教师培训管理制度标准版本(2篇).doc

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1、教师培训管理制度标准版本一、责任单位和责任人责任单位:石井乡中心小学责任人:考核小组成员。二、权力行使依据(一)市、县教师培养培训相关文件和通知。(二)尚义县师资队伍培养培训规划。(三)本校教师培养计划。三、培训的组织与职责(一)教学、教研组应给予积极的配合和支持。(二)人事处的具体职责是:1.根据教师的不同情况以及教师队伍建设的需要,切实做好教师培训规划,保证培训经费的落实。2.运用正确的政策导向,合理引入竞争机制,调动和提高教师培训的积极性,完善教师培训管理机制。3.关心外出教师的思想、学习和生活,积极配合接受单位做好工作。4.明确学校教师培训的责任,并纳入对其工作实绩的考核。四、选派教师

2、培训的程序(一)个人申请。(二)考核组考核。(三)报校长审批。(四)教导处承办人协助办理有关手续。五、培训保障(一)学校设立师资培训专项经费。学校从教育事业费用中,每年拨出一定数量的专款用于教师培训,以保证教师培训顺利进行。(二)国内进修学习所需培养费、住宿费学校不借支。凡经学校批准的进修学习,进修期间学校按学期报销往返路费一次。进修结束后,凭进修结业证书、成绩单和进修小结,到学校一次结算;参加研究生入学考试、面试、复试等其他费用,学校不予报销。六、费用资助(一)教师岗前培训的费用自理。(二)职工在职报考各类成人学院以及考工定级培训等所需的各种费用,学校不予报销。七、监督检查按照石井乡中心小学

3、教职工管理制度执行。八、责任追究按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。教师培训管理制度标准版本(二)一、责任单位和责任人责任单位:石井乡中心小学责任人:考核小组成员。二、权力行使依据(一)市、县教师培养培训相关文件和通知。(二)尚义县师资队伍培养培训规划。(三)本校教师培养计划。三、培训的组织与职责(一)教学、教研组应给予积极的配合和支持。(二)人事处的具体职责是:1.根据教师的不同情况以及教师队伍建设的需要,切实做好教师培训规划,保证培训经费的落实。2.运用正确的政策导向,合理引入竞争机制,调动和提高教师培训的积极性,完善教师培训管理机制。3.关心外出教师的思想、学习和生活,积极配合接受单位

4、做好工作。4.明确学校教师培训的责任,并纳入对其工作实绩的考核。四、选派教师培训的程序(一)个人申请。(二)考核组考核。(三)报校长审批。(四)教导处承办人协助办理有关手续。五、培训保障(一)学校设立师资培训专项经费。学校从教育事业费用中,每年拨出一定数量的专款用于教师培训,以保证教师培训顺利进行。(二)国内进修学习所需培养费、住宿费学校不借支。凡经学校批准的进修学习,进修期间学校按学期报销往返路费一次。进修结束后,凭进修结业证书、成绩单和进修小结,到学校一次结算;参加研究生入学考试、面试、复试等其他费用,学校不予报销。六、费用资助(一)教师岗前培训的费用自理。(二)职工在职报考各类成人学院以及考工定级培训等所需的各种费用,学校不予报销。七、监督检查按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。八、责任追究按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。第2页共2页

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