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1、第十分公司杭瑞高速毕都公路T3合同段安全生产标准化达标实施方案根据贵州省交通运输厅关于开展交通工程建设类企业安全生产标准化达标考评的通知黔交安（2014）15号、黔桥司发2014117号文件要求，我分公司毕都3标被列为2014年内达标项目。为全面落实文件精神做好相关准备工作，确保杭瑞高速公路T3合同段安全生产标准化圆满完成本年度达标任务，经分公司及项目部领导研究决定特制定本方案。一、指导思想为贯彻落实交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知、交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知和交通运输部办公厅关于印发关于交通运输企业安全生产标准化
2、相关实施办法的通知的规定，结合集团公司安全生产管理现状，大力推进安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现集团公司及项目安全生产工作的科学化、制度化、规范化、标准化，确保杭瑞高速公路T3合同段顺利实现安全生产标准化达标。二、工作目标通过安全生产标准化达标活动，进一步落实“安全生产责任制”和“一岗双责制度”，有效推动和落实安全生产标准化管理，实现作业现场安全防护标准化、场站建设规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化，提高项目经理部安全生产水平，促进安全文明生产工作的整体提升，实现杭瑞高速毕都公路T3合同段安全生产标准化建设的全面达标在2014
3、年通过二级评审。 三、组织领导为扎实推进安全生产标准化建设工作，完成达标任务，项目经理部成立安全生产标准化建设推进工作领导小组，指导开展安全生产标准化建设达标工作总体领导部署。组长：张廷刚 常务副组长：王志坚副组长：肖天文 卢天阶 路凤华 郭玲 陈光丽 魏兵 成 员：郭荣荣 陈凤科 黄晓江 张廷俊领导小组下设安全生产标准化达标建设办公室，负责集团公司安全生产标准化达标建设的各项具体工作。安全生产标准化达标建设办公室设在项目经理部安全环保科。 办公室主任：肖天文成 员：郭荣荣 陈凤科 黄晓江 张廷俊四、实施时间和范围1、实施时间：2014年8月至2014年底。2、实施范围：（1）本标段考评指标涉
4、及职能部门：安全环保科、工程科、财务科、机料科、行政办公室；（2）工区：二工区、三工区五、工作方式安全生产标准化达标评审是一项涉及面广、工作量大、专业性强的系统性工作。采取分公司、职能部门跟踪指导，先自纠自查，自纠自查通过后请公司考评办公室复检，复检合格后再请考评单位对本标段安全生产标准化进行考评，安全生产标准化建设办公室统筹、协调推进的方式开展工作。六、时间安排1、策划阶段（2014年8月1日至8月18日）。安全环保科落实咨询公司考评办公室和考评单位，设计整体评审实施安全生产标准化评审达标方案，并通过分公司批准下发。项目经理部也要结合集团公司的具体情况，按照集团公司的要求，成立安全生产标准化
5、建设领导小组，由分公司主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的负责人作为副组长，确保安全生产标准化建设所需的资源充分，并下设办公室，由分管安全领导牵头，各部门负责人、工作人员共同组成，制订项目部安全生产标准化达标实施方案落实责任人，明确工作任务完成时间节点和考核系数。杭瑞高速毕都公路T3合同段8月24日前，将项目安全生产标准化建设实施方案上报集团公司质安部。2、实施阶段（2014年8月25日至9月18日）。分公司职能部门和毕都T3合同段对照交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标要求，对现有安全生产管理体系、项目部安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，查清存在的问题和缺陷；对于发
6、现的问题，定责任人、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。分公司给项目部配足配强管理力量和人力资源，按照交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标中的一级和二级要素规定的具体内容逐步实施，做到一把手亲自抓,分管领导具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位。在2014年9月18日前，基本完成安全生产标准化达标创建基础工作。3、自评及整改阶段（2014年9月18日至10月13日）。项目部在修改的安全生产标准化系统试运行一段时间后，依据交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标，对项目开展自主评定工作，对自主评定中发现的问题进行整改
7、，整改完毕后，向集团公司提交申请报告，集团公司组织相关部门对达标项目开展复查，复查不合格，立即整改，直至项目涉及所有专业、重要岗位、工序和指标等都达标。复查完毕后，项目部准备安全生产标准化评审申请材料。4、评审申请阶段（2014年10月13日至10月29日）。分公司根据对项目部安全生产标准化建设的复查结果确定，并在自评材料中，将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述。自评材料完善后，分公司按相关规定请集团公司协助办理外部评审推荐手续，正式向相应评审组织单位递交评审申请，并通过交通运输安全生产标准化管理信息系统完成申请评审工作。5、外部评审及整改阶段（2014年10月29日至12月13日）。评
8、审申请通过后，项目部接受集团公司及评审单位考核，在现场评审过程中，分公司、项目部要积极主动配合，并对外部评审发现的问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合上报有关材料，争取在12月底前圆满完成评审任务。七、工作要求1、高度重视。根据贵州省交通运输厅关于开展交通工程建设类企业安全生产标准化达标考评的通知规定：未按规定时限组织施工合同段达标考评的企业，不得参与贵州省内交通建设招投标，不得进入贵州交通建设市场施工，请项目部要充分认识开展企业安全生产标准化工作的紧迫性和必要性，把安全生产标准化建设达标作为分公司及项目部2014年生产工作目标的重要内容来抓，全力配合推进集团的安全生产标准化达标工作。2、
9、落实责任。项目部主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人，应建立完善组织机构，形成完善的标准化工作组织体系，指定专职人员具体负责统筹、协调和指导单位安全标准化建设工作，同时项目部要认真研究制定标准化实施方案，在集团公司的统一领导下，明确分工、层层负责、积极推进，每月检查达标工作完成情况，并与当月绩效挂钩，确保在控制时间节点内完成相应工作任务。3、加强沟通，做好宣传。安全生产标准化评审达标工作涉及多个部门和许多方面的工作，相互关联，项目部应在各司其职、各尽其责的基础上，对一些共性的、倾向性的问题加强信息沟通，相互配合，共同研究，形成合力。同时，要广泛宣传开展安全生产标准化评审达标工作的目标、内容和要求，以及阶段性工作成效。4、持续改进，稳步推进。在杭瑞高速毕都T3合同段2014年通过省质检局安全标准化二级达标验收后，还要加强安全生产标准化建设，按照持续改进的要求，推进标准化等级升级，促进集团公司进一步提升安全生产标准化工作水平。杭瑞高速毕都公路T3合同段项目经理部二O一四年八月二十一日
