快虑现实中具体的商务谈判过程因素,如买卖一定数量给予匕,但没有考的价格优惠z其它方面的优惠,运

3、输费,保险费等。供应链上的商务谈判支持系统口回区I塑供应粧上的商务谈判支持系统The System of Collaborative Negotiation Based on Domain Propagation Algot ithm供应链上的商务谈判支持系统作者:萤梯云孙华梅顾传龙本商务谈判支持系统可用于供应链上核心企业同时与多个上、下游金业进行谈判。稱点百 一r U * J- 4 -JE- 人 ill- rl_ ill-7/J- riL 亠 AJr 1 j已录入的上游原料商输入的谈判款项为:V原料固定费用100谈判优先级2可放松值:9=原料变动费用40谈判优先级工可放松值:6已录入的上游服

4、务商输入的谈判款项为:/J*n、j*-1fnJr3C1Z2曙 ligngo 解结果mrnirxLDTGO求解结果=+ 400000+700000+110000 =1289000.详细求解结果(盘忧方案图见解决方案菜单下结果图示子菜单):詆结果團示111122211223VB12312312121 azzzzzzcccccValueReduced Cost4000.0000.0000000.0000003.0000000.0000002.0000000.0000004.0000000.0000004.0000006000.0000.0000000.0000003.0000004000.0000.

5、0000000.0000007.0000000.0000000.0000000.0000001.000000lSSdljljlj.Il 111111111111TQroP.min min=.k_客.=Z12*40002*4000Z21*50003*30001*2000机化智能决策,只需输入相应的参数运筹学和数学思C可 供 应链生产计划优化问题,值得推广应用。多工厂供应链集成计划优化操作过程:阅读系统简介和问题一设置参数一优化计划 操作过程演示如下.计划优化问题,做到了计転演示程序说明多工厂供应链集成计划优化作者:黄梯云、张瀚林【系统简介】多工厂供应链集成计划优化针对包含多个上游工厂和多个下游工

6、厂的制造 型集团企业或战略企业网络,对其供应链关系中的各工厂进行生产、库存和供 货计划的集成优化,以降低供应链总成本,提高整体竞争力。本系统以某通信终端设备集团为例其中包含多个组成供应链关系的工 厂),在设置相关供应链参数的基础上,求解其集成优化计划。其中假设该企 业包含一个下游工厂和两个上游工厂。下游工厂生产多种面向外部市场的最终 产品,产品所需主要配件物料)由上游工厂提供;上游工厂生产的产品下 也十L所需的物料)优片棉供给下游T厂.外祁市场閥需求末存计划优化范R骸劣工厂供应链计划优化(以趣信设备制造为例)设置供应强参数E)供应强计划忧化迪)使用说明等Q11 供应链结构图:厂厂_ uam禧更

7、件l 液晶屏退出J1上游工厂U 8电子设番厂设备装配厂F 2 2型手机N”型丰机5謔对讲机下游工厂If孟主产与库有参软回冈生产与库存相关参数工厂名称产品:呂称单位生产成本单位库存成本杲大产量摄大库存初贻库存D殿备装配厂F22型手机6.23. 612510012设备装配厂N72型手机4.52.S26012025设备装配厂阴8对讲机7.21.52510023UA通信配件厂液晶屏1.2.249020025UA通信配件厂U1型天线1.5.418516024UA通信配件厂T1型主板2.8.616512042UB电子设备厂肚型天线1.9.325811032UB电子设备厂T2型主板2.51-弓2501501

8、2说明:收击各参数栏可以直接进行修改(工厂吝称和产品茗称不允许修改)点击“确定按祀保 存并退出,点击宀取消按祀不保存退出.取消确定孟单位物料需求蚕数设置单位物料需求参数下游产品名称物料名称单位物料需求量F22型手机液晶屏3F22型手机XI型天线2F22型手机T1型主板2N72型手机液晶屏4N72型手机胚型天线1N72型手机T2型主複2甜8对讲机T1型主複3阴8对讲机腿型天线4;飢单位运输成本蚕数Tlfnirx上游供应方下游需求方物料名称单位运输成本UA通信配件厂M设备装配厂液晶屏2.5UA通信配件厂M设备装配厂XI型天线1.6UA通信配件厂M设备装配厂T1型主板2.8UB电子设备厂M设备装配厂

9、总型天线1.7UB电子设备厂M设备装配厂T2型主板单位运输成本参数転量终产品预期外部畫求叵摄终产品预期外部需求请确认下游工厂产品(最终产品)的预期外詔需求=工厂产品时段需求量1M设备装配厂F22型手机11562血设备装配厂F22型手机21543DH设备装配厂F22型手机31204血设备装配厂F22型手机42105M设备装配厂F22型手机506哂设备装配厂F22型手机607M设备装配厂HT2型手机12208血设备装配厂NT2型手机22149DH设备装配厂N72型手机323010血设备装配厂N72型手机423011M设备装配厂H72型手机5012哂设备装配厂H72型手机6013M设备装配厂S38对讲机15014血设备装配厂S38对讲机242计划期(时段:(62周说明:收击表格中的需求壘“一栏可直接修改需求 量值.按确定保存并退出,按“取消不保存退出确定取消计划优化结果优化失败,没有找到可行计划!失败的可能原因有:1)某些产品的最大生产能力不能满足下游或最终产品的需求;2)某些产品的最犬库存能力不能满定需求;请检查相关参数的设苴,再重新执行优化! |总结:该系统是企业上游到企业下游一系列的供应链集成优确定化,程序完整流畅,系统参数可以随最终市场需求计划而设置,可以做到无库存的供应JIT。不过本次优化实验失败,失败原因如上图所:示,相关参数设置不符合生产计划要求。信用卡客户分类

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